云南省能源研究院有限公司《精益项目课题改善实战工作坊》项目采购询价公告

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《精益项目课题改善实战工作坊》项目采购询价公告
 
（略）中长期战略规划落地，深度践行“三精管理”理念，凝聚内外部专家智慧，围绕精益生产、精准营销及精细化管理解决生产经营实际问题，提升效率、改善绩效、打造核心竞争力，拟组织开展一期“精益项目课题改善”实战工作坊，以工作中的难点痛点为课题，带领学员查找问题、分析原因、提出方案并编制行动计划，解决实际生产中的管理、流程或技术难题，以达到业绩改善的目标。根据工作坊开展需求，为尽快推进该工作，特组织此次课程采购询比价工作。本次采购以公开询价的方式：（略）
一、项目情况
项目名称：（略）
课程内容：邀请袁军老师开展面授培训和辅导，围绕学员提出的“三精管理”相关课题，讲解相关知识、工具和方法，并现场引导学员完成课题确定、问题分析、资料收集、提出解决方案等环节，最终产出可落地的行动计划。
老师简介：袁军，精益管理专家，清华大学总裁班特聘讲师，天津南开大学EDP中心特聘讲师，中国人民大学商学院EDP中心特聘讲师，上海财经大学商学院EDP中心特聘讲师，中国科技大学管理学院EDP中心特聘讲师，哈尔滨工业大学管理学院EDP中心特聘讲师，“八化管理法”（略）创立者，“最受职业经理：（略）
拥有八年教练/顾问/讲师工作经验、十六年管理咨询师/企业高管工作经验，曾担任知行合一管理咨询机构高级合伙人、大道搏一管理咨询机构高级顾问、项目经理：（略）
二、选聘资质及服务要求
（一）资质要求
1.具有独立承担民事责任的能力、具备有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
4.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
5.参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件。
（二）服务和成果要求包括但不限于：
    课程时间：2024年6月19日-21日，共计3天。
培训地点：（略）
项目成果：交付标准为问卷总平均分为80分及以上；辅导学员产出三精管理相关课题改善方案和行动计划。
三、报价要求
不高于11万元。
四、为满足评审程序需要，响应文件需附以下资料
包括但不限于：报价函、资格资质证明材料、资信证明材料、财务报告/报表、业绩证明材料、人员构成、项目主要参与人员简历表及业绩情况、针对本项目的服务方案等。
五、报名要求
若有意参加本次报价，请于2024年6月13日17时0分前，以书面形式确认是否参加本次采购活动（格式见附件），并将确认函盖章后的电子版发送至电子邮箱：（略）
在本公告规定的时间内未按上述要求发送电子邮件至指定邮箱：（略）
报名通过后，由采购方以电子版的形式发放招标文件。
六、询价文件提交要求
（一）装订要求：报价文件按照第四条相关要求用A4幅面出版，竖向左侧装订。报价文件的正本与副本应编制目录并分别装订成册；报价文件装订应牢固，并逐页标注连续页码，否则，采购人：（略）
（二）本次报价资料按以上要求装订好后于2024年6月14日17时0分前递交（略）（（略））。
收件联系人：（略）
（三）以上材料统一放至一个信封中密封，并在密封处加盖公章。本次评审以所报密封资料为依据；未密封的报价资料视同无效报价。
（四）如果未能在规定时间提交材料，视为放弃参与本次选聘工作。
附件：询价参与确认函
 
（略）            
                          2024年6月7日