为便于供应商了解采购信息,根据《物资服务集中采购需求管理暂行办法》等有关规定,现将民商航天
(略)的采购意向公开如下:
(略)采购项目名称:
(略)
1民商航天
(略)采购内容:针对民商航天器交会事件分析处置需求,实现适应民商GNSS数据的轨道协方差生成、误差敏感度分析和轨道精度评定,在此基础上完成交会风险分析、规避控制建议生成和控后效果评估,支撑开展民商航天器碰撞预警事件处置工作。软件建设内容包含两个方面:一是开展轨道数据质量评估,利用民商航天器GNSS数据生成轨道误差协方差信息,综合利用多种精度评估方法完成轨道数据精度评估,并生成标准化数据精度评估报告。(1)轨道协方差数据生成。根据民商测控体制,利用基于GNSS数据的典型定轨方法生成初始协方差矩阵。(2)轨道精度敏感度分析。开展初轨特征、观测弧段、GNSS数据精度等要素对轨道确定误差及外推星历精度的影响分析。(3)轨道精度评定。利用引接的民商航天器轨道数据和GNSS数据,开展轨道数据的精度评定,生成数据精度评定报告。二是实现碰撞协调处置建议生成,通过民商轨道误差信息精确分析碰撞风险,提供规避控制策略制定方面的建议,支撑为航天器提供碰撞预警处置相关的技术指导。(1)交会风险分析。利用多种轨道数据及轨道误差信息完成基于碰撞概率的接近风险评估,辅助理解和掌握交会态势。(2)规避控制建议生成。考虑不同推力器情况,计算不同控制策略对空间目标接近风险的影响。在考虑航天器控制时刻、能源约束等情况下,制定优化的规避控制方案。(3)控后效果评估。根据控后实际轨道,评估实际控制偏差,完成推力器参数标定和规避结果的事后复核。对控后仍存在较高交会风险的情况,生成补控策略。
采购数量:1套
主要功能或目标:1碰撞协调处置建议1.1交会风险分析针对某个碰撞预警事件,利用轨道根数、星历文件等不同类型的航天器轨道数据,开展交会风险,实现态势评估。1.2规避控制建议生成(1)评估控制策略对交会的影响根据航天器推力器类型参数(脉冲推力、有限推力、小推力),计算不同的控制时刻和控制量对交会态势的影响情况,绘制其对交会距离、碰撞概率等的影响曲线。(2)生成备选控制策略根据设置的航天器控制时段、能源约束、航天器推力器类型和推力大小等约束条件,以控后3天内无碰撞预警为目标,进一步生成可选的控制策略,通过燃料最省、风险最低、时效性最优等维度对控制策略进行优先级排序。(3)控制策略审核根据民商单位:
(略)
需满足的要求:软件建设内容包含两个方面:一是开展轨道数据质量评估,利用民商航天器GNSS数据生成轨道误差协方差信息,综合利用多种精度评估方法完成轨道数据精度评估,并生成标准化数据精度评估报告。(1)轨道协方差数据生成。根据民商测控体制,利用基于GNSS数据的典型定轨方法生成初始协方差矩阵。(2)轨道精度敏感度分析。开展初轨特征、观测弧段、GNSS数据精度等要素对轨道确定误差及外推星历精度的影响分析。(3)轨道精度评定。利用引接的民商航天器轨道数据和GNSS数据,开展轨道数据的精度评定,生成数据精度评定报告。二是实现碰撞协调处置建议生成,通过民商轨道误差信息精确分析碰撞风险,提供规避控制策略制定方面的建议,支撑为航天器提供碰撞预警处置相关的技术指导。(1)交会风险分析。利用多种轨道数据及轨道误差信息完成基于碰撞概率的接近风险评估,辅助理解和掌握交会态势。(2)规避控制建议生成。考虑不同推力器情况,计算不同控制策略对空间目标接近风险的影响。在考虑航天器控制时刻、能源约束等情况下,制定优化的规避控制方案。(3)控后效果评估。根据控后实际轨道,评估实际控制偏差,完成推力器参数标定和规避结果的事后复核。对控后仍存在较高交会风险的情况,生成补控策略。
(1)支持的GNSS数据类型不少于原始遥测、定位模式遥测、定轨模式遥测等3种数据类型;(2)定轨精度评定覆盖范围不少于定轨后7天;(3)太阳活动水平不高时(F107指数小于90、AP指数小于7),GNSS定轨精度要求:
(略)km轨道高度:定轨精度优于100m,
(略)km轨道高度:3日外推后精度优于1km;(4)支持CCSDS星历、轨道根数、标准星历等导入;(5)利用星历数据开展交会点分析,与行业主流软件对比,交会时刻计算误差小于1e-3秒,交会距离计算误差小于10m;(6)支持根据不同的轨道数据类型生成规避控制策略,包括两行根数、瞬时根数、星历等格式;(7)与行业主流软件对比,利用仿真星历叠加控制量(小于0.1米/秒)后合成的控后理论轨道在3天分析范围内误差不超过50m;(8)仅考虑两交会目标间碰撞风险的条件下,完成单次碰撞规避控制策略制定的时间小于20分钟;(9)前台页面启动时间≤3s,后台服务重启时间≤30s;(10)前台页面交互操作响应时间≤2s;(11)软件稳定运行时间不少24小时×7天。330.002024年09月无
注:1.本次意向公开的采购意向仅作为供应商了解初步采购安排的参考,采购项目具体情况以最终发布的采购公告和采购文件为准;
2.
(略)反馈参与意向和意见建议。
联系人:
(略)
联系方式:
(略)
![](https://www.chinabidding.cc/static/New/Images/zbcg.jpg)
关注微信公众号
免费查看免费推送
尊贵的用户您好。上文****为隐藏内容,
仅对《中国采购招标网》正式会员用户开放。
如您已是本网正式会员请登陆,
如非会员可咨询客服。
![](/upload/replace/2024-08-27/20240827115038_oJCKhK.jpg) |
专属客服:王智芬 |
电话:18096648981 |
微信:18096648981 |