深圳市盐田区工程质量安全监督中心办公楼物业管理外购服务项目报价邀请函

一、项目名称：（略）
（略）物业管理外购服务项目。
二、预算金额
人民币叁拾贰万元整（¥（略））。
三、采购服务主要内容
主要内容：（略）、应急值班用房、停车场的水电维护检修工作；日常卫生清洁打扫及垃圾清运工作（（略）、厨房、停车场）；消防设施设备检查、维护及巡查工作；出入人员安全检查、大楼周边安全巡查及停车场的管理工作；（略）工作人员完成搬运工作；完成其他物业服务工作。
四、服务期
2024年7月1日至2025年6月30日。若在合同执行期间，（略）搬迁或其他不可抗拒因素需终止合同，此合同无条件终止，不另作经济补偿。
五、供应商资格及要求
（一）供应商资格要求
1.投标者必须为（略）市场质量监督管理局注册的合法企业。
2.投标者必须为从事物业管理行业的企业。
3.必须具有同类项目良好的经营业绩及服务信誉。
（二）服务要求
（1）人员配备最低标准
1.水电工1名：要求是男性，身体健康，吃苦耐劳，需具备电工证，可兼职，需随叫随到，紧急情况15分钟内到场；非紧急情况1小时内到场。
2.保洁员2名：性别不限，身体健康，吃苦耐劳。
3.消防巡查员：要求为男性，不超过年龄45周岁，身体健康，吃苦耐劳，需具备建筑物消防员证，可兼职，每个月至少安排1（略）及周边安全巡查，（略）及周边安全巡查，紧急情况需0.5小时内到场。
4.保安1名：要求为男性，不超过年龄45周岁，身体健康，吃苦耐劳，需具备保安员上岗证。
（2）保洁具体服务要求：
1.营造整洁、文明、安全、方便的工作环境。
2.垃圾要实行严格分类、打包、收集和储存。
3.按时巡视、（略）层办公场所、餐厅、洗手间，保持办公场所、餐厅、洗手间清洁、干燥、无异味，保持公用茶具清洁。
4.为避免尘土飞扬，地面干拖须使用湿拖的方法进行处理，不得使用扫把。
5.对（略）域内的清洁工具需实行严格分类摆放和使用，用颜色、字标等方式：（略）
6.每天按要求用消毒水湿拖消毒地面二次，上午和下午各一次。
7.确保所有建筑物内、外墙壁、门窗、玻璃、楼道间及屋内地面、天花、厕所、（略）、各种物体表面的清洁卫生符合行业检查及国家卫（略）检查标准。
8.保持任何天气排水畅通，地面不积水，无落叶、树枝等垃圾。
（3）安保项服务要求
1.对出入人员进行安全检查，防疫期间做好人员及车辆进出登记。
2.（略）周边进行安全巡查及停车场管理工作；
3.（略）工作人员完成搬运工作；
4.完成其他物业服务工作。
（4）水电、消防维护等服务要求
1.水电工需随叫随到，紧急情况15分钟内到场排查情况；非紧急情况1小时内到场排查情况。
2.水电工每月定期检查单位：（略）
3.消防巡查每月至少安排一次；组织制定单位：（略）
（三）保安、保洁、消防管理有关说明
1.保安、清洁服务人员、水电工、消防巡查人员必须身体健康。
2.保安、清洁员工工资不得少于（略）所规定的最低工资标准。
承包物业应以服务为宗旨，独立经营，自行安排物业员工，承担员工的工资、福利等（其薪酬待遇不能低于发包方现行标准）；对发包方的物业现有设备应合理使用，妥善保管，严格管理，不得人为损坏和丢失，否则按价赔偿。
3.（略）的物业管理，每月对员工培训。
（四）工作总结
每季度结束15工作日内提供季度物业管理工作总结报告，年度结束后15工作日内提供年度物业管理工作总结报告。
六、投标文件主要内容
（一）供应商基本情况介绍（含组织机构、项目管理体系、专业管理人员等情况）。
（二）法人代表签字并加盖公章的关于投标资料真实、合法、有效性的承诺书。
（三）报价明细。含人员费用、交通费、税费、管理费及其他可能发生的物业管理费用等。
（四）营业执照、相关资质证明。
（五）同类业绩证明材料。
（六）服务方案。
七、定标方式：（略）
八、投标截止时间：2024年6月20日12:00时
九、开标时间：2024年6月20日14:15时
十、投标方式：（略）
十一、开评标地点：（略）
十二、咨询联系：对本次招标提出询问的，请于2024年6月21日12:00时前与下列人员联系：
联系人：（略）
十三、投标文件递交地址：（略）
十四、投诉电话：（略）7。
（略）
2024年6月17日
（略）
（略）物业管理外购服务评审评分规则
评分因素
评分规则
权重
评分
价格
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*100，满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。对于报价明显偏低可能影响履约的，评审小组经集体投票超过半数认为投标人的报价明显低于其他满足资格条件的投标人报价的，将作为无效投标处理。
20
服务方案管理制度整体评价
比对服务方案及管理制度，对项目管理实施方案（10分）、人员的配备培训与管理方案（10分）、经营管理制度（5分）、安全管理制度（5分）、应急处突能力方案（5分）、其它服务情况（5分），实施方案的可行性、服务覆盖面进行评审。
40
项目负责人
综合能力
就项目负责人与物业管理相关的学历（3）、职称（3）、证书（4分）。
学历评分：研究生学历3、本科学历2、专科学历1；职称评分：高级职称3、中级职称2、初级职称1；证书评分：省级证书4、市级证书3、区级证书2。
10
（略）实力
投标人荣誉情况（3分）、认证体系情况（3分）、从业许可证（4分）。
荣誉情况评分：市级荣誉3、区级荣誉2、其他荣誉1。
10
同类项目业绩
近三年内具有物业管理服务项目经验的情况(投标人须提供合同关键页或中标通知书扫描件)，每1项得3分，满分15分。
15
（略）诚信
1.（略）(（略）.cn)查询投标人具有不良记录的或政府采购行政处罚记录查询投标人具有不良记录的；2.投标人具有本招标文件第一册专用条款"对通用条款的补充内容"曾被扣收投标保证金情形的；3.投标人具有本招标文件第一册第二章"政策导向"的不诚信扣分情形的。具有以上任一不良行为或记录或情形的，此项不得分。注：（略）的企业信用信息资料截图证明，并按照招标文件要求如实填写《承诺函》，不提供、不填写将不予得分。
5
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