4#监舍楼及医院楼干警卫生间防水维修项目竞争性磋商公告

4#（略）干警卫生间防水维修项目竞争性磋商公告（（略）：ZC（略））
项目所（略）干警卫生间防水维修已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为自筹资金89万元，（略）。本项目已具备招标条件，现招标方式：（略）
二、项目概况和招标范围规模：本项目标的建筑（略）的2个干警卫生间，共计22个房间进行维修。预算资金89万元。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：(001)4#（略）干警卫生间防水维修;三、投标人资格要求(0014#（略）干警卫生间防水维修)的投标人资格能力要求：1、投标企业具有独立法人资格；2、投标企业应具有建筑工程施工总承包资质；3、不得借用资质，要求提供项目经理：（略）
四、招标文件的获取：（略）
获取：（略）
4、4#（略）②轴和③轴之间罪犯卫生间的北侧外墙、③轴和④轴之间罪犯卫生间的北侧外墙损坏最为严重，要求拆除以后重新制作，做法见图纸；新制作墙体外侧的抹灰属于本项目，但是外墙腻子、乳胶漆等施工处理不属于本标段；5、房间内的电气不再改造，但是部分灯具脱落，由施工方负责安装好；
6、房间窗户及护棂不再更换，如果因施工需要，临时拆卸，施工方应及时安装恢复；7、4#楼卫生间的12个门洞更换为304不锈钢包边，1.2mm厚，墙厚以及墙高尺寸详见图纸，封包宽度8cm；8、施工完成以后，对（略）域进行保洁；9、要求施工方每天将当天施工产生的垃圾运出甲方院外（不得向甲方南院东侧大坑倒垃圾，否则扣罚工程款（略））；施工方负责清运垃圾手续等事宜，由于运输垃圾、倾倒垃圾产生的与第三方纠纷，全部由施工方负责；本项要求可能会影响控制价及投标报价，请清单制作单位：（略）
五、关于施工人员工资的要求：1、施工方应当及时支付施工人员工资，因施工人员工资问题引发的法律纠纷，由施工方承担法律后果；2、施工方因人员工资支付问题给建设单位：（略）
六、资质及投标要求：1、投标企业具有独立法人资格；2、投标企业应具有建筑工程施工总承包资质；3、不得借用资质，要求提供项目经理：（略）
七、踏勘现场：开标前，甲方统一组织踏勘现场。因施工环境较为复杂（例如：现场有人居住、部分监控设施不易挪动等问题）请清单制作单位：（略）
踏勘现场只许男士参加，踏勘前一天请参会人员到甲方指定位置办理进入现场的手续。
八、图纸答疑：
投标方拿到施工图纸、招标文件以及甲方提供的工程量清单以后，应认真核实，及时发现问题并在答疑环节向甲方提出。投标方提交疑问时间：踏勘现场之后1日内。
开标前甲方统一进行施工图纸、招标文件、工程量清单答疑，答疑材料视为图纸一部分。
九、报价以及工期要求：1、投标方应严格按照甲方提供的工程量清单进行报价，凡不按表格报价的、修改表格的、弄虚作假的，一经发现，立即取消其投标资格；2、本工程只许男性施工人员进入现场；3、施工产生的水电费由甲方承担；4、防水层制作完成后应进行闭水试验，不低于24小时，待甲方、乙方、监理方共同验收合格后，方可进行下一步工序施工；5、要求4#（略）浴室、罪犯卫生间、干警卫生间同时施工，为B；（略）浴室、罪犯卫生间、干警卫生间同时施工，为C；B完工或者恢复使用功能以后再进行C施工；也可以C完工或者恢复使用功能以后再进行B施工；要求B施工工期不大于14天；C施工工期不大于14天；B+C≤28天；（略）的卫生间施工为A，允许贯穿整个工程施工，要求A≤28天；请各单位：（略）
6、甲方单位：（略）
十、安全生产要求：
1、施工单位：（略）
3、施工期间，建设单位：（略）
十一、工程质保期：工程质保期为五年，自竣工验收合格之日起开始计算。
十二、结算方式：（略）
综合单价为固定价格，不再因人工、材料、机（略）场价格的变化而调整，工程量据实结算；工程量据实结算只是针对承包范围内的工程量，施工方未经甲方同意，擅自追加的工程量不在据实结算范围内，该部分费用由施工方承担。
如果发生变更，须以甲方、乙方、监理方、审计方（如有）多方共同签证为准，工程量据实结算。
十三、付款方式：（略）
十四、评标办法：
（略）评分内容评分细则商务标（40分）报价得分（40分）满足竞争性磋商文件要求且最终报价最低的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）*价格权值40%*100。报价得分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
技术标（54分）施工组织设计（54分）（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段，0-7分；（2）施工现场平面布置和临时围挡设施、（略）布置，0-4分；（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施，没有工期计划横道图的，此项最多4分；0-7分；（4）各分部分项工程的施工方案和质量保证措施，其中有风扇、加热器或其他烘干措施的，至少2分，0-8分；（5）安全文明施工和环境保护措施，承诺每天按时清运垃圾的，至少1分，0-3分；（6）项目管理班子的人员岗位职责、分工。项目管理班子主要包括下列人员：项目负责人、项目技术负责人、质检（量）员、安全员、材料员、预算（造价）员、机械（设备）管理员、资料员等，0-8分；（7）劳动力、机械设备和材料投入计划，0-6分；（8）关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案，0-3分；（9）季节性施工、保护等特殊情况下的施工措施，0-4分；（10）新技术、新产品、新工艺、新材料应用，0-2分；（11）本工程工程清单中主要设备、（略）、品牌或生产厂家（在施工组织设计部分进行描述），0-2分。
资信标（6分）供应商综合实力（6分）业绩得分需要同时满足以下条件，否则不得分：1、投标方每提供一个自2019年1月1日（含）以来建筑装修合同或者房屋室内防水合同的得2分；2、提供的单项合同，金额大于等于100万的计2分，小于100万的不计分；3、在合同中应体现出是装修项目或者是房屋室内防水项目，无法证明者不计分；4、业绩复印件加盖公章附到响应文件正副本中，否则不予计分，业绩最高得6分。
注：最低报价不作为成交的唯一依据十五、报名截止日期：2024年4月1日下午17点前报名信息：公司名称：（略）
勘察现场时间：另行通知。
开标时间：2024年4月4日下午15时30分（如有变化另行通知）十六、本项目需制作标书，一正四副。
报名及其他未明事宜可与招标管理办公室联系。
电话：（略）（略）2024年3月27日八、（略）审计科。
九、联系方式：（略）
招标代理：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）