一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:
(略)
2、
(略):P
(略)006PW
3、采购方式:
(略)
(二)招标过程
本工程招标采用竞争性磋商方式:
(略)
(三)项目开标数据表
招标人:
(略)
毕节医学高等专科学校(
(略)卫生学校)
代理机构:
(略)
(略)
项目名称:
(略)
毕节医学高等专科学校
(略)运动场改造项目
开标时间
2024年07月29日10时00分
开标地点:
(略)
(略)上开标
评标时间
2024/07/2911:00:00
评标地点:
(略)
第八评标室
报名单位:
(略)
1、
(略)2、
(略)3、
(略)4、
(略)5、
(略)6、
(略)7、
(略)8、
(略)9、
(略)10、
(略)11、
(略)12、
(略)13、
(略)14、
(略)15、
(略)16、
(略)
二、开标记录
投标单位:
(略)
投标总报价(元)
联系人:
(略)
(略)
(略).79
阮超
(略)
(略)
孔垂奇
(略)
(略).34
王亚楠
(略)
(略)
周工
(略)
(略).92
罗元飞
(略)
(略)
李旭
(略)
(略)
陈红
(略)
(略)
董康升
(略)
(略).74
张涛
(略)
(略).62
吴松
(略)
(略)
陈章琳
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
(略)
通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
(略)
2
(略)
3
(略)
4
(略)
5
(略)
6
(略)
7
(略)
8
(略)
9
(略)
10
(略)
11
(略)
(略)
未通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
/
(二)综合评分
投标单位:
(略)
报价得分
技术得分
商务得分
政策性加分
综合得分
投标报价(元)
名次
(略)
21.49
36.9
20
0
78.39
(略)
1
(略)
22.03
32.13
20
0
74.16
(略)
2
(略)
19.93
33.53
20
0
73.46
(略)
3
(略)
19.91
33.33
20
0
73.24
(略)
4
(略)
21.97
33.47
16
0
71.44
(略)
5
(略)
21.1
31.9
17
0
70
(略).74
6
(略)
19.78
31.73
15
0
66.51
(略).34
7
(略)
19.79
31.7
13
0
64.49
(略).92
8
(略)
19.79
33.47
11
0
64.26
(略).79
9
(略)
30
32.6
0
0
62.6
(略)
10
(略)
19.77
31.67
6
0
57.44
(略).62
11
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(三)详细评审
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.8
3
3.2
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.8
3.1
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.8
3.2
3.1
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.8
3
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.8
3.2
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
3
3
3
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.91
最终得分
73.24
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
4
3.2
4
2.文明施工措施:(0分-5分)
4
3.2
4
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
4
3.2
4
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
4
3.1
3.8
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
4
3.2
4
6.施工安全措施(0分-5分)
4
3.1
4
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
4
3.2
4
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
4
3.2
4
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.8
10.施工环保措施:(0分-5分)
4
3.1
4
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
3
3
3
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
21.49
最终得分
78.39
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.2
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.8
3.2
3.1
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.8
3.2
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.8
3.2
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.5
3.2
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
3
3
3
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.93
最终得分
73.46
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.5
3.2
3.2
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
3
3.1
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
3.2
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.2
2.4
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.5
3.2
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
3
3
3
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
22.03
最终得分
74.16
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
2.5
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
3.2
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3
2.4
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
4
4
4
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.78
最终得分
66.51
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.2
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.3
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.8
3.1
3.3
6.施工安全措施(0分-5分)
3.8
3.1
3.2
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.8
3.1
3.3
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.8
3.1
3.5
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.2
2.6
3.1
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.2
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
0
0
0
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.79
最终得分
64.26
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.8
3.1
3.2
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.8
3
3.2
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.8
3.2
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.8
3.2
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.8
3.2
3.2
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.8
3
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.8
3.2
3.3
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.5
3.2
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.8
3.2
3
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
3
3
3
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
2
2
2
报
价
1.人工录入(0分-30分)
21.97
最终得分
71.44
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.5
3
3.3
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
3.1
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.2
3.2
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.5
3
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3
2.5
3.1
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.5
2.8
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
6
6
6
报
价
1.人工录入(0分-30分)
21.1
最终得分
70
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3.2
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.5
3
3.1
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
2.4
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.2
3.2
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.5
3
3.2
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.1
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3
2.5
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.5
3
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
5
5
5
4.类似业绩(0分-6分)
2
2
2
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.79
最终得分
64.49
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3
3.4
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.4
3
3.3
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.4
3
3.5
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
2.6
3.2
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
2.9
3.5
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3
3.5
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.4
3
3.3
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.5
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3.5
3
3.2
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.4
3
3.2
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
0
0
0
3.技术负责人职称(0分-5分)
0
0
0
4.类似业绩(0分-6分)
0
0
0
报
价
1.人工录入(0分-30分)
30
最终得分
62.6
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技
术
1.质量保证措施:(0分-5分)
3.5
3
3.1
2.文明施工措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.1
3.施工方案与技术措施:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
4.施工现场总平面布置图:(0分-5分)
3.5
2.4
3
5.施工场地治安保卫管理:(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
6.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.1
3.2
7.现场组织管理机构:(0分-5分)
3.5
3
3.1
8.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.5
3.1
3.2
9.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施:(0分-5分)
3
2.4
3
10.施工环保措施:(0分-5分)
3.5
3
3.1
商
务
1.其他主要人员(0分-3分)
0
0
0
2.项目经理:
(略)
6
6
6
3.技术负责人职称(0分-5分)
0
0
0
4.类似业绩(0分-6分)
0
0
0
报
价
1.人工录入(0分-30分)
19.77
最终得分
57.44
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)第二中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)第三中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:
(略)
1.采购人:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
2.代理机构:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
文件预览:毕节医学高等专科学校
(略)运动场改造项目-评审公示.pdf
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