中共宁德市闽东医院委员会关于巡察整改进展情况的通报

（略）委巡察工作的统一部署，2023年8月17日至9月16日，（略）党委开展了巡察，2023年11月24日，（略）党委反馈了巡察意见,按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以通报：
一、提高政治站位，坚决扛起巡察整改政治责任
（一）（略）委精神，明确整改要求。（略）党委坚持把巡察整改工作作为重要政治任务来抓，迅速传达（略）委巡察反馈意（略）委有关要求精神，先后召开10次党委会议，研究贯彻落实意见，推进部署工作。要求全院干部职工要旗帜鲜明讲政治，真正把巡察整改作为对党忠诚的具体检验，扛起政治责任，把捍卫“两个确立”，做到“两个维护”体现在具体行动中，落实到工作中。
（二）加强组织领导，压实整改责任。院党委坚决扛起巡察整改主体责任，第一时间成立了由党委书记任组长，党委副书记、院长和分管党建工作的党委委员为副组长，其他党政班子成员为组员的整改工作领导小组，负责巡察反馈问题整改工作的协调推进、督查督导、整改意见的确定及整改成效的评价。下设办公室，由分管党委委员兼任办公室主任，成员由相关责任部门负责人组成，负责整改具体工作对接联络、跟踪督办，做好相关资料的收集、报送及相关信息的上传下达等工作，压紧压实责任，形成整改合力。
（三）强化统筹推进，确保整改实效。党委书记牵头抓总，认真履行“第一责任人”责任，做到“四个亲自”，多次召开党委（扩大）会议，专题研究部署整改工作。其他班子成员严格落实“一岗双责”，切实加强对分管整改工作督促把关，常态化督办督导，形成各司其职、各负其责、以上率下、上下联动、合力推进的工作机制。针对巡察反馈的八个方面31个问题，研究制定整改方案和整改清单，逐条专项进行剖析，明确了整改措施、责任领导、责任科室和整改时限。（略）管理，做到解决一个、销号一个、巩固一个，全力（略）委巡察反馈问题整改工作，确保件件有着落、事事有回音，按时高标准、高质量完成巡察整改任务。
（四）强化督导检查，形成长效机制。召开巡察整改专题民主生活会，严肃开展批评与自我批评，剖析根源。坚持“当下改”和“长久立”相结合，把建立和完善规章制度作为构建长效机制的关键环节，做到标本兼治，巩固整改成果。
二、巡察反馈问题的整改情况
（一）（略）高质量发展作为不足
1.关于“（略）改革不够深入”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习，提高推动“（略）改革”的认识。（略）组专题学习***总书记关于“构建起强大的公共卫生体系为维护人民健康提供有力保障”的重要论述、（略）高质量发展的意见、国家卫生健康委《关于开展全面提升医疗质量行动（（略）年）的通知》《关于印发手术质量安全提升行动方案（（略）年）的通知》等，并进行专题研讨，（略）实现“三个转变、三个提高”提供思想保障。二是提升和改善群众防病治病和健康管理能力。（略），（略）诊疗130人，较同期提高4个百分点，诊疗稳步增长。2023年12月至今，开展公益性义诊、健康宣教18次。三是加强医疗集团紧密型医共体建设，促进优质医疗资源下沉。全年下转患者7631例，接收患者2939例，集团内远程会诊54例；派驻29名医务人员执行百名医师下基层任务；持续推（略）合作协议。（略）内部管理。（略）径实施情况进行督查，已完成全院310（略）径优化。加强医疗过程和结果的监控、评估，规范医疗行为，加强对运行病历、三级查房、会诊、术前讨论、手术安全核查、检查适应症等督查力度，对检查中发现的问题进行全院通报。落实国家有关药品和耗材集采政策，（略），加强使用的监测及管控，2023年全院药品、耗材占比39.24%，较2022年的43.2％，下降3.96个百分点，低于年初制定42%的总指标。2023年医院医疗服务性收入占比为32.07%，比2022年提升2.31个百分点；门诊均次费用为314.49元，同比减少15.99元，下降4.84%；住院患者均次费用10189.96元，同比减少1130.34元，下降9.99%。经院长办公会议研究，制定了2024年全院药占比总指标≤26%，耗占比总指标≤14%。
2.关于“‘（略）传染病防治设施建设标准’有差距”的问题
整改情况（已完成）：一是完成了发热门诊、肠道门诊、肝炎门诊、关爱门诊改造及搬迁工作。二是已将感染性疾病科没有独立卫生间7间病房增设了独立卫生间。三是已将原（略）四层改造为感染性疾病科扩充病房。
3.关于“教学科研投入不足”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是加强住培学员的业务培训。已选拔理论和技能考试总教官，召开执业医师考试动员会，组织模拟考试，后续将按考试大纲持续进行培训。二是完善制度，提升规范化培训学员结业综合考核首次通过率。重新修订《（略）建设发展规划和科研课题需求，采购相应的实验设备。
（二）医疗水平和医疗质量有待提升
4.关于“诊疗水平有差距”的问题
整改情况（已完成）：（略）进一步深入合作。2023年11-12（略）来院开展对口帮扶学术活动2次。引进优质专家团队，成立张永学名医“师带徒”工作室。（略）签订紧密型医疗联合体合作协议，重点帮助心内科、眼科、胃肠外科、胸外科等四个科室学科建设。三是借助戴（略）赵杰名医师带徒工作室等专家团队，我院骨科专科四级手术占比连续3年保持在30%以上，2024年第一季度，骨科四级手术1614人次、微创手术862人次、介入手术245人次，较2023年第一季度分别增长256人次、109人次、96人次，位居宁（略）首位。四是重视院内医疗技术同质化培训，制定《医疗技术临床应用规范化培训制度》，对新技术新项目开展前和结束时对技术团队成员开展同质化培训。2023年9月组织急诊医学科、耳鼻咽喉头颈外科医师开展环甲膜穿刺培训，共32人参加。
5.关于“学科建设有短板”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：（略）评审为契机，将科室关键技术作为主要任务来抓。目前眼科已新增开展玻璃体切除术、角膜地形图仪、视网膜脱离等三项关键技术；神经外科新增开展椎管内肿瘤、三叉神经痛、颅底肿瘤、颈动脉狭窄、硬脑膜硬脊膜动静脉痿等疑难重症诊治病种，新增开展颈动脉内膜剥脱术、椎管手术椎板还纳技术、脑室镜等关键技术；口腔科新增开展面神经损伤、舌癌、动静脉瘘等三项疑难重症诊治病种，新增开展舌骨上淋巴结清扫术、带蒂皮瓣骨移植术、显微外科技术、颈淋巴结清扫术、口腔颌面部恶性肿瘤根治术、神经吻合术等六项关键医疗技术。二是针对性引进专业人才，结合名医“师带徒”柔性引才等方式：（略）
6.关于“医疗纠纷防范不足”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是完善制度，强化学习，加强督查，落实整改。已完成18项医疗质量核心制度重新修订，并形成制度汇编，并通过OA、（略）组织全院学习、考核。（略）径、评审标准，组建院级医疗质量督查专家组，每季度对18项医疗质量核心制度执行情况进行督查，并反馈、整改及公示，持续改进。第一季度对全院临床科室开展督查18次，将督查发现的130个问题书面反馈至相关科室予以整改，医院质控科将督查情况进行分析、总结，形成《医疗质量月刊》，并在OA上公示，同时予以绩效考核扣分。二是针对发生的医疗纠纷，已根据《医疗事故责任认定与追究制度》《医疗纠纷责任认定与处罚制度》进行责任认定与处罚，并对2名相关责任人全院通报。三是开展法律法规及医疗纠纷防范培训。在2023年已经开展2场全院性医疗纠纷法律法规培训的基础上，2024年继续拓展培训内容，邀请专业人士开展医患沟通技巧、医疗纠纷防范等方面的培训。2024年1月向全院临床医技科室发放《医疗法律法规全书》，组织全员学习。
（三）推进医疗服务模式创新不够有力
7.关于“多学科诊疗服务推广力度不大”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是增加恶性肿瘤多学科诊疗团队。至2024年2月，恶性肿瘤多学科诊疗团队在原有11个基础上，增加至34个。二是完善管理制度，（略）径和流程。2024年1月25日组织召开了肿瘤规范诊治专题会议，（略）径，完善其进入多学科会诊的流程。（略）MDT管理办法，协调多学科在肿瘤诊治中规范化、流程化、制度化、科学化，高效、安全的开展相关临床工作。三是加强宣传，扩大MDT知名度，提升群众知晓度。（略）微信：（略）
8.关于“‘无陪护’病房试点推进缓慢”的问题
整改情况（已完成）：一是2023年10月，完成“无陪护”病房护理员服务项目采购招标工作，并在神经内（略）、微信：（略）
9.关于“中西医综合诊疗重视不足”的问题
整改情况（已完成）：一是加强中西医综合诊疗的宣传。2024年1月25日，召开专题会议，组织对中西医综合诊疗的优势及重要性进行探讨和宣传，提高医务人员及群众对中西医结合诊疗与重要性的认识。二是鼓励中医参与疑难疾病的救治积极性。（略）MDT管理办法，倡导中西并重，完善中西医诊疗的协作机制，提高中医类别医生在MDT团队中的比重和在多学科诊疗中的参与度，扩大中西医协作开展重大疑难疾病诊疗，目前我院50多个团队均有中医专家参与。三是配齐中医病床数和中药专业技术人员数量。2023年12月，印发《（略）实际开放床位数的通知》，将中医病床数从原70张增加到75张（占总床位5%,达标）；招收中药专业人员，人员从原12人增加到16人（占药学人员20%，达标）。
（四）防范化解重大风险隐患不够全面
10.关于“安全隐患排除整治力度不大”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是逐条对照，切实整改。针对省联合督导检查组检查指出消防安全问题，分别于2023年9月13日、9月26日、11月28日和12月28日，召开4场专题整改会议，逐条对照落实整改，现已全部整改到位。二是定期开展安全风险排查。按照安全隐患排查制度，分别于2023年9月26日、10月24日、11月28日和12月28日开展4次全院性安全巡查，共发现消防器材、消防标识、消防通道、院区及周边环境等风险隐患17处，均按限期完成整改工作，排除风险隐患。三是组织安全知识宣传教育培训。在中秋、国庆、消防安全宣传月和元旦等重要节点发布消防安全宣传标语和消防安全宣传小视频；邀请了（略）医务人员进行培训，提高医务人员消防安全意识和责任意识。四是按照规定要求，及时处置医用危险品。（略）完成剩余11种共31瓶危险化学品的回收工作，（略）签订合同，定期进行回收。五是对1名责任人员批评教育。
11.关于“医疗器械重复使用安全风险较突出”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是完善相关制度。修订了《（略）（略）医用耗材管理委员会章程》《（略）（略）医用耗材遴选采购制度》《（略）（略）医用耗材管理办法》，规范对一次性使用医疗器械的遴选、采购、验收等工作。二是加强一次性医疗器械使用监督管理工作。制定一次性医疗器械使用监督管理督查表，定期开展督查。分别于2024年1月22日、2024年2月26日开展督查，发现产品质量问题2起，均立即整改到位。三是责令1名责任人提交书面检查。
12.关于“意识形态领域安全风险防控不足”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织意识形态工作专题培训。2023年11月23日邀请（略）、（略）发布，（略）络意识形态领域价值引导。四是对1名责任领导批评教育。
（五）“四风”问题整治不够坚决
13.关于“医德医风建设重视不足”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是严格责任追究，落实整改。针对2019年至2023年6月经查属实的133件信访投诉件，责任追究到科室、个人，目前均已整改到位。其中，提醒20人次，批评教育31人次，扣医德医风考评分2人次，扣质控、绩效考核分43人次，交由公安部门介入处理1人次，科室整改36件次。二是拓展党风廉政教育形式。2023年11月3日前往（略）谈会，（略）行风建设意见和建议。五是对3名相关责任人全院通报。
14.关于“官僚主义、形式主义问题依然存在”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是加强学习，提高思想认识。2023年12月22日，（略）组学习会议学习***总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述，并进行研讨交流发言。二是规范请假考勤规定和审批流程。修订了《（略）），对直接责任人产科副护士长政务立案，给予警告处分；对护理部副主任给予诫勉处分；对组织人事科科长给予批评教育、责令深刻检查；对分管副院长给予谈话提醒。三是做好日常监督。充分运用监督执纪四种形态中的“第一种形态”，2023年12月25日召开全院性集体廉政谈话暨医德医风集中教育提醒谈话专题会议，并观看廉洁教育警示片，教育和引导全院干部职工树立良好的医德医风。2023年院纪委召开集体廉政谈话3次1600余人，提醒谈话4次4人，询问谈话20次20人，诫勉谈话1次1人，函询谈话1次1人，配合党委提醒谈话1次1人，批评教育1次1人。（略）组学习制度。制定每次学习方案，安排学习专题。2023年，（略）组学习会议23次，进行专题学习研讨21次。（略）组学习考勤制度。每次出席人数不少于三分之二，因特殊情况不能参加的人员，需向党委书记履行请假手续。院党委办对缺席人员进行汇总，形成相关表格，巡察结束至今，（略）组学习会议未出现出席人数少于三分之二的情况。六是对相关责任人责令提交书面检讨1人、批评教育1人、谈话提醒1人。
15.关于“文风不实较突出”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是加强学习，提高思想认识。2023年12月，组织院党政班子成员和各党支部学习***总书记关于力戒形式主义官僚主义的重要论述。二是纠正文风，（略）总结材料。2023（略）工作总结根据2023年医院工作计划并结合各职能部门年度工作总结进行归类编制，用数据及完成质量体现结果。三是责令两名院领导重新撰写了《闽山闽水物华新——***福建足迹》学习体会文章。四是领导班子成员的学习交流发言材料和主题教育专题党课材料均经党委书记审核通过，目前均未发现重复、互相抄袭等情况。五是对3名相关责任人员批评教育。
16.关于“隐患排查走形式”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是落实安全生产目标责任制。已规范液氧基站内物品管理工作，严禁非基站工作物品堆存，并设置“电子设备临时储存箱”。二是完善安全防范排查机制。（略）防止下水口堵塞、粘贴“下水口严禁乱扔杂物”告示牌、安装监控探头实行动态监测；按照安全生产排查工作机制，分别于2023年9月26日、10月24日和12月28日组织安全生产科、后勤管理科和医学（略）楼顶排水口现场检查，未发现杂物。三是强化安全教育培训。2023年11月21日安排安全生产科、工程部相关人员前往（略）消防救援支队参加消防安全宣导员培训，获得相应证书。四是对1名责任人批评教育。
（六）廉政风险防控漏洞较多
17.关于“固定资产处置较随意”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是建立并落实资产处置管理制度。制定《（略）（略）国有资产处置管理制度》，严格制度执行，防控廉政风险漏洞。已将2023年7月26日、2023年9月26日医院党委会议研究同意报废固定资产580件，原值（略）.33元和医疗设备122套，原值1054.2万元，经委托（略）正信资产评估事务所评估后，已上报（略）卫健委、市财政局申请报废。二是2023年12月25日，医院财务科组织审计运营科、总务科、医学装备科参考评估报告，对原报废资产进行对比，未发现国有资产流失情况。三是对4名相关责任人批评教育。
18.关于“医用耗材采购监管缺位”的问题
整改情况（已完成）：一是完善医用耗材采购和使用管理制度。修订《（略）（略）医用耗材管理委员会章程》《（略）（略）医用耗材遴选采购制度》《（略）（略）医用耗材管理办法》。二是严格按制度规范采购工作。2024年2月1日，召开科主任例会组织学习有关制度文件，规范医用耗材临时申购，所有目录外申购医用耗材的遴选、采购、增补均采取公开竞价、议价等形式进行。三是根据章程定期组织召开院医用耗材管理委员会，对竞价、议价等结果进行审议表决，根据表决结果纳入采购目录开展采购工作。四是对2名相关责任人批评教育。
19.关于“药品管理不严格”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是完成出借药品情况分析并形成说明报告，出借药品已全部归还。二是制定《药品盘点制度》，修订《科室备用药品使用和管理制度》，并组织了全院学习。三是严格执行制度，制作“科室药品临时领用单”，临床科室临时紧急用药需填写领用单，规范临时紧急用药处置。四是对1名责任人谈话提醒。
20.关于“零星采购存在廉政风险”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是加强学习培训。2023年8月3日，邀请（略）财政局采购办副主任沈楚钊来院，对医院相关采购部门人员进行《采购人：（略）
21.关于“固定资产违规出租”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习相关政策文件。2024年1月9日组织资产管理部门负责人、采购员、仓管员学习《关于（略）直行政事业单位：（略）
22.关于“执行财经制度不严”的问题
整改情况（基本完成）：一是对账龄3年以上的211笔往来账款按形成原因进行分类整理，完成应付款项账目的清理共59笔，合计89.03万元。二是统计因历史久远，对方单位：（略）
（七）落实全面从严治党存在差距
23.关于“干部职工监督管理宽松软”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是严格问责。根据相关规定，已对涉及违法违纪的12人予以相应的政务警告、降低岗位等级及薪酬待遇、批评教育处理。二是建章立制，规范员工行为。2024年1月25日职代会审议通过《（略）、组织《坚守医者初心，勇担健康使命》法治道德讲堂及召开全院性集体廉政谈话暨医德医风集中教育会议，多方式：（略）
24.关于“‘三重一大’等议事决策规则执行有偏差”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习相关制度。2023年12月1日，组织党政领导班子、行政职能科室负责人学习中共中央办公厅印发《（略）党的建设工作的意见》，中共福建省委办公厅关于印发《（略）党的建设工作实施办法》，（略）初审后，再由院长、党委书记审签后予以上会。三是充分发挥纪委监督职责。院纪委书记参加院长办公会议和党委会议，对末位发言和回避制度等进行监督和提醒。自2023年11月22日起，邀（略）卫健委纪检监察组派员列席党委会议，进行监督指导。四是责令1名责任人提交书面检讨。
25.关于“党内政治生活不严肃”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习相关党内规章制度。2023年9月25日，组织领导干部学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等；9月，组织各党支部学习《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党发展党员工作细则》等内容。二是严肃开展党内政治生活。2024年1月8日、2月4日，（略）党委分别召开学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想专题民主生活（略）每月至少参加2个党支部“三会一课”，对党支部规范开展政治生活情况和支部工作材料进行现场指导和检查，（略），每月对各支部资料进行审查，发现问题督促及时整改。六是对相关责任人谈话提醒1人、批评教育3人。
26.关于“落实‘第一议题’制度和团建工作不扎实”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是严格落实“第一议题”制度，巡察结束至今，共召开16次党委会议，开展“第一议题”学习16次。二是坚持党建带团建，制定《共青团（略）（略）委员会团员推优入党制度》，规范和加强共青团“推优”工作。三是抓实团员青年大学习。2024年1月9日，制定了2024年（略）（略）“青年大学习”活动实施方案；2024年1月12日召开第一季度“青年大学习”推进会，部署2024年第1期“青年大学习”活动。四是对相关责任人责令提交书面检讨1人，批评教育1人。
27.关于“选人用人机制不完善”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习，严格选人用人工作。2023年12月22日，组织党政领导班子学习《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规，严格按照规定的资格、程序、要求开展干部选拔任用工作，切实纠正违反程序规定选人用人问题。二是完善相关制度。修订《（略）（部门）进行（人数一般不少于20人）。民主测评同意票（含总体评价为称职及以上）应达参会人数三分之二及以上（试用期满民主测评同意票达50%且少于三分之二的，应延长考核期6个月）。三是加强过程监督。规范干部任用选拔程序和步骤，严格执行动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职前谈话、聘任、材料归档等程序。四是2024年1月25日，职代会审议通过《（略）（略）关于实施“人才树”工程培育计划的暂行方案》，落实职称聘后管理及聘任期满考核。五是责令1名责任人提交书面检讨。
28.关于“派驻纪检监察组监督职能发挥不充分”的问题
整改情况（已完成）：一是2023年10月，印发《“三重一大”决策事项报备制度》，（略）（略）“三重一大”事项的事前、事中和事后监督，先后（略）（略）党委会材料12次，其中派员参加会议5次。（略）纪委履行监督职责，制定《（略）（略）“三重一大”事项监督管理及问责制度》，（略）“三重一大”事项开展全过程监督。三是加强监督质效。通过日常监督发现问题线索1件，经初核后，给予1人政务警告处分、1人诫勉处理、1人批评教育、1人谈话提醒。
（八）落实整改和成果运用不到位
29.关于“履行整改主体责任不严格”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是组织学习，提高认识。组织党政领导班子、全体党员学习了《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》、***总书记关于巡视工作重要论述、中共中央办公厅印发《关于加强巡视整改和成果运用的意见》和省委《深化巡视整改和成果运用的若干措施》等，推动全院党员干部提高思想认识。二是健全责任机制。召开了4次落实巡察整改专题会议，研究制定整改方案，严格规定时间节点，加强督促检查，推动整改落实。（略）签订技术服务合同，定期开展放射诊疗设备稳定性检测。四是推进整改常态化。五是对相关责任人责令提交书面检讨1人、谈话提醒1人。
30.关于“派驻纪检监察组督促整改力度不大”的问题
整改情况（已完成）：一是对2019年以来医保飞行检查通报的存在问题进行梳理，厘清相关人员责任，对相关责任人责令提交书面检讨1人、批评教育4人。（略）纪委发挥职能，排查上级各类有关通报中的存在问题，发现问题线索并及时上报纪检监察组。
31.关于“成果运用不充分”的问题
整改情况（已完成，并长期坚持）：一是（略）委巡察反馈问题，召开专题会议，制定整改方案，规定整改时限，在党委会等会议上通报整改进度，压实各方责任，不断提升巡察整改和成果运用水平。二是组织学习，纠正偏差。2023年12月22日，（略）组学习会议组织学习“一把手”末位表态制度等相关内容，严格“一把手”末位表态发言制度。三是建立落实整改常态化机制。规定集中整改期后，每季度召开巡察整改专题会议，督促整改进度。四是对相关责任人责令提交书面检讨1人、谈话提醒1人。
三、巡察反馈问题及线索的处理情况
对巡察反馈的问题和移交的线索，（略）党委高度重视，依规依纪调查核实，按照监督执纪“四种形态”对相关责任人员作出处理，涉及处级干部2人，科级干部13人，其他人员29人。其中，政务警告6人，降低岗位等级2人，诫勉谈话1人，批评教育25人次、谈话提醒11人次、书面检讨4人，全院通报5人。
1.针对“固定资产处置较随意”“零星采购存在廉政风险”“固定资产违规出租”等问题，对后勤管理科副科长罗长华诫勉谈话。
2.针对“干部职工涉嫌违法违纪”问题，对后勤管理科职工孙张雄进行政务立案，降低岗位等级、同时降低薪酬待遇处分；对耳鼻咽喉头颈外科技师缪晓晖进行政务立案，降低岗位等级处分；对医保科职工林涛、手术室护师吴清玉、手术室护师游小慧、手术室护师黄海雯、（略）消毒员毛少青、120司机卓石树进行政务立案，政务警告处分。
四、需要进一步整改的事项及措施
关于“执行财经制度不严”的问题
未完成情况说明：一是有79346.06元应收款因产生时间久远，往来单位：（略）
下一步整改措施：一是严格根据《（略）在3个月内完成结算；三是对于明确无法收回的款项，根据政府相关文件，及时报上级管理部门审批后处理。
整改时限：2025年3月31日
欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：（略）

中共（略）（略）委员会
2024年6月21日