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建安建工公字〔2024〕15号许昌市建安区住房和城乡建设局许昌市建安区2024年新城区排水管网改造项目评标结果公示一标段

所属地区:河南 - 许昌 发布日期:2024-04-30
所属地区:河南 - 许昌 招标业主:登录查看 信息类型:中标公告
更新时间:2024/04/30 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:133-1129-6576
建安建工公字〔2024〕15(略)
公示结束时间:2024年05月06日一、评标情况标段(包)[001](略)(略)2024年(略)(略)改造项目-一标段:1、中标候选人基本情况中标候选人第1名:(略),费率:97.00%,质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准),工期/交货期/服务期:360天;中标候选人第2名:(略),费率:97.00%,质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准),工期/交货期/服务期:360天;2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况中标候选人((略))的项目负责人:王(略)政公用工程贰级建造师豫(略)7;中标候选人((略))的项目负责人:王宝庆中级职称C(略)(略);3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件中标候选人((略))的资格能力条件:市政公用工程施工总承包叁级资质。;中标候选人((略))的资格能力条件:工程(略)政行业(排水工程)专业乙级资质;4、中标候选人的评标情况中标候选人((略))的评标情况:第一中标候选人(牵头人)(略)(联合体成员)(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7报价得分(25分)投标报价(0-25分)(略)
企业综合实力(35分)1、类似工程业绩(0-20分)(略)0202、人员配备(0-15分)(略)313设计及施工方案(40分)
1、设计方案(0-15分)(略)、施工方案(0-25分)182022.(略)小计(略)最终得分89.92备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。;中标候选人((略))的评标情况:第一中标候选人(牵头人)(略)(联合体成员)(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7报价得分(25分)投标报价(0-25分)(略)企业综合实力(35分)1、类似工程业绩(0-20分)(略)0202、人员配备(0-15分)(略)313设计及施工方案(40分)
1、设计方案(0-15分)(略)
2、施工方案(0-25分)182022.(略)小计(略)最终得分89.92备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。;二、提(略)平台上在线向招标人:(略)
三、其他建安建工公字〔2024〕15(略)建设(略)2024年(略)(略)改造项目评标结果公示一、基本情况和数据表(一)项目概况1、项目总投资约6201万元。包括聚贤街北海桥东侧、(略)交叉口、(略)(略)—新元大道)、魏庄街((略)(略)—新元大道)、魏武大道(小黄桥—福盛街)、(略)(略)(略)及该项目监理。
2、招标控制费率:一标段:以后期经财政主管部门评审的初步设计概算中对应本项目承建范围内的费用为基数,招标控制费率为98%。
二标段:工程建安费的0.7%。
3、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
4、计划工期:一标段:360日历天。
二标段:施工全过程及质保期内的监理服务。
5、评标办法:综合评估法。
6、资格审查方式:(略)
(二)招标过程本工程招标采用公开招标方式:(略)
(三)(略)工程名(略)副场:(略)二、开标记录一标段:投标单位:(略)
(略)97.8360刘璐江海波合格(符合国家现行的验收规范和标准)无(牵头人)(略)(联合体成员)(略)97.00360王琼琼王宝庆合格(符合国家现行的验收规范和标准)无招标控制费率以后期经财政主管部门评审的初步设计概算中对应本项目承建范围内的费用为基数,招标控制费率为98%计划工期360日历天质量要求合格(符合国家现行的验收规范和标准)投标报价修正情况/二标段:投标单位:(略)
二标段:(略)卡MAC地址:(略)
码均不相同,可以进行下一步评审。
(一)初步审查一标段:序号通过初步评审的投标人名称:(略)
(25分)企业综合实力(35分)设计及施工方案(40分)评委124.961518评委224.961522评委324.961532评委424.961534评委524.961525评委624.961520评委724.961529最终得分65.67
企业得分评委(牵头人)(略)(联合体成员)(略)投标报价(25分)企业综合实力(35分)设计及施工方案(40分)评委124.911314评委224.911319评委324.911321评委424.911324评委(略)评委624.911319评委724.911324最终得分58.55
企业得分评委(牵头人)(略)(联合体成员)(略)
投标报价(25分)企业综合实力(35分)设计及施工方案(40分)评委124.981323评委224.981323评委(略)评委424.981332评委524.981326评委624.981321评委724.981332最终得分65.05
企业得分评委(牵头人)(略)(联合体成员)(略)投标报价(25分)企业综合实力(35分)设计及施工方案(40分)评委124.613328评委224.613332评委324.613336评委424.613334评委(略)评委624.613327评委724.613336最终得分89.92
二标段:企业得分
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委(略)评委23619.26174评委(略)评委43719.26174评委(略)评委(略)评委(略)最终得分76.93
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委(略)评委(略)评委339.520224评委(略)评委540.820224评委635.520223评委(略)最终得分83.30
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委(略)评委(略)评委(略)评委44017.79254评委(略)评委(略)评委(略)最终得分86.76
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委(略)评委23617.79164评委(略)评委43717.79164评委(略)评委(略)
评委(略)最终得分73.50五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按最终得分由高到低排序如下:一标段:投标人名称:(略)
设计及施工方案(40分)
1、设计方案(0-15分)(略)、施工方案(0-25分)182022.(略)小计(略)最终得分89.92备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
第二中标候选人(牵头人)(略)(联合体成员)(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7报价得分(25分)投标报价(0-25分)(略)企业综合实力(35分)1、类似工程业绩(0-20分)(略)、人员配备(0-15分)(略)010设计及施工方案(40分)
1、设计方案(0-15分)4612.(略)、施工方案(0-25分)141619.(略)小计(略)最终得分65.67
备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
第三中标候选人(牵头人)(略)(联合体成员)(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7报价得分(25分)投标报价(0-25分)(略)企业综合实力(35分)1、类似工程业绩(0-20分)(略)、人员配备(0-15分)(略)设计及施工方案(40分)
1、设计方案(0-15分)7711.(略)、施工方案(0-25分)(略)521小计(略)最终得分65.05备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
二标段:(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲
(50分)1.质量控制(0-10分)(略)进度控制(0-8分)(略)造价控制(0-8分)(略)安全措施(0-8分)(略)旁站监理措施(0-6分)(略)档案及合同管理(0-2分)(略)工作制度(0-2分)(略)组织协调及合理化建议(0-6分)(略)投标费率报价(0-20分)(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)(略)0102.总监业绩(0-6分)(略).项目监理机构人员配备(0-9分)(略)其他因素评分标准(0-5分)(略)小计(略)最终得分86.76备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
(略)评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)(略)进度控制(0-8分)5.(略).造价控制(0-8分)(略)安全措施(0-8分)(略)旁站监理措施(0-6分)(略)档案及合同管理(0-2分)(略)工作制度(0-2分)(略)组织协调及合理化建议(0-6分)1.(略)投标费率报价(0-20分)(略)020资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)(略)0102.总监业绩(0-6分)(略).项目监理机构人员配备(0-9分)(略)其他因素评分标准(0-5分)(略)小计(略)最终得分83.30备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)778.588772.进度控制(0-8分)(略)造价控制(0-8分)(略)安全措施(0-8分)(略)旁站监理措施(0-6分)(略)档案及合同管理(0-2分)(略)工作制度(0-2分)(略)组织协调及合理化建议(0-6分)(略)投标费率报价(0-20分)(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)(略)0102.总监业绩(0-6分)(略).项目监理机构人员配备(0-9分)(略)其他因素评分标准(0-5分)(略)小计(略)
最终得分76.93备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜(一)推荐的中标候选人名单:一标段:第一中标候选人:(略)(略)联合体牵头人:(略)企业注册地址:(略)
施工总承包叁级资质。
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是第二中标候选人:(略)(略)联合体牵头人:(略)企业注册地址:(略)
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是第三中标候选人:(略)(略)联合体牵头人:(略)企业注册地址:(略)
统一社会信用代码:(略)(略)投标报价(费率):97.8%大写:百分之玖拾柒点捌工期:360日历天质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)项目负责人:刘璐证书名称:(略)
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是二标段:第一中标候选人:(略)企业注册地址:(略)
天新工程项目管理有限
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:(略)
四、监督部门本招标项目的监督部门(略)建设局。
五、联系方式:(略)
招标代理:(略)
招标人:(略)
招标人:(略)
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