山左口镇农业综合服务中心新建项目工程总承包（EPC）

（略）新建项目工程总承包（EPC）
招标公告
1.（略）新建项目已由（略）文批准建设，项目业主为（略）人民政府，建设资金来源中央乡村振兴补助和镇财政已落实，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，（略）新建项目工程总承包（EPC）进行公开招标。（略）受招标人：（略）
2.项目概况与招标范围2.1项目概况
（略）建设地点：（略）
（略）建设内容及规模：该项目占地10457平方米，建筑面积约7306.49㎡，其中农业科研专家工作站968.53㎡、（略）1758.63㎡、（略）1547.76㎡、（略）1706.25m、果蔬花卉冷链技术研究实践车间1214.85㎡（（略）设计、施工本次招标不包含），门卫室、配电室126㎡等基础设施;（略）、配电、（略）、绿化、亮化等工程。项目总投资额约2229.52万元。
（略）资金来源和落实情况：中央乡村振兴补助和镇财政已落实
（略）最高投标限价：2030万元；﹝其中：设计费20万元，施工费1960万元，建设单位：（略）
（略）工期要求：总工期180日历天；其中设计周期30日历天（完成设计文件并审图通过），施工150日历天（以实际下发的开工令日期为准）。
（略）质量要求：
（略）工程设计质量要求：设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，符合国家、江苏省相关规范、标准，达到合格标准，确保施工图审查通过；专项设计符合当地公安、消防、人防及相关政府主管部门具体技术规范和验收标准，确保通过相关部门审查取得合格证书。
（略）工程施工质量要求：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
（略）物资采购质量要求：工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量须符合相关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.2招标范围：建设范围内所有项目的施工图设计、项目施工、物资采购、设备安装等内容。承包人必须执行现行技术规范和标准设计向发包人提供总承包范围内的全部工作内容，直至竣工验收备案、整体移交、档案移交等一揽子交钥匙的合格工程，并向发包人移交竣工验收所需的各类资料。
（略）设计范围及设计深度：（主要包括但不限于）
发包人提供的建设内容为本次招标设计范围。审计深度在招标人：（略）
（略）施工范围（主要包括但不限于）：
项目现场三通一平、临时办公及生活用房、发包人提供的建设内容。按专业工程划分为：基坑支护及降排水、桩基（含试桩）、土建、安装(含给排水、电气、消防、暖通、智能化等）、绿建、防雷、内外装修、（略）络、电梯（如有）、室外附属（（略）、景观绿化、照明、道路、铺装、停车场等）、公共配套设施、10KV供配电工程以及相关配套设备采购和安装。至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等EPC项目的全部工作，包括但不限于：
1)协助业主办理工程前期的报建、报批工作；协助（略）政管线的报批、报建工作；协助或负责办理行政管理部门的报审手续。
2)根据招标人：（略）
3)负责项目实施阶段全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等工作；
4)红线内地上附着物清理(如有)；
（略）本项目工程所有物资采购及安装要求：竣工后能够满足招标人：（略）
（略）其他说明
设计单位：（略）
3.投标人资格要求本次招标采用资格后审方式：（略）
3.1投标人具有独立法人资格，持有行政管理部门核发有效的法人营业执照，有独立订立合同的能力；
3.2投标人应同时具备下列资质条件，或者具备下列资质的设计单位：（略）
（1）设计资质：具有建设行政主管部门核发的有效的建筑行业（建筑工程）乙级及以上设计资质或综合甲级设计资质（有效期内）。
（2）施工资质：建设行政主管部门颁发的有效的建设行政主管部门核发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，且具有有效的安全生产许可证（执行江苏省住建厅（2023）第11号公告）；并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.3投标人拟派总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目负责人、施工项目负责人。
（2）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.5本次招标接受联合体投标。以联合体投标的，联合体牵头人必须是施工单位：（略）
3.6符合法律、法规规定的其他条件：
（略）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连（略）”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位：（略）
（略）本工程招标工作遵照苏建建管（2013）508号文、苏建招函〔2017〕12号、连建管函[2021]202号执行。对项目负责人无在建工程、不出借挂靠资质、申请材料的真实性、投标人企业及总承包项目负责人未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标等采用信用承诺方式：（略）
（略）投标人、法定代表人、总承包项目负责人无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺并扫描上传（格式详见招标文件投标人承诺书）。说明：无行贿犯罪承诺必须反映投标人（3年内）、法定代表人（5年内）、项目负责人（5年内）无行贿犯罪记录。
（略）授权委托人必须是拟报工程总承包项目负责人，投标单位：（略）
（略）本工程执行苏建建管〔2016〕214号文、苏建建管（2017）236号及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目负责人外，其他现场人员资格审查不再要求明确；总承包合同备案时，（略）（略），其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。
（略）本工程执行苏信用办【2018】23号文《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》，以“信用中国（（略）.cn）”公布的信息为准。
（略）本工程执行省住房和城乡建设厅《关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第6号）、苏建招办[2022]2号，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处在不合格状态。招标人：（略）
（略）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假。对于弄虚作假的企业，将按规定记录失信行业，并取消其投标、中标资格，不予退还投标保证金。
4.招标文件的获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
4.3潜在投标人应在投标截止时间前三天随时查看“（略）”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容。否则，由此引起的投标损失自负。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为：2024年07月01日上午09时00分。
5.2投标文件提交：（略）。
5.3逾期上传或者未按招标文件进行加密的投标文件，招标人：（略）
5.4本工程采用不见面开标交易模式，潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“（略）”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容，否则，由此引起的投标损失自负，
5.5（略）里面进行签到，否则，按照未在开标截止时间前递交投标文件处理。
6.资格审查本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标办法本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时，如因投标人的综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其它情形应由招标人：（略）
分值构成
（总分100分）
经济标：工程总承包报价：86分
技术标：项目管理组织方案：10分
商务标：项目管理机构2分
工程业绩：2分
（略）
评审项
评分因素
评分标准
1
工
程
总
承
包
报
价
（86分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）
（84分）
开标时由招标人：（略）
评标价等于评标基准价的得满分，评标价低于评标基准价1%，扣0.5分，评标价高于评标基准价1%，扣1.0分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。评分计算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入。
评标基准价的计算：
方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%(四舍五入取整，末位投标报价相同的均保留)后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件﹤4家时，则次低报价作为投标平均价A】。
评标基准价=A×K，K值在开标时由招标代理：（略）
方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A【当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价（最高报价相同的均剔除）后进行算术平均；当有效投标文件﹤4家时，则次低报价作为投标平均价A】，招标控制价为B，则：
评标基准价=A×K1×Ql+B×K2×Q2Q2=l-Ql，K2=95%（K2的取值范围，建筑工程为90%～100%，装饰、安装为88%～100%，市政工程为86%～100%，园林绿化工程为84%～100%，其他工程88%～100%）。
Q1取值范围为65%、70%、75%、80%、85%；
K1的取值范围为95%、96%、97%、98%；
2.投标报价合理性
（2分）
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3.当出现招投标当事人异议、投诉时，除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
3
项目管理组织方案
（10分）
1.总体概述
（1分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.设计管理方案
（2分）
对以下内容进行综合评审：
1．对项目解读准确、设计构思合理。
2．设计进度计划及控制措施。
3．设计质量管理制度及控制措施。
4．设计重点、难点及控制措施。
5．设计过程对工程总投资控制措施。
3.采购管理方案
（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划（1分）
对施工现场平面布置和临时设施、（略）布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点
（1分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分
6.施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7.新技术、新产品、新工艺、新材料
（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8.工程总承包项目经理：（略）
工程总承包项目经理：（略）
答辩要求：
①拟派项目负责人将在投标截止时间后进行现场答辩，具体时间暂定为：2024年07月01日10时30分地点：（略）
②拟派总承包项目负责人须携带身份证原件现场答辩，否则视为弃权处理。
【答辩采用暗标评审，答辩内容不得出现投标单位：（略）
该评分项由评委根据项目负责人现场答辩情况进行打分，投标人在制作投标文件时无需制作该部分相应文件。
注：
1、评标委员会按以上评分因素和评分标准对项目管理组织方案进行评审。
2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3、项目管理组织方案采用暗标评审，请投标单位：（略）
（1）项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传，正文使用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色），大小标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字（黑色），图表中所用文字采用“宋体”四号“常规”字（黑色）。不得设置页码、页眉、页脚。
（2）项目管理组织方案内容、文字均不得出现彩色文字、标设图形；不得出现投标单位：（略）
（3）项目管理组织方案采用A4文本，其中项目管理组织方案总篇幅不超过100
页，每超1页扣0.2分。
特别提醒：若项目管理组织方案文件暗标未按上述要求编制，或在项目管理组织方案文件中能体现出投标单位：（略）
4
项目管理机构（2分）
项目管理机构人员配罝：
（1）施工项目经理：（略）
（2）设计负责人具备一级注册建筑师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称；（0.4分）
（3）建筑专业负责人具备一级注册建筑师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称；（0.4分）
（4）结构专业负责人具备一级注册结构工程师执业资格，同时具有高级工程师及以上职称；（0.4分）
（5）安装专业负责人：具备注册电气工程师（供配电）执业资格或具备注册公用设备工程师(暖通空调）执业资格，且同时具有高级工程师及以上职称；或具有注册公用设备工程师（给水排水)执业资格且同时具有高级工程师及以上职称。（0.4分）
注：（1）上述人员之间不得相互兼任，如出现兼任，则不得分。
（2）上述人员必须是本单位：（略）
（3）相关有效证书、社保等证明材料原件扫描件上传至投标文件中，否则不得分。
5
工程业绩
（2分）
投标人类似工程业绩（1分）
2019年1月1日以来，投标人承担过单项合同建筑面积在5000平方米及以上的公共建筑的工程总承包（EPC）项目的得1分。
如仅有类似工程总承包（EPC）设计业绩乘0.8，如仅有类似工程总承包（EPC）施工业绩乘0.7。
总承包项目负责人类似工程业绩（1分）
2019年1月1日以来，投标人拟报总承包项目负责人承担过单项合同建筑面积在5000平方米及以上的公共建筑的工程总承包（EPC）项目的得1分。
如仅有类似工程总承包（EPC）设计业绩乘0.8，如仅有类似工程总承包（EPC）施工业绩乘0.7。
注：（1）类似业绩须提供中标通知书、合同、竣工验收证明，三者缺一不可。类似业绩认定时间以竣工验收时间为准，规模5000平方米及以上的公共建筑以合同或竣工验收证明为准。
（2）类似业绩证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称：（略）
（3）投标人以联合体方式：（略）
（4）企业业绩与工程总承包项目经理：（略）
（5）类似工程业绩所有资料原件扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。
8.发布公告的（略）、连（略）（略）上发布。
9.联系方式：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）6/（略）
异议书接收单位：（略）
投诉书接收单位：（略）
10.投标文件制作工具使用说明
10.（略）网“投标人登入”栏下载投标文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连（略）公共资源7.（略），投标人可自行选择使用。（略）寻求技术支持。
注意事项：如果您是第一次在连云（略）（略）络投标（（略）7.0版），（略）（CFCA）（略）（国信CA）（略）络投标密码锁和企业电子签章，（略）进行密码锁的激活，（略）进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。联系方式：（略）
（略）地址：（略）
（略）地址：（略）
（略）地址：（略）
密码锁激活：（略）负责激活。
（略）站：连（略）（略）
（略）名称：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
新点软件
黄桂松
（略）
朱加旺
（略）
张海南
（略）
广联达
郑磊
（略）
刘书丹
（略）
（略）
CA名称：（略）
孙丽丽
（略）