建安建工公字〔2024〕15
(略):建安建工公字〔2024〕15)
公示结束时间:2024年05月06日一、评标情况标段(包)[002]
(略)(略)2024年
(略)(略)改造项目-二标段:1、中标候选人基本情况中标候选人第1名:
(略),费率:0.65%,质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准),工期/交货期/服务期:360天;中标候选人第2名:
(略),费率:0.68%,质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准),工期/交货期/服务期:360天;中标候选人第3名:
(略),费率:0.67%,质量:合格(符合国家现行的验收规范和标准),工期/交货期/服务期:360天;2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况中标候选人(
(略))的项目负责人:张
(略)政公用工程监理工程师
(略);中标候选人(
(略))的项目负责人:杨
(略)政公用工程监理工程师
(略);中标候选人(
(略))的项目负责人:李
(略)政公用工程监理工程师
(略);3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件中标候选人(
(略))的资格能力条件:市政公用工程监理甲级;中标候选人(
(略))的资格能力条件:市政公用工程监理乙级;中标候选人(
(略))的资格能力条件:市政公用工程监理乙级;4、中标候选人的评标情况中标候选人(
(略))的评标情况:
(略)
评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)
(略)进度控制(0-8分)
(略)造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩(0-6分)
(略).项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准(0-5分)
(略)小计
(略)最终得分86.76备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍
五入。;中标候选人(
(略))的评标情况:
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)
(略)进度控制(0-8分)5.
(略).造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)1.
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)020资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩(0-6分)
(略).项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准(0-5分)
(略)
小计
(略)最终得分83.30备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。;中标候选人(
(略))的评标情况:
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)778.588772.进度控制(0-8分)
(略)造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩(0-6分)
(略)
3.项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准(0-5分)
(略)小计
(略)最终得分76.93备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。;二、提
(略)平台上在线向招标人:
(略)
三、其他建安建工公字〔2024〕15
(略)建设
(略)2024年
(略)(略)改造项目评标结果公示一、基本情况和数据表(一)项目概况1、项目总投资约6201万元。包括聚贤街北海桥东侧、
(略)交叉口、
(略)(
(略)—新元大道)、魏庄街(
(略)—
(略)—新元大道)、魏武大道(小黄桥—福盛街)、
(略)(
(略))
(略)及该项目监理。
2、招标控制费率:一标段:以后期经财政主管部门评审的初步设计概算中对应本项目承建范围内的费用为基数,招标控制费率为98%。
二标段:工程建安费的0.7%。
3、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
4、计划工期:一标段:360日历天。
二标段:施工全过程及质保期内的监理服务。
5、评标办法:综合评估法。
6、资格审查方式:
(略)
(二)招标过程本工程招标采用公开招标方式:
(略)
(三)
(略)工程名
(略)副场:
(略)二、开标记录二标段:投标单位:
(略)
修正情况无招标控制价工程建安费的0.7%三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表(详见招标文件)四、评审情况雷同的分析及判定结果:二标段:
(略)卡MAC地址:
(略)
(一)初步审查二标段:
(略)(略)未通过初步评审的投标人名称:
(略)
评委
(略)评委
(略)最终得分76.93
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委
(略)评委
(略)评委339.520224评委
(略)评委540.820224评委635.520223评委
(略)最终得分83.30
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委
(略)评委
(略)评委
(略)
评委44017.79254评委
(略)评委
(略)评委
(略)最终得分86.76
(略)监理大纲(50分)投标费率报价(20分)资信业绩(25分)其他因素部分(5分)评委
(略)评委23617.79164评委
(略)评委43717.79164评委
(略)评委
(略)评委
(略)最终得分73.50五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按最终得分由高到低排序如下:二标段:
(略)86.
(略)83.
(略)76.
(略)73.504六、推荐的中标候选人详细评审得分二标段:
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)
(略)进度控制(0-8分)
(略)造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩(0-6分)
(略).项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准(0-5分)
(略)小计
(略)最终得分86.76
备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)
(略)进度控制(0-8分)5.
(略).造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)1.
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)020资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩(0-6分)
(略).项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准
(0-5分)
(略)小计
(略)最终得分83.30备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
(略)评标委员会成员评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7监理大纲(50分)1.质量控制(0-10分)778.588772.进度控制(0-8分)
(略)造价控制(0-8分)
(略)安全措施(0-8分)
(略)旁站监理措施(0-6分)
(略)档案及合同管理(0-2分)
(略)工作制度(0-2分)
(略)组织协调及合理化建议(0-6分)
(略)投标费率报价(0-20分)
(略)资信业绩得分(25分)1.企业业绩(0-10分)
(略)0102.总监业绩
(0-6分)
(略).项目监理机构人员配备(0-9分)
(略)其他因素评分标准(0-5分)
(略)小计
(略)最终得分76.93备注:评委评分的算术平均值为投标人最终得分,保留小数点后两位,小数点后第三位四舍五入。
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜(一)推荐的中标候选人名单:二标段:第一中标候选人:
(略)企业注册地址:
(略)
第二中标候选人:
(略)企业注册地址:
(略)
业绩2:
(略)水利局
(略)(略)改造施工监理;投标文件中填报的总监理工程师业绩名称:
(略)
八、澄清、说明、补正事项纪要:无。
九、公示期:2024年4月30日至2024年5月6日,若公示期无异议,期满将向第一中标候选人签发中标通知书。
十、公示地点:
(略)
十一、联系方式:
(略)
(略)建设局2024年4月30日
四、监督部门本招标项目的监督部门
(略)建设局。
五、联系方式:
(略)
招标代理:
(略)
招标人:
(略)
招标人:
(略)
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