陈家祠片区老旧小区微改造项目实施方案编制询比公告

为更好地择优选取陈家（略）老（略）微改造项目实施方案编制服务单位：（略）
一、项目概况
1.询比单位：（略）
2.建设地点：（略）
3.项目概况：为更好地保护、挖掘和传承（略）陈家祠堂优秀历史文化遗产，弘扬民族传统文化，编制陈家（略）老（略）微改造项目实施方案。（略），北至龙源新街-金雁里，（略），（略），总面积约14.0389公顷。
4.资金来源：财政资金。
二、服务范围、期限及其他要求
1.服务范围：编制陈家（略）老（略）微改造项目实施方案。
2.服务期：本实施方案编制成果通过专家评审及根据相关审批程序批复后并由甲方确认。
（1）方案编制：中选人应在成交通知书发出后10个日历天内完成该实施方案编制成果。
（2）方案修改：有关部门进行评审后5个日历天内完成实施方案的修改。期限结束后，若发现实施方案仍需修改、调整，中选单位：（略）
3.其他要求：如本项目因政策、有关部门决策等原因暂停或者短期内不实施，自本合同签订之日起三年内都无法实施相关实施方案编制工作的，则本合同自然终止，双方不因此承担任何违约责任。
三、报价人资格要求
1.报价人具有独立法人资格，（略）场监督（工商行政）管理部门核发的法人营业执照或各级登记管理机关颁发的事业单位：（略）
2.报价人具有建设行政主管部门核发的城乡规划编制资质乙级或以上资质。
3.项目负责人具有高级工程师（或以上）职称或具有注册城乡规划师资格及近1个月的本单位：（略）
4.本项目不接受联合体报价。
四、工作内容及成果要求
统筹兼顾荔湾旧城整体活化提升要求、历史文化资源本底与发展条件、群众改造意愿摸查情况，总体谋划陈家（略）提升及周边老（略）微改造项目，明确整体空间与风貌管控与织补、片区功能活化利用、建筑保护与活化、道路与交通设施优化、老（略）完善提升措施。基于现状摸查与权属情况，形成近远结合的建设实施计划与项目库。具体工作内容如下：
（一）现状研究
1、通过实地调研，以及相关部门、街道及居民访谈，了解陈家（略）文物保护、文旅功能、公共服务配套功能需求缺口。
2、开展现状摸查，分析整理陈家（略）相关基础数据和资料，主要包括历史文化遗产、房屋、（略）（略）、公服配套设施等资料，梳理陈家（略）范围内的文物保护要求和待改造房屋状况，包括公房的位置、面积、使用性质等。
（二）总体方案设计
1、概念规划：对陈家祠总（略）形成整体概念规划及方案设计整合，包括（略）老（略）、东广场、西广场及南（略）域。
2、概念方案设计：对陈家祠（略）老（略）、西广场及南广场进行整体方案设计，并统筹整合东广场已有方案设计，合理优化整体功（略），形成重（略）节点设计，盘点及优化公共服务设施布局，提升展示策划。
（三）专项研究与策略
1、历史文化遗产保护利用：复核陈家（略）内文物、历史建筑、传统风貌建筑、历史环境要素等文化遗产，落实文物保护要求，结（略）功能活化定位，制定适合文化遗产及历史要素的保护利用及展示方案。
2、公共空间提升与公共服务设施、基础设施优化：全面盘（略）内公共空间现状和问题，包括东广场、西广场及南广（略）对陈家祠堂的文旅服务功能提升，（略）老（略）按照完（略）、绿（略）、智（略）标准，提（略）（略）的提升策略和公共服务设施、基础设施布点规划。
3、交通组织优化：针对陈家（略）交通组织特点，提出旅游交通、公共交通、静态交通的疏解提升方案，进行相关出行模式的研究。
4、既有建筑活化利用专章：涉及既有建筑活化利用的，应按《（略）老（略）既有建筑活化利用实施办法》有关规定编制既有建筑活化利用专章，按要求明确活化利用的建筑范围、功能业态导向、设计指引、相关消防设计安全评估、环境条件相符性分析、周边交（略）政设施承载力分析等内容。
5、存量公有房屋利用专章：涉及利用存量公有房屋的，应按《关于整合利用存量公有房屋促进城镇老（略）改造的意见》有关规定编制存量公有房屋整合利用专章，按要求明确存量公有房屋使用范围基本信息、使用功能及日常管养要求、使用期限、整合接管运营主体、需求评估方法及标准、管理方式：（略）
6、社会资本引入专章：需引入社会资本参与老（略）改造的，应按照《（略）老（略）改造试行办法》有关规定编制社会资本引入专章，按要求明确招标内容、社会资本参与改造的方式：（略）
7、树木保护专章：涉及树木迁移、补种、绿化设计的，应按《（略）城市树木保护管理规定（试行）》《（略）城市树木保护专章编制指引》有关规定编制树木保护专章，按要求明确树木资源调查、方案比选和总体保护利用概况、迁移利用等内容。
（四）近期实施方案
基于陈家（略）整体实施方案，梳理东广场、西广场、南广场及（略）老（略）近期可实施项目。其中包括东广场整体环境提升，陈家祠堂前广（略）景观一体化提升与南广场交通组织优化，西广场景观提升及交通提升工程及（略）老（略）微改造与第五立面提升实施方案。
（五）远期实施方案
基于陈家（略）整体实施方案，面向整体规划研究范围，形成远期发展规划实施方案，包括东广场远期提升方案、西广场及荔湾体育馆协同提升、（略）老（略）民生基础设施微改造、（略）重点活（略）协同五行科技创意园提升改造。
2.工作成果
提交通过专家评审及根据相关审批程序批复同意实施的《陈家（略）老（略）微改造项目实施方案》成果文本。
具体工作成果要求以合同相关约定为准。
五、报价及结算方式：（略）
1.最高报价限价（人民币）：974346.64元（大写：玖拾柒万肆仟叁佰肆拾陆元陆角肆分）。报价总金额是固定价且是唯一的，未超过本项目最高报价限价。有效报价下浮率为0%-10%。
2.报价人参照《广东（略）规划收费标准的建议》（2003年10月）的收费标准，结合企业自身及项目情况自行报价，服务费报价超过最高报价限价将按无效报价处理。
3.具体结算方式：（略）
六、询比代理服务费及成交通知书的交付
本次的询比代理服务费人民币（略）（大写：壹仟伍佰元整）由中选单位：（略）
七、询比文件的获取：（略）
1.凡有意参加报价者，请于2024年8月5日至2024年8月9日，登（略）（略）站下载询比文件。
2.询比公告发布时间：
发布询比公告开始日期（含本日）为：2024年8月5日；
发布询比公告截止日期（含本日）为：2024年8月9日。
八、报价文件的递交时间和递交地点：（略）
由报价意向人的法定代表人或授权代表手持法定代表人证明书、授权委托书及身份证原件在2024年8月12日上午9:30—11:30递交（略）412房，逾期恕不受理。
九、询比人不承担报价人参加本次报价活动所发生的任何费用。询比人因故取消或中止询比活动，报价人无条件服从，因报价活动产生的费用报价人自行负责。
十、询比人将（略）（略）上发布中选结果，中选公示期为1天。
十一、（略）对公告及询比文件有最终解释权。
十二、联系方式：（略）
询比单位：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
询比代理单位：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
（略）
2024年8月5日
附件：陈家（略）老（略）微改造项目实施方案编制询比文件.docx