(略)生产管理“一厂一策一厂一策”对标提升技术咨询对标提升技术咨询-竞争性谈判采购公告1.
(略)生产管理“一厂一策”对标提升技术咨询(
(略):),
(略),建设资金来自自筹。项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判公开竞争性谈判采购。
2.项目概况与采购范围2.1项目名称:
(略)
信息化能力,做到对对标的生产线运行管理模式、生产线设备设施建设水平有全面、准确的把握,
(略)重点管理领域
(略)南郊水厂、
(略)(
(略))
(略)、
(略)4家意向对标单位:
(略)
(二)
(略)。
(略),确定对标方式:
(略)
验互换、现场跟班学习等方式:
(略)
接口人员及对标计划。
(三)组织开展对标工作。
(略)对标人员与选定的对象开展对标工作,深度收集与分析数据,从管
理能力和技术水平两个维度研究差距,通过走进一流企业开展对标工作,多途径对接对标对象,以观摩学习、交流回答、经验
互换、现场跟班学习等方式:
(略)
原因,
(略)的先进管理实践,并制定改进措施表。
(略)指标先进性的问题,应及时
分析原因,提出控制和改进措施,
(略)的提升规划。
(略)径、
(略)线及保障措施等,
(略)管理水平和技术水平“双提升”为根本目的,需经相关职能部门充分评
价,以保证各项措施的先进性和可操作性。3.响应人资格要求
本次采购要求响应人依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉。
3.1资质要求:(1)响应人应为中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织,符合国家有关规定,具有独立承担民事责任的能力,具有有效的营业执照或事业单位:
(略)
3.2财务要求:/3.3信誉要求:
具有良好的企业信誉,企业处于正常经营状态,应提供以下资料:(1)查询“
(略)”失信被执行人名单,企业未被列入失信被执行人名单,提供查询记录;(2)查询“
(略)”行贿犯罪记录,企业近三年(2021年至今)无行贿犯罪记录,提供查询结果;(3)查询“
(略)”严重违法失信企业名单,企业未被列入严重违法失信企业名单,提供查询结果;
注:在评审过程中,如评审专家对响应人提供的查询结果存疑,评审专家可以进一步核实,如有不一致,以评审现场查询
结果为准。
3.4业绩要求:(1)响应人2021年至今有至少1项相关领域(包含电力、能源、水利水务、石油化工或机械制造等相关领域)类似对标
咨询经验的业绩。须提供业绩证明材料,如合同复印件关键页(如首页、总金额页、签章页和内容页等)或其他证明材料(如
协议单、订单、验收单据、结算发票等证明业绩真实性的材料)。3.5承担本项目的主要人员要求:
项目负责人需具备中级及以上职称且主持开展过相关对标咨询工作;应附身份证、社保缴费证明或有效的劳动合同、职称
证及类似业绩证明资料,提供证书复印件并加盖公章。
3.6其他要求:(1)
(略)处罚的供应商的,在处罚期间,
(略)经营管理
(略)存在关联关系的,该公司与受到处罚的供应商均不得参与本项目。
4.采购文件的获取:
(略)
统,点击项目管理——我要报名,找到“
(略)生产管理“一厂一策”对标提升技术咨询”,点击“我要报名”,即可查
看项目信息并参与报名。
4.2网上报名时间:2024年2月27日10:30至2024年3月1日10:30,
(略)自行下载采购文件。
5.响应文件的递交5.1响应文件递交方式:
(略)
质版文件线下送达。
5.2响应文件要求:文件盖章密封5.3地点:
(略)
5.6响应文件应按采购文件规定时间、地点:
(略)
件,采购单位:
(略)
6.谈判时间和地点:
(略)
采购文件属采购单位:
(略)
采购单位:
(略)
责任,采购单位:
(略)
8.采购流程及成交供应商的确定8.
(略)上进行,
(略)上的在线注册和
在线报名工作。
8.2
(略)上完成报名后,下载采购文件。
8.3
(略)上进行首次报价并上传相关文件。
8.4本次采购进行线下评审/线上评审,请响应人根据采购文件的要求递交纸质版响应文件。
8.5采购单位:
(略)
9.联系信息采购单位:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
(略)2024年02月27日
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