SPD精细化管理服务平台及供应链平台采购项目更正公告

一、内容：
SPD（略）采购项目更正公告
（（略）：HYY-CG-（略））
1、原招标文件第一章招标公告中项目概况与招标范围：“本项目为SPD（略）采购项目，最高限价77万元，其中：软件采购最高限价金额55万元，
四年运维服务费的最高限价金额22万元。”
现更正为：“本项目为SPD（略）采购项目，最高限价44.8万元，其中：软件采购最高限价金额32万元，四年运维服务费的最高限价金额12.8万元。招标范围：（略）（略）医用耗材精细化管理”
2、删除原招标文件第五章项目技术、服务及商务要求中（二）技术要求及指标“6）药品目录与分类标准管理”。
须承诺实现所有药品/耗材/（略）进行交互。”
现更正为“投标人必须承诺支持所有药品/耗材/（略）进行交互。”
采购人：（略）
现更正为：“（5）本项目报价包括但不限于；软件许可证费用、系统开发费用、定制化开发费用、集成第三方软件时软件本身的接口费用（接口开发费、接口技术支持、后期维护等费用）、咨询顾问费用、系统实施费用、安装调试费、系统培训费用、质保期服务费、税费、数据备份费用、软件维护费用等必要的费用。”
程管理；（3）安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案；（4）项目实施方案，包含项目实施策略、组织架构、计划等方面；由评委综合比较后评定，方案完整、详细、合理、符合项目实际情况计10分，缺漏项，欠合理每处扣2.5分，扣完为止。未提供不计分。”
现更正为：“整体服务方案：投标人提供加盖公章的整体服务方案，方案包含但不限于以下内容：（1）医用耗材运营服务方案，包含高值耗材（寄售、骨科跟台等)，全部做到“零”
库存，（略），实现从验收、使用到结算全程可追溯管理，低值耗材能实行定数包管理及用后结算；（2）安全技术方案，包含完备的信息安全技术方案;（3）项目实施方案，包含项目实施策略、组织架构、计划等方面；由评委综合比较后评定，方案完整、详细、合理、符合项目实际情况计9分，缺漏项，欠合理每处扣3分，扣完为止。未提供不计分。”
6、原招标文件第四章评标方法及标准培训计划“具有详细的项目培训方案，合理提供人员培训的计划规模及课程的内容安排，由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计2分，方案内容存在缺陷，可能影响服务质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
现更正为：“具有详细的项目培训方案，合理提供人员培训的计划规模及课程的内容安排，由评委综合比较后评定，方案内容完善、合理的计3分，方案内容存在缺陷，可能影响服务质量的每处扣1分，扣完为止。未提供不计分。”
7、本项目的投标截止时间和开标时间已进行延期。
原开标时间：2024年8月6日09时30分延期开标时间：2024年8月15日09时30分本更正公告为招标文件的组成部分，招标文件如涉及上述内容的应作相应修改，若本更正公告与原招标公告和招标文件内容有不一致之处，应以本更正公告为准。
延期开标：（略）:30:00
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
电话：（略）8
电子邮件：/
招标代理：（略）
地址：（略）
电话：（略）
电子邮件：／
招标人：（略）
招标人：（略）
南
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