高新区智能装备产业园项目EPC工程总承包A3209230001000089001001

（略）智能装备产业园项目EPC工程总承包A（略）（略）查看原文
招标
江苏省
勘察设计
工程项目
（略）：
A（略）（略）
招标单位：（略）
（略）
代理单位：（略）
（略）
预算金额：
65000万元
发布时间：
（略）
投标截止：
（略）
联系方式：（略）
共2条收起
李林森（略）
廖东玲（略）5
正文内容
（略）智能装备产业园项目EPC工程总承包
招标公告(资格后审)（二次）
（略）：A（略）（略）
1.招标条件
本招标项目（略）批准建设，（略），建设资金来自企业自筹，项目出资比例为政府投资0%，国有100%，私有0%。项目已具备招标条件，现对该项目工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：（略）约3500.0平方米，六层框架结构（详见设计任务书）。
（略）合同估算价：约人民币65000.00万元。
（略）工期要求：总工期要求533日历天（含春节、节假日等法定假日时间），其中设计周期30日历天，施工工期503日历天。其中设计开工日期：2024年5月10日，施工开工日期：2024年6月12日，工程竣工日期：2025年10月28日；具体开工日期以发包人书面通知为准。
（略）质量要求:
合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依据，所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到国家合格标准；
（1）设计质量标准：所有红线范围内总平面规划、方案设计、优化设计、初步设计(含概算)、施工图设计等必须达到国家、江苏省、（略）及（略）最新规范标准要求，确保通过施工图审查（包括各专项审查）和有关部门组织的专家审查。设计单位：（略）
（2）工程（含安装）质量标准：符合现行国家施工及验收规范标准要求，质量标准达国家“合格”标准；绿化养护期为2年，成活率为100%；工程所有物资(设备材料、构配件等)采购质量需符合有关标准规范的要求，工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格。工程所用器材、设备、材料品牌须满足发包人的要求，同时满足当地相关部门对设备材料的品牌、技术要求。
2.2招标范围：本项目共划分成1个标段。包含但不限于（略）智能装备产业园项目EPC工程总承包的红线范围内勘察、总平面规划方案、设计（方案设计、优化设计、初步设计、施工图设计）、工程施工直至竣工验收合格并将全部竣工验收资料移交给招标人：（略）
（略）设计内容：包括但不限于勘察、规划、方案设计、优化设计、初步设计、施工图设计（含概算）及施工过程中的设计咨询等设计总承包服务。主要范围如下（包括但不限于）：
①项目方案【含建筑物、构筑物、（略）、消防、绿化、路灯、室内装饰、室外装饰、钢结构、一般安装工程(消防、通风、（略）、给排水、照明、防雷接电等）、（略）、（略）、室外供配电、室外强弱电管道附属配套工程等涉及本项目建设的各种方案】设计及扩初设计；
②本工程范围内所有建筑物、构筑物及附属进行施工图设计，施工图设计包含如下内容（但不限于）：桩基、建筑、结构、装饰、给排水、消防、电气、暖通空调、建筑外立面装饰、门卫/消防控制室、钢结构、（略）（含路灯）、室外供配电、室外强弱电管道、绿化（草坪）、（略）、设备基础等施工图设计总承包和施工过程中的设计咨询及伴随服务；
注：如中标人无部分专业工程设计能力的，由中标人自行委托具有相应设计能力的设计单位：（略）
④中标设计单位：（略）
⑤本项目图审部门的图纸审查工作由中标设计单位：（略）
（略）施工内容：
施工包含红线范围内的土建及安装，包含但不仅限于土建工程、钢结构工程、设备基础、装饰、一般安装工程(消防、通风、（略）、给排水、照明、防雷接电等）、（略）、室外强弱电管道预埋、（略）、门卫/消防控制室、外墙、雨棚、门窗工程（含防火门、其它门窗等）、围墙、防水、保温、防腐等施工总承包、（略）（含停车场）、绿化（草坪）、路灯等相关配套工程的施工及材料设备采购安装直至竣工验收合格并交付使用；
（略）材料及设备(含电梯等)由总承包负责采购及施工。
注：①本项目为总承包交钥匙工程，施工及采购除以上约定的在本次招标范围内的部分，其他符合项目需求和设计任务书内包含的部分均在本次招标范围内。
②招标人：（略）
（略）临时工程的设计与施工范围：
包括：施工现场临时用电、（略）、生活、生产、办公、材料堆放等临时场地的租赁或建设，安全文明施工所要求的各项设施、环境保护设施等临时设施。所有临时设施、建构筑物等的设置标准均需在开工前报监理审批，经招标人：（略）
（略）竣工验收工作范围：办理交钥匙所需全部工作。
（略）技术服务工作范围：办理交钥匙所需全部工作。
（略）培训工作范围：办理交钥匙所需全部工作，协助招标人：（略）
3.投标人资格要求
3.1申请人应同时具备2个条件（允许联合体投标）：
1.设计资质：具有工程设计综合资质甲级或建筑行业工程设计甲级资质或建筑行业（建筑工程）设计甲级资质；
2.施工资质：具有建设行政主管部门核发的二级（含）以上建筑工程施工总承包施工资质，具有合格的安全生产许可证（取得安全生产许可证）；
并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）
招标人：（略）
3.2投标人拟派总承包项目经理：（略）
投标人拟派总承包项目经理：（略）
总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
施工项目负责人。
总承包项目经理：（略）
本项目招标文件总承包项目经理：（略）
（4）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理：（略）
3.3投标人及拟派总承包项目经理：（略）
?（略）投标人在（略）（略）有不良记录且在惩戒期内的，招标人：（略）

?（略）自2023年3月21日（含）以来，投标人和拟派总承包项目经理：（略）
?（略）自2023年3月21日（含）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理：（略）
?（略）自2023年12月21日（含）以来，投标人没有因拖欠工人工资被江苏省级建设主管部门、（略）级建设主管部门及（略）（市、区）建设主管部门通报批评的；
□（略）自年月日（含）以来，投标人或者拟派总承包项目经理：（略）
?（略）工程总承包项目经理：（略）
□（略）投标人承担过类似工程；具体要求详见（略）
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.5本次招标接受组建联合体投标，组成联合体投标的，须满足以下要求：
①联合体成员不得超过2家，联合体成员应共同签署联合体投标协议，并且明确各方的权利与义务，提供联合体协议书制作在投标文件内；
②联合体投标的，只需联合体牵头单位：（略）
③联合体各方必须指定某一联合体成员作为牵头单位：（略）
④联合体各方均需具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管、冻结；
⑤联合体投标的，联合体牵头单位：（略）
⑥参加联合体的各成员单位：（略）
⑦联合体中标后，其成员不得变更。
⑧采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
3.6业绩要求：
（略）总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包业绩：总承包项目经理：（略）
（2）设计业绩：总承包项目经理：（略）
（3）施工业绩：总承包项目经理：（略）
类似工程业绩是指：单项合同中最大单体的建筑面积5.0万平方米（含）以上的GB/T（略）《建设工程分类标准》中的建筑工程，且质量达到合格及以上等级。类似工程业绩有效期自2021年4月23日起（以竣工验收时间为准）3年内。上述业绩不是投标人承接的工程，不予认可。须提交的材料及要求，见投标人须知3.6。
3.7信誉要求：投标人不得存在下列情形：
（1）被国家、江苏本省省级有关部门及盐（略）市级、（略）县级有关部门暂停招投（略）场准入资格且在公示处罚期内的。
（2）在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知（略）、（略）所列的不良行为，在“（略）”公示期间的。
（3）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（均自记录之日起至投标截止日止）
（4）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。
（5）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”（略）站公示且在有效期内的。
凡存在以上情形之一的，本项目招标人：（略）
3.8中标人须承诺中标的总承包项目经理：（略）
3.9投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位：（略）
（略）本工程投标时，仅需提供总承包项目经理：（略）
3.10评标前由招标人：（略）
3.11投标单位：（略）
4.招标文件的获取：（略）
4.1本公告发布之日起至投标截止时间止，凡有意参加投标者，（略）获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及招标文件中“（略）”选用：（略）（略）。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2024年4月22日09时00分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人：（略）
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法
本次招标采用综合评估法。
8.发布公告的媒介
（略）（（略）.cn）、（略）（（略）.cn/jszb）、（略）（https://（略）.cn）（略）（http://（略））同步发布。
9.招投标监督管理部门及电话
监管部门：（略）行政审批局；电话：（略）8。
10.本工程严禁挂靠、转包，一经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。
11.其他
本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
技术成果经济补偿：本次招标对未中标人投标文件中的技术成果不给予经济补偿。
?本项目为容缺预招标项目，请各投标人谨慎投标，如中标须自行承担项目不能按期开工以及其他的风险和损失。
12.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
邮编：224400邮编：224400
联系人：（略）
电话：（略）电话：（略）5
传真：/传真：/
电子邮箱：（略）

2024年3月21日



附：《评标定标办法》
评标办法前附表
初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
（略）
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位：（略）
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
财务要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
拟派工程总承包项目经理：（略）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定的其他要求
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定；
……
……
其他要求：
无评标办法第（略）条所列情形
详细评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
商务标
项目管理机构、工程业绩，详见评标方案
（略）
经济标
工程总承包报价，详见评标方案
（略）
技术标
方案设计，详见评标方案
项目管理组织方案，详见评标方案
（略）
评标方式：（略）
1、评标方式：（略）
□定性评审
√□定量评审
□定性+定量评审
2、评审因素：
√□商务标
√□经济标
√□技术标
3、评审顺序：技术标→经济标→商务标。
（略）
入围下一评审阶段的方法
√□优选法：优选中标候选人数量7名，数量不足的，按实际计取，但不得少于3名。
（评标委员会应当依法开展评标活动，评标结束后应当向招标人：（略）
（略）
竞争性判断
采用评定分离有效中标候选人数量少于3家的：
√□本项目不授权评标委员会作出竞争性判断，直接重新招标。
□评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。
……
……
评标方案
分值构成
(总分100分)
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：7分
经济标：工程总承包报价：54分
商务标：项目管理机构：3分
工程业绩：1分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
1.1方案设计文件（35分）
1．设计说明（4分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。
4．各专业设计说明。
5、投资估算与经济评价。
2．总平面布局（8分）
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。
2．是否合理利用土地;与周边环境协调。
3．是否满足交通流线及开口要求。
4．停车位布局合理可行。
5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。
3．建筑功能（9分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。
2．（略）流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。
3.（略）把握准确、设计合理。
4．建筑造型（4分）
1．建筑创意、空间处理是否合理。
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。
3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。
4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。
5．结构方案（3分）
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
6．设备方案（2分）
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分）
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。
2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。
3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
4.工程采用装配式技术。
8.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分
注：方案设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
2
工程总承包报价（54分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（54分）
注：“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。
评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（开标时由招标人：（略）
3
项目管理组织方案（7分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（1分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（2分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）
对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。
注：项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
4
项目管理机构（3分）
项目组成员（除总承包项目经理：（略）
1、设计项目负责人：具有一级注册结构师或一级注册建筑师证书的，得0.5分；
2、施工项目负责人：具有一级注册建造师证书的，得0.5分；
3、设计专业负责人：建筑、结构、电气、给水排水、暖通各专业负责人，均具备相应专业注册工程师资格的，上述专业全部提供的得2分，缺一项不得分。
注：上述1-3项以提供的注册证书原件扫描件作为计分依据，未提供或未按规定提供的均不得计分。上述项目管理机构人员不得相互兼任。
5
工程业绩（1分）
投标人类似工程业绩（1分）
投标人至少承担过一项单项合同建筑总面积6.0万平方米（含）以上的GB/T（略）《建设工程分类标准》中的建筑工程，且质量达到合格及以上等级。类似工程业绩有效期自2021年4月23日起（以竣工验收时间为准）3年内。上述业绩不是投标人承接的工程，不予认可。
注：上述业绩与本项目招标公告中“工程总承包项目经理：（略）
投标人及总承包项目经理：（略）
（一）投标人类似工程业绩的计分方式：（略）
1、投标人独立参加投标的（非组建联合体的）：
（1）提供纯设计（非工程总承包）业绩的，得分乘0.8；
（2）提供纯施工（非工程总承包）业绩的，得分乘0.7；
（3）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
（4）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
（5）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
2、投标人以联合体方式：（略）
（1）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（2）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（3）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（4）本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩，均不予计分；
（5）本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩均不予计分。
（二）总承包项目经理：（略）
投标人无论是否组建联合体参与本项目投标，总承包项目经理：（略）
1、总承包项目经理：（略）
2、总承包项目经理：（略）
3、总承包项目经理：（略）
4、总承包项目经理：（略）
（三）本计分项企业或总承包项目经理：（略）
6
不良记录
该项为扣分项，对投标企业在（略）（略）里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，每一起扣0.5分，最多扣2分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式：（略）



定标方案
本次招标定标因素见下表：
定标因素
需投标人提供证明材料
必选因素
报价因素
比较所有中标候选人投标报价与其算术平均值的偏差，偏差越小得票数越高，偏差绝对值相同的，负偏差的得票高。最优的得5票，其次4票，以此类推，排名第5以后的得0票。
按本招标文件要求正常制作投标文件，无需提供其他证明材料
评标委员会评标报告
由定标委员会成员根据评标委员会报告综合考虑中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由，对各中标候选人综合考评。最优的得3票，其次2票，以此类推，排名第3以后的得0票。
设计方案
对各中标候选人的设计文件是否符合项目实际需要进行评判。最优的得3票，其次2票，以此类推，排名第3以后的得0票。
可选因素
中标候选人类似工程奖项
对各中标候选人承担的类似工程获得奖项的等级由高至低进行排序，国优优于省优，省优优于（略）优，获得奖项等级最高的得1票（可并列），其他不得票。各中标候选人只可提供一个类似工程奖项参加比选排序，多提供的按本项弃权处理。
国优指鲁班奖、中国施工企业管理协会颁发的“国家优质工程”、中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会联合评审的“中国土木工程詹天佑大奖”、中国建筑装饰协会评审的“中国建筑工程装饰奖”、中国安装协会评审的“中国安装之星”、中国建筑金属结构协会评审的“中国钢结构金奖”。
注：本项中“类似工程”是指中标候选人自2017年1月1日以来（以获奖时间为准）承担过的GB/T（略）《建设工程分类标准》中的建筑工程项目。
需提交本招标文件“第二章投标人须知”第（略）条要求提供材料以及获奖证书（或获奖发文）
注：投标人必须按上表要求相关提供相应证明材料，一览表中未列入的材料，不作为定标得票的依据。投标人同一事项不重复扣票。



1.评审标准
1.1初步评审标准
（略）形式评审标准：见评标办法前附表。
（略）资格评审标准：见评标办法前附表。
（略）响应性评审标准：见评标办法前附表。
1.2详细评审标准
（略）商务标主要由项目管理机构、投标人类似工程业绩、项目负责人（工程总承包项目经理：（略）
（略）经济标主要由投标报价组成，具体评审标准见评标办法前附表及评标方案。
（略）技术标主要由设计文件、项目管理组织方案等组成，具体评审标准见评标办法前附表及评标方案。
（略）各评审因素的具体分值由招标人：（略）
2.评标程序
评标前由招标人：（略）
招标人：（略）
2.1评标准备（清标）
（略）评标前，招标人：（略）
（一）根据招标文件，编制评标使用的相应表格；
（二）对投标报价进行算术性校核；
（三）以评标标准和方法为依据，列出投标文件相对于招标文件的所有偏差，并进行归类汇总；
（四）核实投标人和项目负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。
招标人：（略）
招标人：（略）
评标准备（清标）工作结束后,评标委员会收到评标准备（清标）报告后方可开始评标；评标委员会要复核评标准备（清标）报告，并承担相应责任。
（略）评标委员会由本地和异地随机抽取的评标专家组成。评标委员会成员首先推选一名评标委员会负责人，负责评标活动的组织领导工作，具有与评标委员会其他成员同等的表决权。
（略）招标人：（略）
（略）评标委员会应当根据招标文件规定，全面、独立评审所有投标文件，并对招标人：（略）
2.2初步评审
（略）形式性评审
评标委员会根据本章前附表列出的评审标准，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。
（略）资格评审
评标委员会根据本章前附表列出的评审标准，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。
（略）响应性评审
评标委员会根据本章前附表列出的评审标准，有一项不符合评审标准的，作无效标处理。
（略）投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其投标。
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误、四舍五入原因的除外；
（略）澄清、说明或补正
在初步评审过程中，评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或补正，澄清、说明或补正按照本章第3.4款的规定进行。
（略）投标文件有下列情况之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效投标予以否决：
（1）投标文件中的投标函未加盖投标人的公章；
（2）投标文件中的投标函未加盖企业法定代表人（或企业法定代表人委托代理人）印章（或签字）的；
（3）投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章（或签字），企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）的（不见面开标项目不要提供原件）；
（4）投标人资质条件不符合国家有关规定，或不满足招标文件规定的资格条件的；
（5）投标人名称：（略）
（6）除在投标截止时间前经招标人：（略）
（7）组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的；
（8）在同一招标项目中，联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的；
（9）联合体成员与资格预审确定的结果不一致的；
（10）投标报价低于工程成本或者投标人以影响履约的异常低价投标或者高于招标文件设定的最高投标限价的；
（11）同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；
（12）投标文件的报价清单与招标文件明确列出的不可竞争费用项目或费率或计算基础不一致的；
（13）未按招标文件要求提供投标保证金的；
（14）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的；
（15）明显不符合技术规范、技术标准的要求的；
（16）投标文件载明的货物包装方式：（略）
（17）投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人：（略）
（18）未按招标文件要求提供电子投标文件，或者投标文件未能解密且按照招标文件明确的投标文件解密失败的补救方案补救不成功的；
（19）不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的；
（20）以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式：（略）
（21）设计方案（或项目管理组织方案）存在明显技术方案错误、或者不符合招标文件有关暗标要求的；
（22）投标文件关键内容模糊、无法辩认的。
（23）未按格式要求提交《投标人的法定代表人针对本工程签字盖章的诚信投标承诺书》、《（略）公共资源交易投标信用承诺书》《总承包项目经理：（略）
（24）未按招标文件规定的格式填写，未按投标文件编制要求编写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；
（25）投标人投标文件中提供的资格审查资料非有效原件彩色扫描件（或电子证照），或者关键内容模糊、无法辨认的(钢印除外)；
（26）不同投标人从同一个投标单位：（略）
（27）不同投标人的投标保证金从同一单位：（略）
（28）参加投标活动的人员为同一标段或者未划分标段的同一招标项目的其他投标人的在职人员；
（29）不同投标人的电子投标文件由同一台电子设备编制、打包、加密或者上传；
（30）不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印；
（31）不同投标人编制的投标文件存在两处以上一致性错误的；
（32）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。
（33）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人或同一单位：（略）
（34）不同投标人的投标文件由同一单位：（略）
2.3详细评审
（略）采用定性评审评标方式：（略）
（略）采用定量评审评标方式：（略）
（略）采用定性+定量评审评标方式：（略）
（略）评审顺序一般先评审技术标，再评审经济标，最后评审商务标，招标人：（略）
（略）评标委员会根据评标方案载明的进入下一评审环节的方法，根据各投标文件中相应的评审因素进行评审确定进入下一个评审环节的投标人名单。入围下一评审环节的具体方法见本章前附表。
（略）评分分值计算保留小数点后两位，第三位“四舍五入”。
2.4投标文件的澄清和补正
（略）在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
（略）澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
（略）评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。
（略）在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，评标委员会应当否决其投标。
2.5确定中标人
评标委员会在推荐中标候选人时，应遵照以下原则:
（略）评标委员会应当按照投标人须知前附表（略）款规定，推荐相应数量的中标候选人。
（略）评标委员会完成评标后，应当向招标人：（略）
（略）定标要求
（略）定标委员会由招标人：（略）
定标委员会成员应当符合下列要求：不得与投标人有利害关系，人数为5人以上单数，招标人：（略）
（略）定标标准：采用评定分离确定中标人的，招标人：（略）
（略）定标方法：
√￡票决法票决法是指定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决，并确定得票数最多的为中标人；当得票数相同无法确定中标人时，应当对得票数相同的单位：（略）
□集体议事法。集体议事法是指由定标委员会根据定标标准对各中标候选人进行集体商议，成员各自发表评价意见。最终由定标委员会负责人确定中标人。