一、功能及要求:玉潭街道机关大院、室外
(略)外3万㎡,共4.8万㎡。
1、本物业的管理范围包括:门厅、电梯厅、车库,
(略)、各类通道、男女卫生间。
2、设施、设备的管理:中央空调,变配电室、照明、电梯、弱电、监控设备、
(略),泵房、消防设施、备用电源等由采购人:
(略)
3、公共秩序的管理:治安、消防、车辆、其他,但不包括消防的配备。
4、公共绿地的清洁和管理:公共绿地,花木。
5、会务卫生(会议室:3001、7001、3003、3029、3021)。
6、领导临时安排的其他任务。
二、相关标准:
符合国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范
三、技术规格:物业管理人员编制不得少于10人。
(略)根据
(略)办事处的要求进行各工种间岗位的合理调配,但不得减少总人数。物业服务人员年龄原则上不得超过55周岁(超过者须征得
(略)办事处同意),身体健康,工作认真负责,品行端正,无犯罪记录证明,所有员工档案交
(略)办事处等相关部门备案。
四、交付时间和地点:
(略)
五、服务标准:㈠本项目的总经理:
(略)
㈡保安队长职责
(略)总经理:
(略)
㈢保安职责
1、在保安队长的管理带领下,分时段进行巡逻,并二十四小时在
(略)域内维护秩序,管理好所车辆的摆放,十分钟时间追责到位。
2、
(略)域内另设至高点巡逻哨签到,及时发现和解决各类安全隐患。
(略)职权内解决不了的问题,及时报告采购人:
(略)
3、24小时保障各通道畅通。
4、重大会议、重大活动时应采购人:
(略)
㈣卫生员职责
1、为保证
(略)域的卫生定质定量定责,所有卫生人员全天分三次签到,缺一次扣50元,连续三次之后,不予讲情,直接解聘。
2、全天保洁,室外分上午一次,下午一次清扫。室内分上午三次,下午三次保洁维护。从厕所死角到过道屋顶,如遇卫生不干净不彻底,一次罚款50元。三次以上,自动辞职。
3、
(略)域内(绿化带)卫生无脏、乱、差,无各种果片纸屑、白色垃圾、脏物,垃圾放入采购人:
(略)
4、各种会议采购人:
(略)
5、
(略)及关键指定地方的特殊卫生规定每月的第一个星期六组织大型清扫活动。如遇重大会议另外加班组织大型清扫卫生。
6、特殊会议检查,
(略)另外组织大型清扫活动。
7、每季度由采购人:
(略)
8、星期六、星期天,无各种会议时,卫生员分批休息,接通知有重大活动重要工作任务时组织人员加班加点工作,保证卫生干净达标。
六、验收标准:本项目服务期两年。如果年度考核满意度未达到95%,则取消第二年物业管理服务资格,采购人:
(略)
本项目按照《关于进一步规范政府采购项目履约验收工作管理的通知》(长财采购[2016]6号)文件要求进行简易验收,由采购人:
(略)
项目验收国家有强制性规定的,按国家规定执行,该类验收费用由中标人承担。
项目验收不合格,由中标人返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人:
(略)
七、其他要求:1、付款方式:
(略)
2、合同签订后,物业中标单位:
(略)
3、中标人所属工作人员的安全及其他一切意外风险与劳动纠纷由中标人承担,采购人:
(略)
4、为保证物业管理工作的连续性,便于工作的顺利开展,中标人必须在双向选择的基础上优先对原中标人工作人员培训录用。
5、对物业管理工作进行日督查、周点评、月考核,对差错事故及达不到要求的情况将根据合同及考核细则进行处理。
①
(略)进行月考核,考核得分在95分及以上的全额支付物管费。低于95分的,以95分为基数,每差一个百分点扣除本月应付物管费的一个百分点;
②
(略)财产造成的直接损失,
(略)全额赔偿。
6、本项目采用费用包干方式:
(略)
7、中标人须按规定给聘用员工购买社会保险,其费用由中标人承担,计入物业成本。
8、投标人在投标前,须踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。
9、本项目采购预算中已包含招标代理:
(略)
10、对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
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