马家店社区2024年度社会组织服务项目成交公告

马家（略）2024年度社会组织服务项目成交公告发布时间：（略）
一、（略）：JSZC-320114-YCGC-C（略）二、项目名称：（略）
（略）供应商名称：（略）
（略）（略）549691B（略）93.（略）元
采购包2
（略）供应商名称：（略）
（略）（略）MJ（略）W（略）92.（略）元
采购包3
（略）供应商名称：（略）
（略）（略）549691B（略）88.（略）元
采购包4
（略）供应商名称：（略）
（略）（略）MJ（略）（略）82.（略）元
四、主要标的信息服务类
标包
标包名称：（略）
项目内容
项目预期
1
马家（略）基层治理项目
持续探索党建引领青年参与基层治理行动，以在住在职在学青年作为重点培育对象，（略）域多元资源，打造治理、服务、邻里、赋能“四大场景”，带动“一老一小”共建宜学、宜居、宜业的美（略）。
一、打造参与式治理场景
广泛动员在住在职在学青年，壮大“红色店小二”治理队伍，做好人员管理。搭建“青年+”（略），带到“一老一小”开展治理行动，全年不少于2个议题行动。
二、打造一站式服务场景
从“一老一小”需求端出发，从青年视角出发，综合（略）域资源，开展多样化志愿服务活动，全年不少于18场。
三、打造融入式邻里场景
活化利用马家（略）特有的人文与自然资源，凭借邻里公约认同、社区文化再生、社区精神标识的打造，唤起原住民与新住户的共情，塑造新的地方认同，全年不少于4类服务。
四、打造发展式赋能场景
从制度、实践、激励等层面出发，为积极参与基层治理的青年及其他居民提供系列赋能举措，全年不少于10场。
2
马家（略）为老服务项目
以老年人需求为导向，（略）老年人提供健康管理、精神关爱、文体康娱及居家养老等各项服务，提升老年人养生保健和自我健康管理的意识，营造助老爱老的良好氛围。
一、老年人健康管理服务
每月开展老年人血压血糖检测、广场便民活动，全年共48场；全年（略）及义诊活动，全年不少于4次。
二、老年人精神关爱服务
重点节日走访高龄老人；月度（略）90岁以上高龄老人开展生日会，全年不少于12次。
三、老年人文体康娱活动
（略）内5组有代表性家庭拍摄全家福。结合春节、端午、重阳3个节点，组织康娱活动，全年不少于3次。
四、居家养老服务
每周关爱探访六类老人、残疾人和失独家庭，进行生活陪伴或助洁等服务。
3
马家（略）为少服务项目
聚（略）内6-15岁少年儿童成长需求及发展特点，将儿童友好理念与视角融入为少服务中，（略）赋能，以寓教于乐的方式：（略）
一、需求调研
运用社会工作专业方法，开展少年儿童及家庭需求调研，为儿童友（略）建设提供意见参考，全年不少于1项。
二、赋能指导
结合儿童身心特点及发展需求，以寓教于乐的方式：（略）
三、特色营期
在寒暑假开展冬令营1期3天，夏令营1期5天。
4
马家（略）文化营造项目
（略），挖掘居民骨干、培育文化队伍，以纳凉文艺晚会、大型户外演出等文艺活动，丰（略）居民的文化娱乐生活；利用各类兴趣小组，提供更全面、更有效的身心健康支持，最终达到“多元文化”效果，提升居民参与度，夯（略）文化氛围。
一、开展文艺文化活动
结合重要节日节点，开展4场大型活动，增（略）居民的参与度；依托传统节日开展8场文化活动和2场纳凉晚会，丰富居民的精神文化生活。
二、提升自组织队伍建设
针对现有文娱队伍进行培育和能力提升，开展系列培训课程，提升专业技能；（略）为单位：（略）
三、推动居民骨干议事
开展居民骨干议事座谈，针对商品（略）开展文化服务需求调研。
五、评审专家（单一来源采购人：（略）
六、代理服务收费标准及金额：本次招标代理：（略）
成交服务费金额：
标包一：0.42万元
标包二：0.19万元
标包三：0.26万元
标包四：0.27万元
七、公告期限自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜各投标人对本次评标结果如有异议，（略）提出质疑，七个工作日以外的质疑不再受理。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
单位：（略）
单位：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
2.采购代理机构：（略）
单位：（略）
单位：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）
十、附件1.采购文件
2.被推荐供应商名单和推荐理由
3.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》
4.中标、成交供应商为残疾人福利性单位：（略）
5.中标、（略）的，应公告注册（略）扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。
中小企业声明函.docx马家（略）2024年度社会组织服务项目采购文件.doc