1、
(略)建设项目(详见预算清单)。
2、本项目从成本立项,采购预算金额
(略)元,其中设备部分
(略),13%税率;服务部分
(略),6%税率,最高限价
(略)元。报价按价税分离方式:
(略)
3、
(略)。
4、采购方式:
(略)
5、定向谈判供应商:
(略)。
(略)建设项目采购的请示签报
(略)建设项目的采购需求,将组织采购工作。具体汇报如下:
一、产品采购概况
1、采购内容:
(略)建设项目采购(详见预算清单)。
2、采购产品说明:见附件。
3、项目情况:
(略)建设项目合同,合同金额
(略)元。
(略)建设项目采购,采购预算金额
(略)元。
4、本项目后向成本最高限价为
(略)元。
二、采购方案:
1、采购方式:
(略)
2、采购最高限价:
(略)元人民币。
3、报价方法及标准:
拟采用单一来源谈判方式:
(略)
4、异常报价的确定及处理方式:
(略)
本次采购如发现供应商提供的产品为非为本次采购的产品的报价,或经评估远低于成本或远高于成本价,或出现其他非正常情况,可确定为异常报价。
出现上述情况可按如下方法处理:
要求供应商澄清,并进行二次报价。
中止本次采购,另行发起采购。
5、谈判原则:
(1)运营支撑方案合理、具备实施性;
(2)企业及项目组人员资质情况;
(3)企业业绩;
(4)质量保证措施切实可行;
(5)报价合理;
(6)培训及其他支撑服务;
(7)其他优惠条款。
三、参选人的资格条件:
定向谈判供应商:
(略)
四、下一步计划:
1、
(略)建设项目(详见预算清单),
(略)牵头发起。
2、组建谈判小组:现场抽取谈判专家,谈判小组由3人以上单数组成。
3、时间进度:根据客户要求,建议于7月中旬组织采购。
4、
(略)与成交供应商签订采购合同,在采购合同所确定的条款下进行产品及服务的采购和供应工作。
以上申请当否,请领导批示!
(略)
(略)
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