高速公路养护施工人员培训管理模式创新研究中标候选人公示

（略）养护施工人员培训管理模式创新研究中标候选人公示
（（略）：CTZX-（略））
公示结束时间：2024年07月02日17时30分
一、评标情况
(001)（略）养护施工人员培训管理模式创新研究项目
1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：（略），投标报价：796000.00元，质量：满足
招标文件要求工期/交货期/服务期：200天；中标候选人第2名：天津远洋鸿达科技
（略），投标报价：799500.00元，质量：满足招标文件要求工期/交货期/服务期190
天；
2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(（略）)的项目负责人：屈宏亮项目负责人相关证书和
（略）：／中标候选人(（略）)的项自负责人：张宇欢项目负责人相
（略）：（略）：CSPM-3-（略）
3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(（略）)的资格能力条件：满足招标文件要求；中标候选
人(（略）)的资格能力条件：满足招标文件要求；
4、中标候选人的评标情况
中标候选人(（略）)的评标情况：详见评标报告；中标候选人(天津
（略）)的评标情况：详见评标报告；
二、提出异议的渠道和方式：（略）
现将该项目的中标候选人予以公示，接受社会监督，如有异议请按照相关法律、法规
·的规定，向招标人：（略）
三、其他
一、项目概况
足，开发一套集理论知识传授、施工仿真演示、技能实操训练于-（略）养护施工培
训新模式，同时结合信息化手段建立学习-监督-考核机制，（略）养护施工人员培训
管理的精准性和实时性。
二、招标范围：
1.研究的主要内容
（1）白常养护施工操作手册编制，（略）、（略）养护施工操作手册，为
养护施工人员提供明确的操作指导;
（2）安全作业流程标准化设计，（略）养护施工发生的相关事故进行深入分析，
根据各类养护施工活动的特点，制定详细的、具有可操作性的安全作业流程及步骤；
（3）施工三维仿真动画教程制作，制作可视化、（略）养护施工三维仿真动画
教程，方便养护施工人员快速掌握施工流程和技术要点，提升养护施工培训效果；
（4）施工人员培训管理模式研究,（略）养护施工人员培训管理程序，将学习、监督、
考核进行融合，建立全面的养护施工人员培训考核管理体系，提升培训精准性和实时性。
2.成果目标
（1）（略）基病害维修、交安设施维修、绿化等主要养护项目的施工操作手
咨询有
册。
（2）建立一套包含（略）布置、施工人员防护装备配备、施工安全作业规程等内容的安全
作业标准化流程。
（3）结合操作手册制作养护施工标准化三维仿真动画教程。
（4）并发一个融合学习、监督、考核环节的培训管理程序。
3．预期技术、经济指标
（1）预期技术指标
1）技能培训效果提升：更新后的养护施工操作手册和三维动画教程能够帮助施工人员更好
地掌握操作步骤和技术要点，创新的培训管理程序能够提升培训的精准性和实时性，经过新
模式培训后的养护工人专业技能考核合格率以及新技术、新工艺应用能力将显著增强。
2）提高安全作业标准化执行率：通过强化安全作业流程教育，提高受训人员在实际工作中
的安全操作规范执行率，降低因施工人员操作不当导致的安全事故发生率。
（2）经济社会效益
1）（略）养护行业提供更先进的培训管理手段，提升培训效果，
减少施工中的错误和返工，提高施工的效率和质量，从而降低返修率，（略）设施使用寿
命，节约长期维护成本。
2）通过高效的培训管理手段，培养出能够按照安全作业标准化流程进行养护作业的施工队
伍，（略）养护施工安全事故的发生，降低事故造成的损失。
三、服务周期：自合同签订之日起至2024年12月31日。
四、被否决的投标人名称：（略）
（略）所递交的投标文件及上传的PDF电子版投标文件中所附项目负
责人业绩证明材料中均无法提现项目负责人姓名,不符合招标文件第三章评标办法（略）资
格评审标准“投标人的人员及其他要求符合招标文件规定。”的要求，根据评标办法3.1初
步评审的规定，否决其投标
四、监督部门
本招标项目的监督部门为监督部门：（略）运营事业部纪律检查办
公室联系电话：（略）
五、联系方式：（略）
招标人：（略）
地
址：（略）
联系人：（略）
电
话：（略）
电子邮件：/
招标代理：（略）
地
址：
（略）13层
联系人：（略）
曲平
电
话：
（略）-661
电子邮件：
（略）@163.com
招标人：（略）
（签名）
招标人：（略）
盖章）
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