2024年广州供电局培训服务第二批公开招标项目（二次招标）招标公告

2024年广州供电局培训服务第二批公开招标项目
（二次招标）招标公告
（（略）：CG（略）98252）

1.招标条件
本招标项目2024年广州供电局培训服务第二批公开招标项目（二次招标），（略）广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：
标的1：广州供电局2024年度急救员培训项目：根据安风体系的要求，全局每个班组都需要配备一名兼职急救员，急救员合格证有效期两年（2022年组织考核），故需于2024年组织开展急救员培训工作，认证急救员培训合格证书。
标的2：（略）培训项目：（略）全员数字化素养要求，数字化人才梯队提质升级，加快数字化转型进程，（略）人员管理工作能力和相关数据领域、企业架构领域以及基本素质等技能，特组织开展以下培训及部分认证项目：数据管理理论认证及培训、数字化思维方法及数字化技术架构变革、数据分析思维方法与技术应用、数据信息隐私与安全意识、数据架构与数据建模、基本素质技能提升等课程
通过以上课程培养数字化综合人才，（略）、数字运营和数字能源生态，（略）战略转型。
标的3：广州供电局2024年企业架构人才培养培训班：一、培训目标：为进一步开展好广州局企业架构的设计、管控和运营，推动各部门及基层单位：（略）
2.2招标范围：
本次招标为二次招标，只对第一次招标失败的标的1：标的1：广州供电局2024年度急救员培训项目进行招标。
标的1：广州供电局2024年度急救员培训项目：1.本次培训内容包括广州供电局急救员的培训服务，约750人，据实结算。2.在培训合格后，需20个工作日内提供发放急救员培训合格证书。3.需自带培训设备，上门培训。
标的2：（略）培训项目：本标的包括6个培训项目，约120人，总培训天数38天，包括：PX-2023-N-058，广州供电局2023年数据管理理论认证及培训项目，培训人数20人，培训天数6天；PX-2023-N-059，广州供电局2023年数字化转型思维方法及数字化技术架构变革培训项目，培训人数20人，培训天数6天；PX-2024-N-032，广州供电局2024年数据分析思维方法与技术应用培训项目，培训人数20人，培训天数6天；PX-2024-N-033，广州供电局2024年数据信息隐私与安全意识培训项目，培训人数20人，培训天数6天；PX-2024-N-034，广州供电局2024年数据架构与数据建模培训项目，培训人数20人，培训天数7天；PX-2024-N-0104，（略）2024年基础素质技能提升培训项目，培训人数20人，培训天数7天。
培训主要内容：
数据管理理论认证及培训：数据治理的背景、数据治理的方法论，数据治理在各个行业成熟度情况，数据治理的技术，数据治理全流程案例，数据资产，数据标准，数据质量提升，主数据、元数据治理，数据治理实操等。
数字化思维方法及数字化技术架构变革：开启数字化转型（是什么，为什么），数字化转型能力构建（怎么做）：思维变革（战略层面），以及组织变革（组织层面）。
数据分析思维方法与技术应用：了解数据分析的基本概念、价值及工作流程、数据分析的开发环境的搭建和使用、常见数据分析工具的使用、常见的数据加工和数据清洗、常见数据挖掘算法的使用、数据建模的流程和技巧。
数据信息隐私与安全意识：信息安全入门基础知识，产品安全管理，构建安全技术体系，数据安全治理，隐私保护与合规遵从。
数据架构与数据建模：数据架构与数据建模发展动态、数据架构与数据建模的背景及目的、概念模型、逻辑模型、物理模型的意义及设计方法、数据架构与数据建模的实施步骤、数据仓库建设难点及注意事项、数据架构与数据建模的国内外案例分析。
基本素质技能提升：如何在3分钟内做好工作汇报，商务演讲与工作汇报，公文写作能力提升等。
标的3：广州供电局2024年企业架构人才培养培训班：
按照《广州供电局2024年企业架构培训策略》，按照系列培训课程编制电子课件、开展教学设计与现场培训，并运用视频拍摄、编辑等手段形成具有复用价值的培训视频课。采购范围为约64学时（2期企业架构系列培训16学时，架构师认证培训32学时）的培训、考评及综合选取21名人员的TOGAF认证。课程内容包括：企业架构的理念、设计、管控、运营、工具，流程优化及业务变革，架构师认证等。其中，企业架构的理念、设计、管控、运营、工具和流程优化及业务变革等课程需“考评+录像”。考评结果作为综合选取21名人员的重要参考；录像形成可交付使用的视频课程，应能在人资域培评模块PC端和手机端流畅播放。
2.3招标项目所（略）：广州。
2.4资格审查方式：（略）
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：本项目分为标的数量:3个;标包数量:3个。
（略）
标的编码
标的
概算金额（万元）
标包编码
（略）
标包名称：（略）
标包金额（万元）
最高限价（万元）
限价说明
服务期/工期
投标保证金
（略）络安全审查
1
CG（略）（略）
标的1：广州供电局2024年度急救员培训项目
11.25
CG（略）（略）
1
广州供电局2024年度急救员培训项目
11.25
详见报价表
详见报价表
自合同签订之日起至2024年12月30日
/
否
2
CG（略）（略）
标的2：广州供电局2024年数字化部数据线培训项目
30.6
CG（略）（略）
1
广州供电局2024年数字化部数据线培训项目
30.6
30.6
/
自合同签订之日起至2024年12月30日
/
否
3
CG（略）（略）
标的3：广州供电局2024年企业架构人才培养培训班
24.154
CG（略）（略）
1
广州供电局2024年企业架构人才培养培训班
24.154
24.154
/
自合同签订之日起至2024年12月30日
/
否

3.1通用资格要求
通用资格要求
（略）
内容
1
投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织，并提供登记设立的证明文件（如：营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。
2
（略）黑名单或预警名单内（处理措施为不接受投（略）场禁入，且未解除的）。
3
（略）要求，（略）（（略）.cn）上完成供应商登记注册，并通过审核。如为联合体投标，（略）完成登记注册，并通过审核。系统关联的联合体成员名称：（略）

3.2专用资格要求
专用资格要求
（略）
内容
关联标的/标包/标段
1
不接受联合体投标。
标的1：广州供电局2024年度急救员培训项目,标的2：广州供电局2024年数字化部数据线培训项目,标的3：广州供电局2024年企业架构人才培养培训班

4.招标文件获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
本招标项目采用电子招标投标方式：（略）
（略）径如下：
获取：（略）
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->投标管理；
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招标文件获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年08月07日17时30分00秒
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交方式：（略）
5.2投标文件递交截止时间：2024年08月26日14时00分00秒
6.开标时间及地点：（略）
（略）线上方式：（略）
6.1开标时间：2024年08月26日14时00分00秒
6.2开标地点：（略）
7.发布公告的媒介
本次招标公告在“（略）（（略））（略）（（略）.cn）”上发布。
8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
8.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范招投标活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址：（略）
（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
如投标文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。
8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
投标人不得相互串通投标或者与招标人：（略）
9.异议及投诉
9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
异议递交电话：（略）转2
注：投标人对开标有异议的，（略）（（略）.cn）按要求提交。
9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
10.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人：（略）
10.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）

联系人：（略）
电话：（略）转2

11.公告的其他内容
（1）报价表及报价要求：
标的1：固定金额报单价。同时为避免恶意竞争，不得低于成本价报价，规定报价低于预算金额85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）。
标的2：固定金额报总价。投标人报价不超出最高投标总价限价为有效报价，如投标人的报价超出总价限价，招标人：（略）
标的3：固定金额报总价。投标人报价不超出最高投标总价限价为有效报价，如投标人的报价超出总价限价，招标人：（略）
（2）结算方式：（略）
标的1：按实结算；标的2、标的3：总价包干。
（3）其他：不允许分包。



招标人：（略）
招标人：（略）
2024年07月31日