一、项目信息
项目名称:
(略)
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(略)004224项目联系人:
(略)
BIDDING报价起止时间:
(略):
(略)-1018:00
采购单位:
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供应商规模要求:-
供应商资质要求:-
二、采购需求清单
商品名称:
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绩效评价核心参数要求:商品类目:绩效评价;描述:(一)绩效目标管理情况(绩效目标明确性);(二)资金投入情况(预算编制科学性、资金分配合理性);(三)项目管理情况(资金到位、预算执行率、资金合规性);(四)组织实施情况(管理制度健全性、制度执行有效性);(五)产出情况(实际完成率、质量达标率、完成及时性);其他方面;采购人:
(略)
买家留言:-
附件:-
三、收货信息
送货方式:
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送货时间:工作日09:00至17:00
送货期限:竞价成交后7个工作日内
送货地址:
(略)
送货备注:-
四、商务要求
商务项目商务要求
工作要求重点绩效评价对象:现场评价抽样的具体项目原则上按照项目资金规模大小顺序依次选取,覆盖省本级、9个市(州)、县(区),具体抽样比例不小于30%。重点绩效评价范围:2021年度、2022年度、2023年度及2024年上半年(截止到6月30日);按照近4年来药品、医疗器械监督抽验专项资金所下达的项目点的30%计算,评价金额约为4000万元(详见附件)。四、完成时限完成时限:2024年8月20日前完成重点绩效评价并出具绩效评价报告。五、工作要求及成果(一)成立绩效评价工作组。工作组要明确项目主评人,且相关成员须具备评价工作必要的专业知识,熟悉被评价对象的行业背景、发展状况、相关政策等,并包含必要的预算绩效管理专家、行业专家全过程参与绩效评价工作。供应商聘请专家等所需的费用包含在中标价内,委托方不再支付任何费用。工作组要建立沟通协调机制处理好评价过程中产生的问题,定期向省药品监管局反馈绩效评价工作开展情况。(二)制定绩效评价实施方案。及时调研、了解评价项目的基本情况,按照有关要求制订评价实施方案,实施方案应征求省药品监管局的意见。方案主要包括绩效评价的依据、绩效评价工作的组织实施(人员配置、时间安排、质量控制)、绩效评价方法、绩效评价指标体系、工作纪律、附件资料等。(三)设计绩效评价指标体系、基础数据表及满意度调查问卷。会同预算绩效管理专家、行业专家细化评价指标,明确指标权重和评分标准,并征求省药品监管局的意见。(四)实施绩效评价。在确定现场核实的重点问题、评价方法及具体的时间后,采取案卷研究、资料收集与数据填报、座谈会、问卷调查等方式:
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