[E522633202400042P001001]洛香镇井当社区就业帮扶车间培训基地建设项目.QDNCF（变更公告）

（略）
投标资格
投标文件递交截止时间
投标有效期60天
投标文件递交方法
投标保证金缴纳方式：（略）
投标保证金金额元人民币
控制价（最高限价）4,897,895.99元人民币
评标办法电子评标
开标时间
开标地点：（略）
开标方式：（略）
资格审查方式：（略）
答疑澄清时间
是否延期
延期后开标时间
延期后开标地点：（略）
对文件澄清与修改的主要内容1、原招标文件：（略）“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书（如有）和合同协议书（或施工合同）、工程竣工验收报告（或工程接收证书或工程竣工验收备案表）的扫描件或复印件，具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目，（略）。
现修改为：（略）“近年完成的类似项目情况表”应附中标通知书和合同协议书（或施工合同）的扫描件或复印件，具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目，（略）。其余内容不变。
原招标文件：
（略）(1)
施工组织设计评分标准(25分)
总体施工部署、场地平面布置
详见评标办法正文部分
工程质量保证措施
施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施
确保安全生产技术措施
确保文明施工
环境保护技术措施
现场组织管理机构
主要施工设备配置
对应招标文件提供的危险性较大的分部分项工程清
单编制专项技术方案
与发包人、监理及设计单
位、专业分包单位：（略）
（略）(2)
阐述方案（不要求）
项目负责人（项目经理：（略）
评分标准
（0分）
远程/线下阐述施工组织设计方案，
并回答评委提问
（略）(3)
项目管理机构评分标准(9分）
项目负责人（项目经理：（略）
详见评标办法正文部分
技术负责人职称
其他主要人员
（略）(4)
投标报价评分标准
(60分)
详见附件A：投标报价评审和评分
（略）(5)
企业信用
（4分）
详见评标办法正文部分
（略）(6)
其他因素评分标准
(2分)
企业业绩
详见评标办法正文部分
其他
现修改为：
（略）(1)
施工组织设计评分标准(30分)
总体施工部署、场地平面布置
详见评标办法正文部分
工程质量保证措施
施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施
确保安全生产技术措施
确保文明施工
环境保护技术措施
现场组织管理机构
主要施工设备配置
对应招标文件提供的危险性较大的分部分项工程清
单编制专项技术方案
与发包人、监理及设计单
位、专业分包单位：（略）
（略）(2)
阐述方案（不要求）
项目负责人（项目经理：（略）
评分标准
（0分）
远程/线下阐述施工组织设计方案，
并回答评委提问
（略）(3)
项目管理机构评分标准(4分）
项目负责人（项目经理：（略）
详见评标办法正文部分
技术负责人职称
其他主要人员
（略）(4)
投标报价评分标准
(60分)
详见附件A：投标报价评审和评分
（略）(5)
企业信用
（3分）
详见评标办法正文部分
（略）(6)
其他因素评分标准
(3分)
企业业绩
详见评标办法正文部分
其他
原招标文件
五、项目管理机构
（一）项目管理人员情况表
（略）
职务
姓名
职称
（略）
（略）
（任职文件）
缴纳养老保险
（略）
1
项目负责人（项目
经理：（略）
2
技术负责人
3
施工员
4
质量员
5
材料员
6
造价员
7
专职安全员
8
其他（如有）
9
……
10
11
12
注：1、除项目负责人（项目经理：（略）
2、管理人员必须为投标人单位：（略）
3、项目负责人（项目经理：（略）
现修改为
五、项目管理机构
（一）项目管理人员情况表
（略）
职务
姓名
职称
（略）
（略）
（任职文件）
缴纳养老保险
（略）
1
项目负责人（项目
经理：（略）
2
技术负责人
3
施工员
4
质量员
5
材料员
6
资料员
7
专职安全员
8
其他（如有）
9
……
10
11
12
注：1、除项目负责人（项目经理：（略）
2、管理人员必须为投标人单位：（略）
3、项目负责人（项目经理：（略）
4、原招标文件第342页
注：1.附投标人中标通知书（如有）、合同协议书（或施工合同）、工程竣工验收报告（或工程接收证书或工程竣工验收备案表）的扫描件。
现修改为
注：1.附投标人中标通知书、合同协议书（或施工合同）的扫描件。
其余内容不变
特此说明！
递交时间
源文地址：（略）