雄安新区起步区重点区域项目（DWZT）策划咨询服务询比采购公告

雄（略）（略）（略）域项目(DWZT)策划咨询服务询比采购公告
雄（略）（略）（略）域项目(DWZT)策划咨询服务已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。
采购项目简介1.1采购项目名称：（略）
通过明（略）发展目标、基础研究分析、产业发展定位和开发时序安排、投入产出测算及开发运营模式建议四个阶段的工作及国际会展城选址及体量的研究性支撑工作，提供一套前后逻辑联系、构成严谨、体系性的（略）第五组团南（略）产业规划服务。
第一部分：片区研究
（一）明（略）发展目标
结合（略）控制性详细规划定位要求，明确（略）第五组团南（略）的功能定位和发展方向，通过案例对标、人口数据分析、大数据分析、产业链分析等手段，系统研究并明（略）发展目标和方向、产业结构关系、科技创新体系，明确人口规模、产业空间需求、配套业态需求等关键指标，确（略）发展的可持续性和有效性。
（二）基础研究分析
研究分析雄（略）发展规划、（略）域调研访谈情况及周边资源聚集情况，针对本项（略）资源禀赋情况，研究产业发展的规律与趋势，（略）域产业发展的核心驱动力及影响因素。结合国际交往、高质量发展、京津冀协同等战略导向，研究相关领域的潜在机会点。通（略）域产业发展具有高度参考借鉴意义的全球领先标杆案例研究，重点（略）域发展特征、核心驱动要素、产业落地与资源导入策略、服务环境优化等成功经验。（略）、（略）径、抓手等方面，提出对（略）第五组团南（略）借鉴。
（三）产业发展定位
明确（略）第五组团南（略）产业定位。根据（略）第五组团南（略）产业发展的产业选择与组合，提出差异化、特色化的产业发展蓝图。针对不同类别产业，（略）径和资源集聚模式。解构重点领域产业链，系统研究产业体系中重点产业的发展链条，明确产业一级环节和二级细分领域，分析产业链集群发展的关键要素。结合产业体系发展基础，围绕产业规模、产业带动性、产业活跃度等指标，明确高潜力、高成长、高附加值细分赛道，并制定发展策略。（略）域产业发展定位和细分领域发展策略，明确产业环境优化提升方向，配套设施建设、（略）搭建、产业政策创新，为产业发展提供支撑。
（四）开发时序安排、投入产出测算及开发运营模式建议
结合产业发展定位，综合考量空间资源与产业特质，提出（略）第五组团南（略）的功（略）和产业布局建议，并提出重点项目建设计划，以及周边商业办公空间、酒店及住宅的空间落位建议。结合项（略）与项目策划，（略），并建议（略）建设时序。针对近2年开发的重点项目，排定项目建造时序，并规划短、中、（略）径。针对本（略）域开发建设运营内容，进行整体投融资规划编制，投融资规划起到空间规划、产业规划桥梁衔接并落地的作用。从项目投融资闭环、财政收支可持续两个维度进行梳理、测算、分析，根据项目建设内容分类别优化组合搭配，切实保障融资落地。
第二部分：国际会展城选址及体量的研究性支撑
（略）域产业发展定位、核心功能需求、区域会展竞合等情况，结合访谈调研实际，（略）对标案例的研究，给出国
（略）选址和规模体量的建议。
2.2.服务成果
（1）雄（略）（略）（略）域项目(DWZT)策划咨询服务须完成的服务成果包括但不限于：
①《雄（略）五（略）产业发展规划》研究成果
②《雄（略）五（略）国际会展城选址及体量研究分析》研究成果
（2）提交策划咨询服务工作成果的形式：
项目成果包括但不限于以下内容：包括pdf、word、ppt等格式成果性文件，并印制汇报本册、刻录光盘等，具体以采购人：（略）
①文本图册：提供文本纸质印本30套，纸张规格为A3，图纸可以为A3折页。
②电子文件：提交包含所有的项目策划咨询服务成果内容，包括文字、图形、演示文件、带链接的财务测算表格等的移动硬盘2套。文件中
文字表述采用.doc文件格式，设计图件采用.dwg格式（AUTOCAD2000以上版本），图片文件采用.pdf或.jpg（4000*4000以上像素）文件格
式，财务测算表格采用.xlsx格式，汇报性文本采用.ppt格式。所有电子文件需提供原始可编辑的文件。
上述工作成果的形式及数量最终以采购人：（略）
2.3标段划分：本项目不划分标段。
2.4成交供应商数量：1家。
2.5服务期限：自合同签订之日起至所有成果文件经过采购人：（略）
2.6服务地点：（略）
2.7质量要求或服务标准：所有成果文件应满足采购人：（略）
3.供应商资格要求3.1供应商应依法设立且满足如下要求：
（1）资质要求：在中华人民共和国境内注册的独立承担责任的民事主体。
（2）财务要求：/。
（3）业绩要求：近五年（从询比采购公告发布之日起倒算五年，以合同签订日期为准）承担过一个已完成整体策划咨询项目的服务业
绩。
（4）信誉要求：供应商不得存在下列任何一种情形：
1）（略）严重失信主体名单且被限制投标的；
2）近2年内（从询比采购公告发布之日起倒算）在本项目采购人：（略）
担保情形的；
3）因违反工程质量、安全生产管理规定原因被给予行政处罚且在处罚期内的；
4）近1年内（从递交响应文件截止之日起倒算）因串通投标、转包、以他人名义投标或者违法分包受到行政处罚的；
5）以弄虚作假方式：（略）
6）近5年内（从响应文件递交截止之日起倒算）出现过检测数据结果失真、对质量问题判断失误、出具虚假报告的现象被有关部门通报；
7）被本项目采购人：（略）
（略）站（（略））公示通报的处罚及处罚期限为准）；
8）根据《河北雄（略）文，被雄（略）相关部门列入
河北雄（略）工程建设项目招标投标领域“严重失信主体名单”且在限制投标期内的供应商；
9）被“（略）”列入黑名单或失信联合惩戒被执行人且在有效期的；
10）上述第3）、4）、5）条以“信用中国”网站（（略）.cn）公布的处罚及处罚期限为准，未列明处罚期限的视同不在处罚期
内。
（5）承担本项目的主要人员要求：项目负责人具备10年以上项目策划相关工作经验，硕士研究生及以上学历。驻场人员不少于1人，根据
采购人：（略）
（6）其他要求：/。
3.2供应商不得存在下列情形之一：
（1）为采购人：（略）
（2）与采购人：（略）
（3）供应商单位：（略）
（4）与同一标段或者未划分标段的同一采购项目的其他供应商存在控股、管理关系；
（5）为同一标段或者未划分标段的同一采购项目的代建人或采购代理机构：（略）
（6）被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的；
（7）被采购人：（略）
（8）被责令停业，暂扣或者吊销执照或许可证，或吊销资质证书；
（9）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；
（10）（略）中列入严重违法失信企业名单；
（11）因拖欠工人工资被有关部门责令改正而未改正或被列入拖欠工资“失信主体”且在公示期内（以因拖欠工资被列入“信用中国”网站
（（略）.cn）严重拖欠农民工工资失信主体的为准）；
（12）在“信用中国”网站（（略）.cn）中列入失信被执行人名单；
（13）在近三年内（从询比采购公告发布之日起倒算）供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪记录的；
（14）在雄（略）范围内，因涉嫌围标、串通投标被立案调查，尚未调查结束的；
（15）被“（略）”列入黑名单或失信联合惩戒被执行人且在有效期的；
（16）在近三年内（从询比采购公告发布之日起倒算）有骗取中标或严重违约或承担项目存在重大质量问题的（以相关行业主管部门的行
政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）；
（17）法律法规规定的其他情形。
（16）其他：法律法规规定的其他情形。
3.3本次采购不接受不接受（接受或不接受）联合体。
3.4各供应商可以对/标段提出参加询比采购活动，最多允许成交/（具体数量）个标段(适用于分标段的采购项目)。
3.5其他要求：/。
4.采购文件的获取：（略）
（略）”（网址：https://（略））（以下简称“（略）”）供应商端，找到本项目并点击参与项目；在“我的项目”中
免费下载本项目采购文件。
4.2供应商按4.1款下载询比采购文件前，应先在“（略）”（略）公布的操作手册进行用户注册和CA数字证书办理，已完成注册和CA办
理的供应商不必重复操作。
5.响应文件的响应文件的递交递交及开启5.1递交响应文件截止时间：_2024年8月6日9时30分0秒；
5.2递交方式：（略）
件。逾期递交的响应文件，采购人：（略）
5.3开启方式：（略）
（1）（略）在线完成开标工作。开标时，供应商进入项目工作台，然后点击【开标】切换流程
节点，再点击【（略）】（略）。开标时，（略）后在线签到，签到须填写“签到人姓名”、“（略）码”。
（2）在开标准备环节，供应商无需操作，等待开标人完成询比采购文件导入即可。
（3）开标人下达解密指令后，供应商须在电脑插入CA数字证书后点击【解密】，输入数字证书密码完成解密，供应商须在60分钟内完成
解密并进行确认。
因供应商未按操作手册要求配置软硬件、忘记CA登陆密码、CA数字证书发生故障或用错、未在要求时限内完成解密等自身原因，导致响应
文件在规定时间内未能解密、解密失败或解密超时，视为供应商放弃投标，由供应商自身承担一切后果。
因采购人：（略）
时间。
（4）解密时间结束后，等待开标人点击唱标后，供应商即可查看唱标内容，并进行签章确认。开标人生成开标一览表后，供应商可进行查
看。开标过程中，可在线提出异议，开标人回复后可进行查看。
6.（略）（https://（略）#/home）、（略）
（（略））上发布。
7.其他如需帮助，（略）网站首页“（略）”-“业务操作指南”查看《（略）操作手
册_供应商》。
8.联系方式：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）8、（略）、（略）
邮箱：（略）
自动识别为存在串标嫌疑。相关数据直接上链并移交相关部门。
一、递交响应文件
1、（略）可能存在的非正常情况，建议供应商在响应文件递交截止时间2小时前上传。（对于超过50M的文件，请您
预留更多时间）。
2、供应商提早在采购项目文件获取：（略）
因导致您未能及时参与、报价、递交文件，导致响应失败。
3、在生成投标/响应文件后，请对照招标/采购文件要求，认真核对签名信息和数量后再上传响应文件；上传成功后，请务必下载、检查，
确保文件内容和签名无误。
二、开标
（一）供应商参加方式：（略）
（略）-供应商端，通过【我的项目】-【项目工作台】进入项目后点击【开标】进入开标会（或
点击【开标大厅】进入）。
（二）开标前必须进行驱动检测
1、请供应商务必在开标前进行驱动检测（打开数字签名服务-驱动管理，点击“一键检测”），如未进行驱动检测导致开标时无法解密所造成
的一切后果由供应商自行负责。
2、建议使用google、Edge、火狐浏览器登录，确保CA数字证书能正常使用，（略）站首页技术支持电话。
3、请供应商提前准备好加密CA数字证书和电脑，（略）络顺畅，（略）（略）络。
三、评审
（略）信息，在规定时间内答复评审小组发出的澄清、质疑。未在规定时间内答复的，评审小组将按照评审
办法作出最不利于该供应商的量化。
四、服务电话
（略）：（略）；北京CA数字证书：（略）；注册审核：（略）。