【平公资建2024196号】平顶山市卫东区东部片区雨水管道改造工程中标候选人公示

【平公资建（略）号】（略）：HNZB[2024]N0225）
公示结束时间：2024年06月03日一、评标情况标段(包)[001]第一标段:1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：联合体牵头人：（略），联合体成员：（略），其他类型投标报价：详见三、其他，质量：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准，工期/交货期/服务期：250天；
中标候选人第2名：联合体牵头人：（略），联合体成员：（略），其他类型投标报价：详见三、其他，质量：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准，工期/交货期/服务期：250天；
中标候选人第3名：联合体牵头人：（略），联合体成员：（略），其他类型投标报价：详见三、其他，质量：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准，工期/交货期/服务期：250天；2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的项目负责人：项目经理：（略）
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的项目负责人：项目经理：（略）
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的资格能力条件：/;
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的资格能力条件：/;中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的资格能力条件：/;4、中标候选人的评标情况
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的评标情况：/;
中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的评标情况：/;中标候选人(联合体牵头人：（略），联合体成员：（略）)的评标情况：/;标段(包)[002]第二标段:
1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：（略），其他类型投标报价：（综合费率）：1.45%，质量：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招标人：（略）
中标候选人第2名：（略），其他类型投标报价：（综合费率）：1.47%，质量：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招标人：（略）
中标候选人第3名：（略），其他类型投标报价：（综合费率）：1.48%，质量：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招标人：（略）
中标候选人(（略）)的项目负责人：总监理工程师：（略）：（略）;
中标候选人(（略）)的项目负责人：项目总监：（略）：（略）;
中标候选人(（略）)的项目负责人：总监理工程师：（略）：（略）;3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;4、中标候选人的评标情况中标候选人(（略）)的评标情况：/;
中标候选人(（略）)的评标情况：/;中标候选人(（略）)的评标情况：/;二、提出异议的渠（略）平台上在线向招标人：（略）
三、其他一、项目基本情况1、（略）：HNZB[2024]N02252、项目名称：（略）
2、建设地点：（略）
3、标段划分：本项目划分为二个标段；本项目分为二个标段，第一标段名称：（略）
第二标段：新增雨水管道约15.4km，其中雨水主管总长度约10.7km，管径DN800—DN1000，并配套建设其附属的雨水口、雨水口连接管、检查井、预留支管等设施的设计阶段、施工阶段及保修期内的全过程质量、进度、安全文明施工及投资控制全过程监理服务，包括但不限于以下的工作内容：对工程项目的质量、进度、投资进行控制；对建设项目的合同、信息进行管理；进行参建各方及与周边环境的协调；履行建设工程安全生产管理法定职责。
5、质量要求：第一标段：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准。
第二标段：符合国家、省、市有关法律、法规、监理规范等的规定，并满足招标人：（略）
6、工期：第一标段：工期250日历天（含设计阶段）。
第二标段：伴随标段整个设计阶段、采购阶段、施工阶段、保修期阶段的监理。三、评委评分情况1、评标委员会对所有投标人投标文件的总分排序【见附件一】；2、各评委委员会成员对所有投标人投标文件的分项评分明细【见附件二】。
四、投标人投标文件被否决原因：无五、中标候选人情况第一标段候选人情况第一中标候选人：联合体牵头人：（略）企业地址：（略）
投标报价：①设计费综合费率：
1.95%；②施工费综合费率：95.95%；得分：84.72。
工期：工期250日历天（含设计阶段）。
质量标准：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准。
项目管理机构组成人员：项目经理：（略）
工期：工期250日历天（含设计阶段）。
质量标准：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准。
项目经理：（略）
企业地址：（略）
工期：250日历天（含设计阶段）。
质量标准：设计要求的质量标准：达到现行国家、行业及地方相应规范、标准要求并通过有关主管部门审查；施工要求的质量标准：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，工程质量达到合格标准。
项目管理机构组成人员：项目经理：（略）
监理服务期：伴随标段整个设计阶段、采购阶段、施工阶段、保修期阶段的监理。
质量标准：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招标人：（略）
总监理工程师：（略）：（略）总监理工程师代表：闫增坤专业监理工程师：宋付强专业监理工程师：任炜剑造价工程师：沈晨监理员：徐晶晶地址：（略）
第二中标候选人：（略）投标报价（综合费率）：1.47%；得分：81.07。
监理服务期：伴随标段整个设计阶段、采购阶段、施工阶段、保修期阶段的监理。
质量标准：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招
标人要求。
项目总监：（略）：（略）专业监理工程师：高书江专业监理工程师：王慧停安全监理工程师：孔德锋造价师：李良监理员：李朋涛见证员：王风永地址：（略）
第三中标候选人：（略）投标报价（综合费率）：1.48%；得分：69.48。
监理服务期：伴随标段整个设计阶段、采购阶段、施工阶段、保修期阶段的监理。
质量标准：符合国家、省、市有关法律、法规、监理管理等的规定，并满足招标人：（略）
总监理工程师：（略）：（略）专业监理工程师：熊志文监理员：任曙阳见证员：张志强地址：（略）
六、候选人投报业绩：【见附件三】。
七、代理服务收费标准及金额：中标人在领取中标通知书前，参照【2015】299号文及豫招协【2023】002号文附件规定的标准向招标代理：（略）
八、中标候选人公示发布的媒介及期限：本公告在《（略）（河南省.平（略））》、《（略）、》《（略）》同时发布，公示期限为3日。
九、其他补充事宜：1、（略）上在线向招标人：（略）
2、该公告已同步至“（略）微信：（略）
中的服务栏目进行查阅。
3、监督部门：（略）统一社会信用代码：（略）F（略）联系人：（略）
五、联系方式：（略）
招标代理：（略）
联系人：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
【附件一】评标委员会对所有投标人投标文件汇总得分排序
第一标段
评标委员会评分汇总表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨
水管道改造工程EPC总承包
项目名称：（略）
序
投标人
评标委员会
汇总
平均
综合
技术
商务
最终
（略）
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
分
分
分
分
分
得分
次
河南乾源水利建设工程
49.20
（略）
46.80
51.00
47.60
45.00
239.60
47.92
15.40
32.52
36.80
84.72
2
（略）有
（略）
42130
44.50
48.70
44.20
40.90
220.60
44.12
15.08
29.04
35.26
79.38
中城易通建设发展有限
82.20
44.20
47.80
44.30
41.10
209.60
（略）
41.92
14.64
27.28
34.74
76.66
河南中鲲建设工程有限
（略）
35.50
42.40
42.90
39.80
36.10
196.70
39.34
11.68
27.66
36.29
75.63
第二标段
评标委员会评分汇总表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨
水管道改造工程监理服务
项目名称：（略）
投标人
评标委员会
汇总
平均
综合
技术
商务
最终
（略）
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
分
分
得分
分
中基建安工程管理有限
1
61.50
（略）
61.70
64.60
60.60
58.30
306.70
61.34
26.92
34.42
27.36
88.70
郑州众诚建设咨询有限
CN
54150
（略）
54.50
58.30
54.70
53.30
275.30
55.06
22.36
32.70
26.01
81.07
河南吴之伟工程管理有
（略）
41.80
44.70
48.30
44.40
41.50
220.70
44.14
12.42
31.72
25.34
69.48
3
中誉恒信工程咨询有限
4
（略）
37.50
44.60
45.50
41.60
40.10
209.30
41.86
11.16
30.70
25.34
67.20
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
（略）
河南中鲲建设工程有
项目
（略）
（略）
（略）
（略）
设计方案(14分)
1设计范围、设计内容、设计依据、设计工作目标（2分）
1.8
1.6
1.6
1.4
设计范围及内容针对强，设计依据及工作目标科学、合理，切合本项目实际情况；
每子设方益学合理，切实可行，符合本项目实际情况：
4.5
4.5
5
4
3、3设计质量、进度、保密等保证措施（2分）
设计质量、进度、保密等保证措施内容全面，科学合理，切实可行；进度满足本项目要
1.8
1.6
1.6
1.5
2
1.8
1.8
1.6
各食化建设（分)
1.8
1.6
1.6
1.5
合理可行；
综合标(16分)
1、.企业业绩(6分)
项得3分，最多得6分，
【在建项目提供中
6
9
3
驿安品委型
2、项目人员配备情况（5分）
5
5
5
3、展职尽责承诺（5分)
有金：基包料春鑫街有效的书面督正技本指单费实到传的承和费实不利位的
5
三、施工方案(25分)
1、1施工方案与技术措施（5分）
施是查科学先进、计划是否合理可行、流水段的划分、各项交叉作业
4.5
4.2
4.2
4
2、2.质量管理体系与措施（5分）
确保工程质量的技术组织措施先进、合理；
4.8
4.5
4.5
4.3
河南乾源水利建设工
（略）
河南中鲲建设工程有
项目
（略）
（略）
（略）
（略）
4.5
4.3
4.2
4
4、4工程进度计划与工期保证措施(（5分）
组织撞施拿理、可行，满足本工程工期紧的要求；工期保证措施合理且
4.5
4.5
4.5
4.5
看针对性，有真保的遇药责在承诺。
确保工期的技禾
5、5.资源配备计划（3分）
2.5
2.5
2.5
2.5
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划合理、可行：
6、6.建筑垃圾处置（2分）。
建筑垃圾处置
合理、饰等详实、得当、，可行，施工现场扬尘治理措施符合河
莆香《城市房屋建（略）扬尘污染防治标准》
1.8
1.7
1.7
1.6
（DBJ41/174）的规
定，防治方案科学、先进；
总得分
51
47.8
48.7
42.9
【附件二】各评委委员会成员对所有投标文件的各项评分明细
第一标段
评委A
评委B
个入评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程EPC总承包
项目名称：（略）
河南乾源水利建设工
项目
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、设计方案(14分)
设计范围及内容针对强，设计依据及工作目标科学、合理，金本项目实际情况；
1.6
1.3
1.2
1.4
2、2.设计说明和设计方案（6分）
设计说明和方案内容全面，科学合理，切实可行，符合本项目实际情况；
4.4
4.1
4.2
4.3
3、3.设计质量、进度、保密等保证措施（2分）
切实可行；进度满足本项目要
1.5
1.2
1.4
1.3
求；
4、4.设计工作重点、难点分析（2分）
设计工作重点、难点分析科学合理，切实可行；
1.6
1.4
1.2
1.3
5、5.合理化建议（2分）
符合本项目实际情况，合理可行，
1.2
1
1.3
1.1
二、综合标(16分)
1、企业业绩（6分)
投标人（或联合体成员中任一单位：（略）
）已完成或者在建的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得6分。【在建项目提供中
6
6
6
3
标通知书、合同或协议，已完成项目提供中标通知书、合同或协议，峻工（或交工）验
收报告；以上合同须盖有双方章。】
2、项目人员配备情况（5分）
1.拟对本项目配备的技术负责人具备工程建设相关专业中级及以上技术职称的得2分：施
工员、材料员、质量员或质检员、安全员、资料员配备齐全并具有相关专业有效岗位证
5
5
5
书的得3分，每缺1个岗位扣1分，最多扣3分；本条第1小项最多得5分。【提供证书扫描
件，岗位证书上名称：（略）
3、
履职尽责承诺（5分）
具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的
处理承诺，
其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
资料员等相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得2-5分
具有可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺
3.7
3.8
3.6
其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得0-2分；未提供者
不得分。
三、施工方案(25分)
二
1、1.施工方案与技术措施（5分）
各项主要内容的措施是否科学先进、计划是否合理可行、流水段的划分、各项交叉作业
4.5
4.4
4.3
4.6
是否切合实际，合理可行；
2、2.质量管理体系与措施（5分）
4.4
4.3
4.2
4.5
确保工程质量的技术组织措施先进、合理；
专家签字：王银安
第1/2页
2024年05月31日
评委C
项目
河南乾源水利建设工
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
3、3.安全、文明及环境保护管理体系与措施(5分)
4
4
4
3.5
确保工程安全、文明及环保施工的技术组织措施先进、合理；
4、4.工程进度计划与工期保证措施(5分)
确保工期的技术组织措施合理、可行，满足本工程工期紧的要求；工期保证措施合理且
4.5
4
4
3.5
有针对性，有具体的违约责任承诺。
5、
5.资源配备计划(3分)
2.5
2.5
2.5
2.5
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划合理、可行；
6、6.建筑垃圾处置（2分）
建筑垃圾处置措施科学合理、措施等详实、得当、可行；方
施工现场扬尘治理措施符合河
1.5
1.5
1.5
1.5
南省《城市房屋建（略）扬尘污染防治标准》（DBJ41/174）的规
定，防治方案科学、先进；
总得分
47.6
44.3
44.2
39.8
专家签字：张国灿
2024年05月31日
平（略）公
平（略）公共资源
第2/2页
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程EPC总承包
项目名称：（略）
河南乾源水利建设工
项目
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、设计方案(14分)
设计范围及内容针对强，设计依据及工作目标科学、合理，切合本项目实际情况；
1.5
1.3
1.3
1.2
2、2.设计说明和设计方案（6分）
设计说明和方案内容全面，科学合理，切实可行，符合本项目实际情况；
5
4
4
3.5
3、3.设计质量、进度、保密等保证措施（2分）
设计质量、进度、保密等保证措施内容全面，
，科学合理，
切实可行；进度满足本项目要
1.5
1.4
1.3
1.3
求；
4、4.设计工作重点、难点分析（2分）
1.6
1.4
1.6
1.5
5、5.合理化建议（2分）
符合本项目实际情况，合理可行，
1.5
1.4
1.5
1.3
二、综合标(16分)
1、.企业业绩（6分)
投标人（或联合体成员中任一单位：（略）
自2020年1月1日以来_（以合同或协议签订日期为准
）已完成或者在建的类似工程业绩，
每提供一项得3分，最多得6分。【在建项目提供中
6
6
6
3
标通知书、合同或协议；已完成项自提供中标通知书、合同或协议，峻工（或交工）验
收报告；以上合同须盖有双方章。】
2、项目人员配备情况（5分）
1.拟对本项目配备的技术负责人具备工程建设相关专业中级及以上技术职称的得2分：施
工员、材料员、质量员或质检员、安全员、资料员配备齐全并具有相关专业有效岗位证
5
5
5
5
书的得3分，每缺1个岗位扣1分，最多扣3分；本条第1小项最多得5分。【提供证书扫描
件，岗位证书上名称：（略）
3、
履职尽责承诺(5分)
具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的
处理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
资料员等相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得2-5分
具有可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺
4.5
4
4
4
其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
相关技未人员）的在岗、更换等履职尽贵承诺，提供承包商履药保证得0-2分；未提供者
不得分。
三、施工方案(25分)
1、1.施工方案与技术措施(5分)
各项主要内容的措施是否科学先进、计划是否合理可行、流水段的划分、各项交叉作业
4
3.8
3.5
4
是否切合实际，合理可行；
2、2.质量管理体系与措施（5分)
4.5
4
4
4
确保工程质量的技术组织措施先进、合理；
专家签字：张国灿
第1/2页
2024年05月31日
评委D
项目
河南乾源水利建设工
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
3、3.安全、文明及环境保护管理体系与措施(5分)
确保工程安全、文明及环保施工的技术组织措施先进、合理；
4.5
2
3.5
3
4、4.工程进度计划与工期保证措施（5分）
确保工期的技术组织措施合理、可行，满足本工程工期紧的要求；工期保证措施合理且
4.5
2
3.5
3
有针对性，有具体的违约责任承诺。
5、
5.资源配备计划(3分)
2.1
1.2
1.7
1.5
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划合理、可行；
6、6.建筑垃圾处置(2分)
建筑垃圾处置措施科学合理、措施等详实、得当、可行；方
施工现场扬尘治理措施符合河
南省《城市房屋建（略）扬尘污染防治标准》（DBJ41/174）的规
1.5
1
1.3
1.2
定，防治方案科学、先进；
总得分
49.2
32.2
42.3
35.5
专家签字：张华颖
2024年05月31日
平（略）公
平（略）公共资源
第2/2页
人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程EPC总承包
项目名称：（略）
项目
河南乾源水利建设工
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、设计方案(14分)
1、1.设计范围、设计内容、设计依据、设计工作目标（2分
设计范围及内容针对强，设计依据及工作目标科学、合理，金本项目实际情况；
1.8
1
1.5
1.3
2、2.设计说明和设计方案（6分）
设计说明和方案内容全面，科学合理，切实可行，符合本项目实际情况；
5.5
3.5
4.5
4
3、3.设计质量、进度、保密等保证措施（2分）
设计质量、进度、保密等保证措施内容全面，
科学合理，
切实可行；进度满足本项目要
1.5
1
1.3
1.2
求；
4、4.设计工作重点、难点分析（2分）
设计工作重点、难点分析科学合理，切实可行；
1.8
1
1.4
1.2
5
5.合理化建议(2分）
符合本项目实际情况，合理可行，
1.8
1
1.3
1.1
二、综合标(16分)
1、企业业绩(6分)
投标人（或联合体成员中任一单位：（略）
）已完成或者在建的类似工程业绩，
每提供一项得3分，最多得6分。【在建项目提供中
6
9
6
3
标通知书、合同或协议，已完成项自提供中标通知书、合同或协议，峻工（或交工）验
收报告；以上合同须盖有双方章。】
2、项目人员配备情况（5分）
1.拟对本项目配备的技术负责人具备工程建设相关专业中级及以上技术职称的得2分；施
工员、材料员、质量员或质检员、安全员、资料员配备齐全并具有相关专业有效岗位证
5
5
5
5
书的得3分，每缺1个岗位扣1分，最多扣3分；本条第1小项最多得5分。【提供证书扫描
件，岗位证书上名称：（略）
3、履职尽责承诺（5分）
具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的
处理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
资料员等相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得2-5分
具有可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺
4.5
3
4
3.5
其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得0-2分；未提供者
不得分。
三、施工方案(25分)
1、1.施工方案与技术措施（5分）
各项主要内容的措施是否科学先进、计划是否合理可行、流水段的划分、各项交叉作业
4.2
2.5
3.8
3.5
是否切合实际，合理可行；
2、2.质量管理体系与措施(5分)
确保工程质量的技术组织措施先进、合理；
4.5
2
3.5
3
专家签字：张华颖
第1/2页
2024年05月31日
评委E
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程EPC总承包
项目名称：（略）
河南乾源水利建设工「
项目
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
、1
设计方案(14分)
设计范围及内容针对强，设计依据及工作目标科学、合理，切合本项目实际情况；
1.5
1.3
1.3
1.2
2、2.设计说明和设计方案（6分）
设计说明和方案内容全面，科学合理，切实可行，符合本项目实际情况；
5
4
3.8
3.6
3、3.设计质量、进度、保密等保证措施（2分）
设计质量、进度、保密等保证措施内容全面，
，科学合理，
切实可行；进度满足本项目要
1.5
1.3
1.3
1.3
求；
4、4.设计工作重点、难点分析（2分）
1.5
1.3
1.2
1.2
5、5.合理化建议（2分）
符合本项目实际情况，合理可行，
1.3
1.4
1.3
1.3
二、综合标(16分)
1、.企业业绩（6分)
投标人（或联合体成员中任一单位：（略）
自2020年1月1日以来_（以合同或协议签订日期为准
）已完成或者在建的类似工程业绩，
每提供一项得3分，最多得6分。【在建项目提供中
6
6
6
3
标通知书、合同或协议；已完成项自提供中标通知书、合同或协议，峻工（或交工）验
收报告；以上合同须盖有双方章。】
2、项目人员配备情况（5分）
1.拟对本项目配备的技术负责人具备工程建设相关专业中级及以上技术职称的得2分：施
工员、材料员、质量员或质检员、安全员、资料员配备齐全并具有相关专业有效岗位证
5
5
5
书的得3分，每缺1个岗位扣1分，最多扣3分；本条第1小项最多得5分。【提供证书扫描
件，岗位证书上名称：（略）
3、
履职尽责承诺(5分)
具有全面、详实、可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的
处理承诺，其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
资料员等相关技术人员）的在岗、更换等履职尽责承诺，提供承包商履约保证得2-5分
具有可行、合法有效的书面保证技术措施落实到位的承诺和落实不到位的处理承诺
3.5
3.6
3.3
其中包括各关键岗位人员（项目经理：（略）
相关技未人员）的在岗、更换等履职尽贵承诺，提供承包商履药保证得0-2分；未提供者
不得分。
三、施工方案(25分)
1、1.施工方案与技术措施(5分)
各项主要内容的措施是否科学先进、计划是否合理可行、流水段的划分、各项交叉作业
4
3.5
3.7
3.2
是否切合实际，合理可行；
2、2.质量管理体系与措施（5分)
4
3.5
3.5
3.3
确保工程质量的技术组织措施先进、合理；
专家签字：赵永刚
第1/2页
2024年05月31日
项目
河南乾源水利建设工
（略）河南中鲲建设工程有
（略）
（略）
（略）
（略）
3、3.安全、文明及环境保护管理体系与措施(5分)
4
3.8
3.5
3.3
确保工程安全、文明及环保施工的技术组织措施先进、合理；
4、4.工程进度计划与工期保证措施(5分)
确保工期的技术组织措施合理、可行，满足本工程工期紧的要求；工期保证措施合理且
3.8
3.3
3.5
3.2
有针对性，有具体的违约责任承诺。
5、
5.资源配备计划(3分)
2
2
2
2
劳动力配备计划及主要施工机械配备计划合理、可行；
6、6.建筑垃圾处置（2分）
建筑垃圾处置措施科学合理、措施等详实、得当、可行；方
施工现场扬尘治理措施符合河
1.4
1.2
1.2
1.2
南省《城市房屋建（略）扬尘污染防治标准》（DBJ41/174）的规
定，防治方案科学、先进；
总得分
45
41.1
40.9
36.1
专家签字：赵永刚
2024年05月31日
平（略）公
平（略）公共资源
第2/2页
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
5、履职尽责承诺（6分）
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
到位的处理承诺，
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提
4.2
4.5
4.5
，得4-6分；
供履职尽责承诺的不得分。
总得分
45.5
58.3
48.3
64.6
专家签字：刘彩琴
2024年05月31日
平（略）公共资源
平（略）公共资源交易
第2/2页
第二标段
评委A
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程监理服务
项目名称：（略）
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
二、监理大纲(40分)
监理机构设置和岗位职责(5分)
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分；
4
4.2
4.2
4.5
2、保证旁站监理措施（5分）
4.3
4.3
4.3
4.5
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行；
3、
质量控制的措施和方法(5分)
1、
原材料控制措施得力、方法有效；
4.5
4.5
4.5
4.6
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效；
4、进度控制的措施和方法（5分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理；
4.4
4.5
4.5
4.6
5、
投资控制的措施和方法(5分）
1、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理；
4.5
4.5
4.5
4.6
2、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
6、文明、安全管理的措施和方法(3分)
2
2
安全、文明管理措施和方法可行、合理；
2
3
7、合同管理、信息管理的措施和方法（3分)
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
3
3
3
8、工作协调的措施和方法(3分)
2.6
2.8
2.8
2.8
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理；
9、
合理化建议(3分）
针对本项目提出的建议可行、合理；
3
3
3
3
10、监理部设备(3分)
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描
2
3
3
3
仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。
二、综合标(30分)
1、企业业绩(15分)
投标人自2020年1月1日以来监理过的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得15分。
0
9
3
15
（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1(3分）
1、总监理工程师具有高级工程师职称的得3分，
3
3
3
3、项目组成人员2（4分）
2、
其它专业监理人员向时具有国家注册造价工程师资格或国家注册监理工程师或注册建
4
4
2
4
造师证书者，每有1人得2分，本小项最多得4分。
4、项目组成人员3(2分)
3、安全监理人员同时具有国家注册安全工程师得2分，本项最多2分。
0
2
0
0
专家签字：刘彩琴
第1/2页
2024年05月31日
评委B
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
5、履职尽责承诺(6分)
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
到位的处理承诺，得4-6分；
未提
4.5
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；
4.3
4.4
4.6
供履职尽责承诺的不得分。
总得分
44.6
54.5
44.7
61.7
专家签字：王银安
2024年05月31日
平（略）公共资源
平（略）公共资源交易
第2/2页
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程监理服务
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、监理大纲（40分)
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分；
4.4
4.2
4.3
4.5
2、
保证旁站监理措施（5分）
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行；
4.3
4.2
4.1
4.4
3、
质量控制的措施和方法（5分)
1、
原材料控制措施得力、方法有效；
4.3
4.2
4.1
4.2
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效、
4、进度控制的措施和方法（5分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理；
4.2
4
4.1
4.3
5、
投资控制的措施和方法（5分）
1、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理；
4
3.7
3.9
4.3
2、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
6、文明、安全管理的措施和方法（3分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理；
2.6
2.3
2.4
2.8
7、合同管理、信息管理的措施和方法（3分）
2.5
2.2
2.1
2.6
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
8、工作协调的措施和方法(3分）
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理；
2.4
2.3
2.1
2.5
9、
合理化建议（3分）
针对本项自提出的建议可行、合理；
2.4
2.1
2.2
2.5
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描
2
3
3
3
仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。
二、综合标(30分)
二
1、企业业绩（15分）
投标人自2020年1月1日以来监理过的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得15分。
0
9
3
15
（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1（3分）
1、总监理工程师具有高级工程师职称的得3分。
3
3
3
3
3、项目组成人员2（4分）
2
其它专业监理人员同时具有国家注册造价工程师资格或国家注册监理工程师或注册建
4
4
2
4
造师证书者，每有1人得2分，本小项最多得4分。
4、项目组成人员3（2分）
3、安全监理人员同时具有国家注册安全工程师得2分，本项最多2分。
0
2
0
0
专家签字：王银安
第1/2页
2024年05月31日
评委C
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
5、履职尽责承诺(6分)
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
到位的处理承诺，得4-6分；
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提
4
4
供履职尽责承诺的不得分。
总得分
41.6
54.7
44.4
60.6
专家签字：张国灿
2024年05月31日
平（略）公共资源
平（略）公共资源交易
第2/2页
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程监理服务
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、监理大纲（40分)
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分；
4
4
4
4.2
2、
保证旁站监理措施（5分）
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行；
4
4
4
4
3、
质量控制的措施和方法（5分）
1、
原材料控制措施得力、方法有效；
3.8
4.2
4
4.5
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效
4、进度控制的措施和方法（5分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理；
4
4.5
4.3
4.2
5、
投资控制的措施和方法（5分）
1、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理；
4
4
4
4.1
2、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
6、文明、安全管理的措施和方法（3分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理；
2.5
2.6
2.7
2.4
7、合同管理、信息管理的措施和方法（3分）
2
2
2
2.5
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
8、工作协调的措施和方法(3分)
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理；
2.3
2.4
2.4
2.6
9、
合理化建议（3分）
针对本项自提出的建议可行、合理；
2
2
2
2.1
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描
2
3
3
3
仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。
二、综合标(30分)
二
1、企业业绩（15分）
投标人自2020年1月1日以来监理过的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得15分。
0
9
3
15
（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1（3分）
1、总监理工程师具有高级工程师职称的得3分。
3
3
3
3
3、项目组成人员2（4分）
2
其它专业监理人员同时具有国家注册造价工程师资格或国家注册监理工程师或注册建
4
4
2
4
造师证书者，每有1人得2分，本小项最多得4分。
4、项目组成人员3（2分）
3、安全监理人员同时具有国家注册安全工程师得2分，本项最多2分。
0
2
0
0
专家签字：张国灿
第1/2页
2024年05月31日
评委D
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
5、履职尽责承诺(6分)
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
到位的处理承诺，得4-6分；
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提
4
4
供履职尽责承诺的不得分。
总得分
41.6
54.7
44.4
60.6
专家签字：张国灿
2024年05月31日
平（略）公共资源
平（略）公共资源交易
第2/2页
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程监理服务
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、监理大纲（40分)
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分；
4
4
4
4.2
2、
保证旁站监理措施（5分）
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行；
4
4
4
4
3、
质量控制的措施和方法（5分）
1、
原材料控制措施得力、方法有效；
3.8
4.2
4
4.5
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效
4、进度控制的措施和方法（5分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理；
4
4.5
4.3
4.2
5、
投资控制的措施和方法（5分）
1、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理；
4
4
4
4.1
2、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
6、文明、安全管理的措施和方法（3分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理；
2.5
2.6
2.7
2.4
7、合同管理、信息管理的措施和方法（3分）
2
2
2
2.5
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
8、工作协调的措施和方法(3分)
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理；
2.3
2.4
2.4
2.6
9、
合理化建议（3分）
针对本项自提出的建议可行、合理；
2
2
2
2.1
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描
2
3
3
3
仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。
二、综合标(30分)
二
1、企业业绩（15分）
投标人自2020年1月1日以来监理过的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得15分。
0
9
3
15
（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1（3分）
1、总监理工程师具有高级工程师职称的得3分。
3
3
3
3
3、项目组成人员2（4分）
2
其它专业监理人员同时具有国家注册造价工程师资格或国家注册监理工程师或注册建
4
4
2
4
造师证书者，每有1人得2分，本小项最多得4分。
4、项目组成人员3（2分）
3、安全监理人员同时具有国家注册安全工程师得2分，本项最多2分。
0
2
0
0
专家签字：张国灿
第1/2页
2024年05月31日
评委E
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
标段：（略）东（略）雨水管道改
造工程监理服务
项目名称：（略）
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
项目
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
一、监理大纲(40分)
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分；
3.7
4
3.5
4
2、.保证旁站监理措施（5分）
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行；
3.6
3.8
3.5
3.8
3、
质量控制的措施和方法（5分)
1、
原材料控制措施得力、方法有效；
4
4
3.7
4
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效；
4、进度控制的措施和方法（5分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理；
3.8
4
3.5
4
5、
投资控制的措施和方法（5分）.
1、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理；
4
4
3.6
4.2
2、工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
6、文明、安全管理的措施和方法(3分)
2
2
安全、文明管理措施和方法可行、合理；
2
2.1
7、合同管理、信息管理的措施和方法（3分)
2
2
2
2
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
8、工作协调的措施和方法(3分)
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理；
2
2
1.8
2.2
9、
合理化建议(3分)
针对本项目提出的建议可行、合理；
2
2
1.9
2
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描
2
3
3
3
仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。
二、综合标(30分)
1、.企业业绩(15分)
投标人自2020年1月1日以来监理过的类似工程业绩，每提供一项得3分，最多得15分。
0
9
3
15
（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1(3分）
1、总监理工程师具有高级工程师职称的得3分。
3
3
3
3
3、项目组成人员2(4分)
2、
其它专业监理人员同时具有国家注册造价工程师资格或国家注册监理工程师或注册建
4
4
2
4
造师证书者，每有1人得2分，本小项最多得4分。
4、项目组成人员3(2分)
3、安全监理人员同时具有国家注册安全工程师得2分，本项最多2分。
0
2
0
0
专家签字：赵永刚
第1/2页
2024年05月31日
项目
中誉恒信工程咨询有郑州众诚建设咨询有河南吴之伟工程管理
中基建安工程管理有
（略）
（略）
（略）
（略）
5、履职尽责承诺(6分)
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
到位的处理承诺，得4-6分；
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提
4.5
供履职尽责承诺的不得分。
总得分
40.1
53.3
41.5
58.3
专家签字：赵永刚
2024年05月31日
平（略）公共资源
平（略）公共资源交易
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附件3候选人业绩：候选人业绩第一标段
第一中标候选人：
联合体牵头人：（略）
联合体成员：（略）
业绩1：（略）新建工程
项目经理：（略）
合同价格：（略）.04元合同签订时间：2021年7月26日
业绩2：（略）办事处2022年老（略）改造配套基础设施项目（小
区红线内）工程总承包
项目经理：（略）
合同价格：经财政评审的施工图预算金额*综合投标费率93%
合同签订时间：2022年3月23日
第二中标候选人：
联合体牵头人：（略）
联合体成员：（略）
业绩1：（略）改建工程
项目经理：（略）
合同价格：（略）.8元合同签订时间：2020年6月1日
业绩2：新乡经济技术（略）（（略）～（略））新建工程
项目经理：（略）
合同价格：（略）.63元
合同签订时间：2020年4月17日
第三中标候选人：
（略）
设计业绩
业绩1：（略）2023年增发国债第二批项目（（略））勘察设计（一标段）
设计负责人：谷勇峰
合同价格：（略）合同签订时间：2024年3月
业绩2：（略）公用基础设施提档升级改造项目-
神华大街（（略））（略）改造工程第一标段
项目经理：（略）
合同价格：（略）.59合同签订时间：2023年7月7日
业绩3.（略）乡村振兴第三批（3期）（略）土建工程（五标段
项目经理：（略）
合同价格：136531.4元合同签订时间：2021年7月5日
第二标段：
第一中标候选人：（略）
业绩1：清河大道(兴业大道-中原大道)给水管线工程
总监理工程师：李莉
合同价格：45998.73元
合同签订时间：2023年8月
业绩2：滑县白道口镇公共（略）建设项目
合同价格：（略）
总监理工程师：李莉
合同签订时间：2021年9月16日
业绩3：城（略）（略）改造及水表出户工程监理
合同价格：（略）总监理工程师：李莉
合同签订时间：2022年8月26日
业绩4：（略）绿色建材产业园同力水（略）供水工程
合同价格：（略）
总监理工程师：李莉
合同签订时间：2023年8月1日
业绩5：（略）2023（略）建设项目监理合同价格：（略）
总监理工程师：郭晓勇
合同签订时间：2023年7月12日
第二中标候选人：（略）
业绩1：天伦大道（（略）-沿黄快速通道）生态廊道建设项目二标段
总监理工程师：王慧停
合同价格：（略）合同签订时间：2020年5月19日
业绩2：（略）朝阳街节点公园建设项目及朝阳街、恒（略）绿化工程总
承包监理
总监理工程师：王慧停
合同价格：（略）元合同签订时间：2020年4月15月
业绩3：平（略）（高速出入口连接线—
（略）段）道路景观综合提升工程设计及监理项目
总监理工程师：赵晨露
合同价格：财政评审建安费*1.44%合同签订时间：2021年8月25日
第三中标候选人：（略）
业绩1：（略）（S333省道—
长寿山大道）道路改扩建及附属工程项目
总监理工程师：杨胜利
合同价格：（略）.5元合同签订时间：2021年3月16日
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