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长沙融城经济发展集团有限公司:长沙天心软件产业园B栋2024年物业管理服务项目采购需求公开

所属地区:湖南 - 长沙 发布日期:2024-03-25
所属地区:湖南 - 长沙 招标业主:登录查看 信息类型:需求公告
更新时间:2024/03/25 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:133-1129-6576
一、功能及要求:项目名称:(略)
项目预算:792330.99元(含税)
项目概况:长沙天心软件产业园位(略)和地下水电设备配套房间,基础需求服务为安保、清洁、会议、设备维护维修服务等工作内容。
二、相关标准:满足国家及相关行业标准。
三、技术规格:物业服务范围主要包括:
1、大楼(略)保洁;
2、安保服务(包括但不限于门卫、消防、监控、秩序管理等);
3、房屋建筑主体及一般设备运行维护管理;
4、会务服务;
5、公共绿化养护;
6、办公场所日常管理(办公室装修、进驻、退场、租户保修、家具搬运与房屋管理有关的相关工作);
7、水电费、物业费、租金、会务费等催缴;
8、延伸服务等。
四、交付时间和地点:(略)
1、服务期限:本项目物业服务期为1年,自采购人:(略)
2、服务地点:(略)
资金结算方式:(略)
1、付款方:(略)
2、支付方式:(略)
(1)本项目采取费用包干制形式,按月度考核、季度支付方式:(略)
(考评细则:每月考核评分以100分为满分,90分以上(含90分)为合格,每扣一分,对应扣除当月物业费用的0.5%。80~90分之间(含80分)为基本合格,每扣一分,对应扣除当月物业费用的1%。80分以下为不合格,如考评为不合格,则对应扣除当月全部物业服务费用。每月月评分仅作为当月考核结果结算依据,当月最终评分不累计计算至下一月评分中,即新的一月评分清零计算。)
(2)成交供应商须按采购人:(略)
(3)其他应由采购人:(略)
五、服务标准:(一)综合管理服务
1、人员管理。成交供应商须严格把关人员的录用、考核,所有录用人员必须提供身份证复印件,入职体检表;提供原户籍所在地派出所出具的无不良记录证明材料;严格遵守劳动部门的用工规定以及卫生计生委有关要求;对政治素质、仪容仪表、礼仪风范和业务技能等方面进行全面考察,合格后方可录用。并按岗位工作日目标对所有员工进行跟踪考核,考核内容包括思想品德、敬业精神、服务态度、业务技能、协调能力等方面,检验其是否持续胜任岗位的要求,对不能胜任工作的人员进行淘汰。
2、物资管理。(略)所有的设施设备,由采购人:(略)
3、资料管理。按照物业管理有关要求,成交供应商须建立健全物业管理档案,相关信息(电子文档、书面文档各一份)严格保密好,一律不得对外提供或予以传播。服务终止时,成交供应商必须向采购人:(略)
(二)物业客服
1、依照ISO9001质量管理体系、IS014001环境管理体系,OHISAS18001职业健康管理体系标准提供一体化,专业化管理服务;
2、设立24小时物业服务电话及值班制度;
3、每半年度做物业服务满意度调查,对合理的建议及时整改满意度达到90%以上;
4、提供物业服务合同之外的特约服务、代办服务的,应公示服务项目收费标准;
5、建立并落实维修服务制度,零修、急修及时率100%。返修率不高于1%;
6、按规定使用房屋专项维修基金,公布专项维修基金的使用情况;
7、对(略)(略)(略)提供相应的会务服务和接待任务;
8、公示公共部位的收益和使用情况。
(三)公共、共用部位的维护保养管理
l、负责房屋建筑的日常一般性;维修、养护和管理,包括;楼盖、屋顶、外墙面、窗户、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅等;
2、公用设备、设施的运行、维修、养护和管理:包括对给排水设备、污水处理、公用的上下水管道、落水管、建筑物室内外公共照明设施、大门口自动伸缩闸、车库等,以及除主机以外的大型设备的零部件的维修、养护和管理;
3、(略)栋及相关附属场地内的公用设施和附属建筑、构筑物日常维修、养护和管理,(略)宇空地;
4、水电保证畅通:消防设备和器材的完好率达到95%,每月全检一次;灯泡、灯管、门锁、水龙头、阀门开关等项目报修时在15分钟内派人到现场察看,小修不超过4个小时,大修不超过72小时,如维修配件需急购维修不超过7天;
5、(略)承担,单次超出本范围的由采购人:(略)
6、绿化养护常用的工具,肥料、(略)承担。绿化补种,更新费用由采购人:(略)
7、(略)负责提供以下服务,费用另行结算,由双方签订补充协议;(A/中央空调及附砖设备的专项维护保养,B/电梯维护保养,年检,C/水箱清洗,水质监测,D/化粪池清掏、F/消防设备的维护保养。)
8、房屋主体、外墙维护、楼面漏水等主体建筑过保质期后,(略)进行维护保养,如需动用房屋维修基金的在采购人:(略)
9、合同约定由采购人:(略)
(四)绿化服务质录标准
1、清理绿化垃圾:每天下班前必须及时清除责任范围内的绿化垃圾.每月清理花木丛中的病虫枝、枯枝一遍,一经发现死亡的苗木、乔灌木予以清理;
2、补植;损坏的草坪花木及时修补整齐、补种时间在生长期为宜,一般春夏季一遍,严重者随缺随补,无绿化死角和黄土裸露,绿化率达99%;(此项费用不包含在合同当中)
3、松土、除杂草;每月清理草坪、花木丛中的杂草一遍,树木、花丛下松土一遍,保持草地纯净无杂草、花灌木树盘下土壤疏松无杂草;
4、施肥;生长不健壮的及时给草坪花木追肥,花灌木在每年冬季施一次有机肥.草坪花木原则上每月追肥一次,追肥时在晴天露水干后施,施后淋水,施肥均匀及时.灌木、乔木每年施肥两次;
5、修剪整形;生长期每月及时修剪草边、树头;生长期草坪高度超过5CM时即进行草坪修剪,保持草坪高度在3-5CM之间;灌木修剪春、秋一次,乔木冬春之际一次。
(五)保安管理
1、建立保安、车辆、道路及公共秩序等管理制度并认真落实,大门岗(各岗位)24小时值班,(略)内安全和正常的工作环境;
2、严格验证、登记,杜绝闲杂人员进入(略)域,安保环境良好;
3、消防管理制度健全、责任到人。加强消防隐患巡查和排查,及时正确处置消防隐患和消防事故,保持消防通道通畅。对消防器材定期查验、清点、保养、确保消防器材及设施完好和正常运行,发现问题及时报告并协助排除;
4、制定治安、刑事、消防突发事件应急处置预案,及时妥善处置各类突发事件、并第一时间报告采购人:(略)
5、充分利用现有安防监控、消防设施设备,发现报警应立即到现场查看确认,严禁擅自启用火警、安警、(略)。确屈安警、火警则按安警、火警处理程序进行处理。属于误报的须查明原因,消除故障、(略)。做好处理记录;
6、(略)(略)进行巡查、检测和日常保养,发现问题及时报告和协助排除,(略)始终处于良好的技术状况。监控室禁止无关人员进入。未经采购人:(略)
(六)装修管理
l、业主或租户在办理装修期间,告知其装修中净值和需要注意的事项;
2、负责监管施工单位:(略)
3、对违反装修管理规定,私自搭建,擅自改变房屋用途的现象及时制止、劝告并报告相关部门依法进行处理。
(七)会务服务
1、提供由采购方安排的各类会议的会前、会中、会后服务;
2、根据会议要求提前做好各项会务准备工作;
3、根据产业园入驻企业对会务要求的标准,制定不同的收费标准,所有费用汇入采购方账户。
(八)各项费用的收取
l、(略)负责代收企业、租户的租金,物业费、会务费、水电费等直接汇入采购人:(略)
2、其他费用的收取与催收工作。
(九)增值服务
1、专有部位的维修采取预约制,保修时间24小时,急修30分钟到位;
2、专有部位的维修为有偿服务;
3、延伸服务和采购单位:(略)
六、验收标准:l、采用简易程序验收
2、质量标准及管理目标
(1)无治安、刑事案件和消防事故发生;
(2)设备、设施完好率95%;
(3)维护及零星维修、急修及时率95%;
(4)车辆停放有序、无拥堵;
(5)卫生保洁清洁整齐无死角;
(6)投诉处理95%;
(7)业主满意度90%。
七、其他要求:1、对成交人的违纪违规处理,因成交人责任造成的损失,由成交人负责承担;
2、成交人自用物业管理用房的水电费由成交人自行承担;
3、各种节日、活动,成交人应配合采购人:(略)
4、设备的维护管理,成交人只负责公共部位和(略)、展厅,(略)等内部的设施设备保养;(略)承担,单次超出本范围的由采购人:(略)
5、绿化养护常用的工具,肥料、农药等由成交人承担;绿化补种,更新费用由采购人:(略)
6、成交人负责提供以下服务,费用另行结算,由采购人:(略)
7、房屋主体、外墙维护、楼面漏水等主体建筑过保质期后,全权委托成交人进行维护保养,费用另计;
8、因物价上涨.服务成本逐年增(略)场价格逐年调整等因素,物业管理费用可与采购人:(略)
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
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