泗港南路（小河坝路-西湖苑路）及西湖苑路西延（西二环-泗港南路）新建工程的招标公告（E3205820330001809001002）

[0]（略）(（略）-（略）)（略）西延(西二环-（略）)新建工程的招标公告
（略）E（略）01809项目名称：（略）
（略）E（略）（略）标段名称：（略）
招标人：（略）
代理机构：（略）
项目批准机关名称：（略）
工程所须资金来源
工程地点：（略）
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的最多标段数
报名地点：（略）
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2024年6月23日公告结束时间2024年6月28日
工程（略）政工程施工
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理：（略）
其他条件
（略）（（略）-（略））（略）西延（西二环-（略））新建工程项目工程总承包工程总承包招标资格预审公告
1.招标条件
（略）(（略）-（略）)（略）西延(西二环-（略）)新建工程已由张（略））批准建设，（略），建设资金来自自筹，项目出资比例为国有资金：100.0%。项目已具备招标条件，（略）（（略）-（略））（略）西延（西二环-（略））新建工程项目工程总承包（标段）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在申请人（以下简称申请人）提出资格预审申请。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：（略）、（略），道路长1100米、用地红线宽33米，包含长39米、宽33米三跨简支桥梁1座;（略）西延工程东起西二环、（略），道路长340米、用地红线宽26米，包含长66米、宽26米三跨简支桥梁1座。道路等级（略）支路，设计速度30km/h，双向四车道，（略）面。同步建设雨污管线、绿化工程。
（略）合同估算价：7000.0万元。
（略）总期限要求：334日历天。
其中：
设计开工日期：2024年09月01日
施工开工日期：2024年09月20日
工程竣工日期：2025年07月31日
除上述总工期外，发包人还要求以下节点工期（如有）：
（略）其他：
2.2招标范围：（略）工程，（略）长1100米、用地红线宽33米，包含长39米、宽33米桥梁1座;（略）西延工程，（略）长340米、用地红线宽26米，包含长66米、宽26米桥梁1座。采用设计、设备采购、施工一体化模式（EPC），包括本工程用地红线规划范围内的全部设计、施工图预算、工程施工、设备购置并安装直至竣工验收合格及保修期内的保修、移交、备案等相关资料的办理等工程总承包项目的全部工作。
3.申请人资格要求
3.1申请人应具备工程设计综合资质甲（略）政行业设计乙级及以上资（略）政（燃气工程、轨道交通工程除外）行业设计乙级及以上资（略）政专业（道路工程设计专业丙级及以上，同时具备排水工程设计专业乙级及以上、桥梁工程设计专业乙级及以上资质）及以上设计资质，同时（略）政公用工程施工总承包一级及以上及以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2申请人拟派总承包项目经理：（略）
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
（3）总承包项目经理：（略）
拟派工程总承包投标人及项目经理：（略）
3.3申请人及拟派工程总承包项目经理：（略）
（略）工程总承包项目经理：（略）
☑（略）工程总承包项目经理：（略）
☐（略）投标人承担过类似工程：
类似工程认定标准：（1）工程总承包业绩：自2021年1月1日（含）以来，工程总承包项目经理：（略）
（略）☐自年月日以来，企业和拟派工程总承包项目经理：（略）
（略）☐自年月日以来，企业没有无正当理由放弃中标资格（不含工程总承包项目经理：（略）
（略）☐自年月日以来，企业没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
（略）☐自年月日以来，申请人或者拟派工程总承包项目经理：（略）
3.4申请人不得有资格预审文件第二章申请人须知第（略）项规定的情形。
3.5本次招标☑接受☐不接受联合体投标。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章申请人须知第（略）项的规定。
4.资格预审方法
本次资格预审采用合格制，资格评审标准详见资格预审文件第三章。
5.评标办法
本次招标采用评定分离法，评标标准和方法详见附件。
6.资格预审文件的获取：（略）
6.1获取：（略）
6.2获取：（略）
本公告及资格预审文件中“（略）”是指：（略）张家港频道https://（略）
7.资格预审申请文件的递交
7.1递交资格预审申请文件截止时间(申请截止时间，下同)为2024年07月04日9时30分。
7.2逾期送达的资格预审申请文件，招标人：（略）
8.发布公告的媒介
（略）、（略）上发布。
9.招标人：（略）
本次招标项目招标人：（略）
10.招投标监督管理部门及电话
张（略）建设工程招标投标管理处（略）9
11.联系方式：（略）
招标人：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
地址：（略）
邮编：215600
邮编：
联系人：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
电话：（略）
传真：
传真：
电子邮箱：（略）
电子邮箱：（略）
2024年06月23日
第一阶段评审：
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
1.1方案设计文件（35分）
1．设计说明（7分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。
4．设计理念、各专业（附属）工程设计说明。
2．技术方案（15分）
1．总体布置方案、节点方案。
2．专业（附属）工程设计方案。
3．设计依据的技术标准、采用的设计指标等。
4．环境影响分析。
3．设计深度（5分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》中初步设计深度。
注：本项可视设计深度符合程度在0~5分之间酌情打分
4．绿色设计与新技术应用（3分）
1．提出切实可行的生态理念与措施。
2．是否符合国家及地方的有关绿色标准。
3．采用的新技术、新材料、新工艺等。
5．经济分析（5分）
1.估算文件编制内容完整、合理。
2.是否符合设计说明书要求。
3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。
4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。
第二阶段评审：
2
工程总承包报价（56分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（56分）
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（开标时随机抽取），为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案（3分）
1．总体概述（1分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案
（0.5分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案
（1分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案
（0.5分）
?
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
注：1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过80页，页数超过最高页数的，每超过1页，扣0.02分；
2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4
项目管理机构（3分）
工程总承包项目经理：（略）
5
工程业绩（3分）
1.投标人类似工程业绩（1分）
自2021年1月1日（含）以来，承担过单项合同金额不少于4000万（略）政工程工程总承包业绩。每有一个得0.5分，最高得1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。【须提供①中标通知书（适用于招标项目）或直接发包通知书、②工程总承包合同、③工程竣工验收证明书，④（略）（略）页截图，四者缺一不可。时间以竣工验收时间为准，金额、面积以①中标通知书或直接发包通知书或②工程总承包合同或施工合同上数据为准，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。】
2.工程总承包项目经理：（略）
自2021年1月1日（含）以来，工程总承包项目经理：（略）
注：1、投标人以联合体方式：（略）
2、本次以联合体方式：（略）
6
投标人行为及标后履约考评扣分
按评标时考评扣分时效内的扣分值执行
招标人：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
招标代理：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
报名信息请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取：（略）
资格预审文件正文.pdf
招标人：（略）
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