绿色食品产业园

[0]绿色食品产业园的招标公告
（略）E（略）06750项目名称：（略）
（略）E（略）（略）标段名称：（略）
招标人：（略）
代理机构：（略）
项目批准机关名称：（略）
工程所须资金来源
工程地点：（略）
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的最多标段数
报名地点：（略）
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2024年8月6日公告结束时间2024年9月5日
工程类型房屋建筑施工
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理：（略）
其他条件
公告信息绿色食品产业园项目（EPCO）工程总承包
招标公告
1.招标条件
本招标项目绿色食品产业园已由淮安清（略）批准建设，（略），建设资金来自国有自筹（资金来源），项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目绿色食品产业园项目（EPCO）工程总承包（标段）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：项目总用地面积约7万平方米，总建筑面积约13万平方米，主要建设检测车间、乙类仓库、动力车间、冷链仓库、食品加工车间、门卫及相关配套工程。
（略）合同估算价：约40000万元。其中，设计费800万元，工程费（含设备购置费）38000万元,暂列金额1200万元（不可竞争）。
（略）工期要求：
工程总承包工期要求：总工期要求：360日历天（其中设计工期60日历天，施工工期300日历天）。其中，设计开工日期：以中标通知书发出之日起开始计算；施工开工日期：具体开工时间以监理人下发的开工令为准。
招商及运营期：5年。（招商及运营期覆盖建设工期）
（略）其他：
(1)设计质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，确保通过相关部门的审批；
(2)物资采购要求的质量标准：工程所有物资（设施、材料设备、构配件等）产品质量须符合相关标准规范的要求，合格率达到100%；
(3)施工质量标准：符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
(4)招商运营的质量标准：中标人招商引进的项目须经招标人：（略）
2.2招标范围：
包括本项目设计、采购、工程施工直至工程竣工验收合格整体移交（含档案移交）及缺陷责任期内的质量保修等设计、采购、施工一体化以及产（略）招商运营等项目的全部工作。主要包含但不限于以下内容：
(1)设计：招标范围包含但不限于项目方案设计、施工图设计、各类专项设计、非标准设备设计文件、交通影响评价等设计单位：（略）
（2）采购：主要项目建安工程材料、设备（含供配电、消防、智能化设备、冷链设备等，下同）及工器具的采购、安装、调试及试运行等。根据招标人：（略）
（3）施工：施工内容包含红线范围内的全部工程施工工作，包括但不限于经审核通过后的全部施工图内容的施工及保修，项目红线范围内土石方工程、桩基工程、基坑支护与降水工程、建筑、结构、装修、门窗（外立面门窗、防火门及防火卷帘等)、栏杆、电力工程（含验收）、（略）、弱电（通讯、智能化）系统及预留通道、（略）、（略）、（略）、防雷(含检测）、电梯（如有，根据厂家需求进行二次深化设计）、行车、室外附属配套（开闭所及配电室、景观铺装、绿化种植、绿化浇灌、围墙、大门、道路、（略）等)、亮化照明（路灯、景观、楼宇等)、通信、标识标线、（略）（含环交通设施及划线）、施工过程的专项方案（如基坑方案等需专家论证专项措施等）、临时设施、红线范围内接驳本项目招标范围内水表、电力、（略）接入口及（略）、（略），并协助发包人办理本项目正式用水、用电、通讯、道路（略）政基础设施的接驳相关手续，并确保其有效运行；编制工程量清单和施工图预算；配合招标人：（略）
招标范围最终以招标人：（略）
（4）招商及运营：①招商：投标人根据项目产业定位，依托自身食品产业资源、投资生态圈层伙伴等，打造食品产业共（略）。提供主（略）考察、目标企业高层拜访、目标企业到项目考察等产业招商服务。②运营：负责项目的整体综合运营工作，即建（略）运营服务体系并维持运营期内良好运转。工作内容包含服务规划、服务实施、经营优化等；负责（略）入驻企业提供创新创业创投、科技成果转化、知识产权、管理咨询、项目申报（如有）等一系列企业服务；③正式开工十个月内需完成不低于3万平米食品加工万级洁净厂房的装修，装修方案须征得招标人：（略）
3.投标人资格要求
3.1申请人应具备①+②或①+③资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
①具有建筑工程施工总承包贰级及以上资质且具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；
②具有工程设计综合甲级资质；
③具有建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上资质。
3.2投标人拟派总承包项目经理：（略）
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
①具有国家一级注册建筑师
②建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
3.3投标人拟派施工负责人必须具有建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时并具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
3.4投标人拟派设计负责人应当具备国家一级注册建筑师或工程建设类高级及以上专业技术职称；
备注：联合体投标的，投标人拟派的总承包项目经理：（略）
3.5投标人及拟派总承包项目经理：（略）
（略）工程总承包项目经理：（略）
（略）申请人承担过类似工程：/；
（略）自2022年8月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理：（略）
（略）自2023年8月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理：（略）
（略）自2024年6月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.7本次招标接受联合体投标，联合体成员数量不超过三家（含牵头人，仅限于设计+施工+运营）。联合体牵头人应为施工单位：（略）
3.8投标人具有独立订立合同的能力。
3.9委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
3.10投标人在近两年内没有（以投标截止时间往前推算两年）因违反招标投标规定受到行政处罚的,行政处罚日期以行政处罚决定文件日期为准。
3.11投标人未被人民法院在“信用中国”或“信用江苏”网站中列入失信被执行人。
3.12根据苏建招办[2022]2号的规定，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑工程施工总承包资质在“（略）”动态监管结果均不处于不合格状态。
3.13符合法律、法规规定的其他条件。
4.招标文件的获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及招标文件中“（略）”选用：（略）（略）。。
4.3投标工具使用费100元和5元手续费，合计105元。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2024年9月6日9时30分。
5.2地点：（略）
5.3逾期上传的或者未上传至指定地点：（略）
5.4本工程采用远程不见面交易模式，“不见面交易”活动当日，投标人不必抵达现场，仅需在任意地点：（略）
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式：（略）
初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
（略）
资格评审标准
申请人应具备①+②或①+③资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
①具有建筑工程施工总承包贰级及以上资质且具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；
②具有工程设计综合甲级资质；
③具有建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上资质。
注：提供有效的资质证书，原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派总承包项目经理：（略）
①具有国家一级注册建筑师
②建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派总承包项目经理：（略）
注：按要求如实提供承诺书（格式自拟），加盖企业公章、法定代表人签字或印章，并上传于电子投标文件中。
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
投标人拟派施工负责人必须具有资格要求。
建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时并具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派设计负责人应当具备国家一级注册建筑师或工程建设类高级及以上专业技术职称。
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
备注：联合体投标的，投标人拟派的总承包项目经理：（略）
按要求如实提供承诺书（格式自拟），加盖企业公章、法定代表人签字或印章，并上传于电子投标文件中。
1、自2022年8月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理：（略）
2、自2023年8月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理：（略）
3、自2024年6月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
5、投标人在近两年内没有（以投标截止时间往前推算两年）因违反招标投标规定受到行政处罚的,行政处罚日期以行政处罚决定文件日期为准；
6、投标人未被人民法院在“信用中国”或“信用江苏”网站中列入失信被执行人。
本次招标接受联合体投标，联合体成员数量不超过三家（含牵头人，仅限于设计+施工+运营）。
联合体牵头人应为施工单位：（略）
投标人具有独立订立合同的能力。
提供有效的营业执照，原件扫描件上传至诚信库。
委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
投标时委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
根据苏建招办[2022]2号的规定，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑工程施工总承包资质在“（略）”动态监管结果均不处于不合格状态。
招标人：（略）
符合法律、法规规定的其他条件。
符合即可
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定；
其他要求：
无评标办法第（略）条所列情形
7.评标方法
本次招标采用“评定分离”模式，定标办法采用票决定标法。
详细评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
商务标
项目管理机构：3分
（略）
经济标
经济标：工程总承包报价：53分
（略）
技术标
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
（略）
评标方式：（略）
1、评标方式：（略）
?定量评审
评审因素：
经济标
商务标
技术标
3、评审顺序：商务标、技术标、经济标。
（略）
入围下一评审阶段的方法
第一步：初步评审
评标委员会对投标人的投标文件进行审查，初步评审合格的投标人全部进入下一步评审。
第二步：商务标评审
初步评审结束后,评标委员会根据招标文件规定的评分细则，对投标文件中的商务标进行评审、打分，并根据合计得分情况由高到低推荐前5名投标人进入下一步评审，与第5名得分相等的全部入围，不足5名全部进入下一步评审。
第三步：技术标评审（商务标得分累加计入该评审阶段）
评标委员会对进入第二阶段投标人的技术标按照规定的评分标准进行评审、打分。并将技术标得分和上一步评审的商务标的得分汇总后按照最终得分由高到低顺序向招标人：（略）
第四步：经济标评审（商务标+技术标得分累加计入该评审阶段）
评标委员会对进入第三阶段投标人的工程总承包报价（经济标）按照规定的评分标准进行评审、打分。并将经济标+商务标+技术标的得分汇总后按照最终得分由高到低顺序向招标人：（略）
注：评标报告应当明确记录中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由，并对技术、质量、安全、工期的控制能力等提供技术咨询建议。
（略）
竞争性判断
授权评标委员会作出竞争性判断：?是
竞争性判断方式：（略）
评标方案
分值构成
(总分100分)
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
经济标：工程总承包报价：53分
商务标：项目管理机构：3分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
项目管理机构（3分）
1、设计负责人具备建筑学专业高级及以上职称、注册城乡规划师、注册咨询师的，有一个得0.3分；（略）的，得0.6分，本项最高得1.5分，限评1人。
2、技术负责人具备一级建造师（同时提供有效期内的建筑施工企业安全生产考核合格证书B证）、注册土木工程师、注册咨询师、注册安全工程师的，有一个得0.25分；（略）的，得0.5分，本项最高得1.5分，限评1人。
注：a、须提供上述人员2024年1月1日以来任意1个月及以上由劳动部门出具的养老保险证明，原件的彩色扫描件链接到诚信库，并上传到电子投标文件中。
b、职称证书反映不出专业的，可以提供毕业证书作为佐证。
c、职称证书、注册证书（必须注册在投标人处，未实行注册制的执业资格不做要求）、荣誉证书，原件的彩色扫描件链接到诚信库，并上传到电子投标文件中。
d、上述人员必须由设计单位：（略）
3
方案设计文件（35分）
1．设计说明（4分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。
4．各专业设计说明。
5．投资估算与经济评价。
2．总平面布局（8分）
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。
2．是否合理利用土地；与周边环境协调。
3．是否满足交通流线及开口要求。
4．停车位布局合理可行。
5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。
3．建筑功能（9分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。
2．（略）流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。
3.（略）把握准确、设计合理。
4．建筑造型（4分）
1．建筑创意、空间处理是否合理。
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。
3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。
4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。
5．结构方案（3分）
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
6．设备方案（2分）
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
7．绿色建筑（含建筑节能）设计
（3分）
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。
2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。
3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
8.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：方案设计文件总篇幅不超过100页，每多一页扣0.1分，扣完为止。
方案设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。（得分保留两位小数）
4
项目管理组织方案
（9分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（2分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（2分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5.运营方案（2分）
对运营期（略）经营规划、运维、资源配置、经济性分析、盈利等内容进行评分。
注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每多一页扣0.1分，扣完为止。
2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
5
工程总承包报价（53分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）
（53分）
方法二：
以有效投标文件的评标价（未进入经济标评审阶段的工程总承包报价不参与评标基准价的计算）进行算术平均，该平均值下浮3%-4.5%（具体数值为：3%、3.5%、4%、4.5%，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
特殊情形下，评标基准价调整方式：（略）
除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3.评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均只保留小数点后两位，第三位四舍五入。
8.发布公告的媒介
（略）、（略）（略）、（略）上发布。
9.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）9电话：（略）6
2024年8月5日
招标人：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
招标代理：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
报名信息请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取：（略）
特殊公告[0]绿色食品产业园项目（EPCO）工程总承包
招标公告
1.招标条件
本招标项目绿色食品产业园已由淮安清（略）批准建设，（略），建设资金来自国有自筹（资金来源），项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目绿色食品产业园项目（EPCO）工程总承包（标段）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：项目总用地面积约7万平方米，总建筑面积约13万平方米，主要建设检测车间、乙类仓库、动力车间、冷链仓库、食品加工车间、门卫及相关配套工程。
（略）合同估算价：约40000万元。其中，设计费800万元，工程费（含设备购置费）38000万元,暂列金额1200万元（不可竞争）。
（略）工期要求：
工程总承包工期要求：总工期要求：360日历天（其中设计工期60日历天，施工工期300日历天）。其中，设计开工日期：以中标通知书发出之日起开始计算；施工开工日期：具体开工时间以监理人下发的开工令为准。
招商及运营期：5年。（招商及运营期覆盖建设工期）
（略）其他：
(1)设计质量标准：符合国家和地方设计技术规范、标准及规程要求，确保通过相关部门的审批；
(2)物资采购要求的质量标准：工程所有物资（设施、材料设备、构配件等）产品质量须符合相关标准规范的要求，合格率达到100%；
(3)施工质量标准：符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
(4)招商运营的质量标准：中标人招商引进的项目须经招标人：（略）
2.2招标范围：
包括本项目设计、采购、工程施工直至工程竣工验收合格整体移交（含档案移交）及缺陷责任期内的质量保修等设计、采购、施工一体化以及产（略）招商运营等项目的全部工作。主要包含但不限于以下内容：
(1)设计：招标范围包含但不限于项目方案设计、施工图设计、各类专项设计、非标准设备设计文件、交通影响评价等设计单位：（略）
（2）采购：主要项目建安工程材料、设备（含供配电、消防、智能化设备、冷链设备等，下同）及工器具的采购、安装、调试及试运行等。根据招标人：（略）
（3）施工：施工内容包含红线范围内的全部工程施工工作，包括但不限于经审核通过后的全部施工图内容的施工及保修，项目红线范围内土石方工程、桩基工程、基坑支护与降水工程、建筑、结构、装修、门窗（外立面门窗、防火门及防火卷帘等)、栏杆、电力工程（含验收）、（略）、弱电（通讯、智能化）系统及预留通道、（略）、（略）、（略）、防雷(含检测）、电梯（如有，根据厂家需求进行二次深化设计）、行车、室外附属配套（开闭所及配电室、景观铺装、绿化种植、绿化浇灌、围墙、大门、道路、（略）等)、亮化照明（路灯、景观、楼宇等)、通信、标识标线、（略）（含环交通设施及划线）、施工过程的专项方案（如基坑方案等需专家论证专项措施等）、临时设施、红线范围内接驳本项目招标范围内水表、电力、（略）接入口及（略）、（略），并协助发包人办理本项目正式用水、用电、通讯、道路（略）政基础设施的接驳相关手续，并确保其有效运行；编制工程量清单和施工图预算；配合招标人：（略）
招标范围最终以招标人：（略）
（4）招商及运营：①招商：投标人根据项目产业定位，依托自身食品产业资源、投资生态圈层伙伴等，打造食品产业共（略）。提供主（略）考察、目标企业高层拜访、目标企业到项目考察等产业招商服务。②运营：负责项目的整体综合运营工作，即建（略）运营服务体系并维持运营期内良好运转。工作内容包含服务规划、服务实施、经营优化等；负责（略）入驻企业提供创新创业创投、科技成果转化、知识产权、管理咨询、项目申报（如有）等一系列企业服务；③正式开工十个月内需完成不低于3万平米食品加工万级洁净厂房的装修，装修方案须征得招标人：（略）
3.投标人资格要求
3.1申请人应具备①+②或①+③资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
①具有建筑工程施工总承包贰级及以上资质且具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；
②具有工程设计综合甲级资质；
③具有建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上资质。
3.2投标人拟派总承包项目经理：（略）
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
①具有国家一级注册建筑师
②建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
3.3投标人拟派施工负责人必须具有建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时并具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
3.4投标人拟派设计负责人应当具备国家一级注册建筑师或工程建设类高级及以上专业技术职称；
备注：联合体投标的，投标人拟派的总承包项目经理：（略）
3.5投标人及拟派总承包项目经理：（略）
（略）工程总承包项目经理：（略）
（略）申请人承担过类似工程：/；
（略）自2022年8月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理：（略）
（略）自2023年8月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理：（略）
（略）自2024年6月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.7本次招标接受联合体投标，联合体成员数量不超过三家（含牵头人，仅限于设计+施工+运营）。联合体牵头人应为施工单位：（略）
3.8投标人具有独立订立合同的能力。
3.9委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
3.10投标人在近两年内没有（以投标截止时间往前推算两年）因违反招标投标规定受到行政处罚的,行政处罚日期以行政处罚决定文件日期为准。
3.11投标人未被人民法院在“信用中国”或“信用江苏”网站中列入失信被执行人。
3.12根据苏建招办[2022]2号的规定，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑工程施工总承包资质在“（略）”动态监管结果均不处于不合格状态。
3.13符合法律、法规规定的其他条件。
4.招标文件的获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及招标文件中“（略）”选用：（略）（略）。。
4.3投标工具使用费100元和5元手续费，合计105元。
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2024年9月6日9时30分。
5.2地点：（略）
5.3逾期上传的或者未上传至指定地点：（略）
5.4本工程采用远程不见面交易模式，“不见面交易”活动当日，投标人不必抵达现场，仅需在任意地点：（略）
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式：（略）
初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
（略）
资格评审标准
申请人应具备①+②或①+③资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
①具有建筑工程施工总承包贰级及以上资质且具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；
②具有工程设计综合甲级资质；
③具有建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上资质。
注：提供有效的资质证书，原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派总承包项目经理：（略）
①具有国家一级注册建筑师
②建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）。
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派总承包项目经理：（略）
注：按要求如实提供承诺书（格式自拟），加盖企业公章、法定代表人签字或印章，并上传于电子投标文件中。
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
投标人拟派施工负责人必须具有资格要求。
建筑工程专业壹级注册建造师（（略）站下载并打印电子证书且应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效）同时并具备建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书（B证）
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
投标人拟派设计负责人应当具备国家一级注册建筑师或工程建设类高级及以上专业技术职称。
注：提供有效的证书原件扫描件上传至诚信库。
备注：联合体投标的，投标人拟派的总承包项目经理：（略）
按要求如实提供承诺书（格式自拟），加盖企业公章、法定代表人签字或印章，并上传于电子投标文件中。
1、自2022年8月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理：（略）
2、自2023年8月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理：（略）
3、自2024年6月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
5、投标人在近两年内没有（以投标截止时间往前推算两年）因违反招标投标规定受到行政处罚的,行政处罚日期以行政处罚决定文件日期为准；
6、投标人未被人民法院在“信用中国”或“信用江苏”网站中列入失信被执行人。
本次招标接受联合体投标，联合体成员数量不超过三家（含牵头人，仅限于设计+施工+运营）。
联合体牵头人应为施工单位：（略）
投标人具有独立订立合同的能力。
提供有效的营业执照，原件扫描件上传至诚信库。
委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
投标时委托代理人（若为联合体的，委托人必须是牵头单位：（略）
根据苏建招办[2022]2号的规定，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑工程施工总承包资质在“（略）”动态监管结果均不处于不合格状态。
招标人：（略）
符合法律、法规规定的其他条件。
符合即可
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定；
其他要求：
无评标办法第（略）条所列情形
7.评标方法
本次招标采用“评定分离”模式，定标办法采用票决定标法。
详细评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
商务标
项目管理机构：3分
（略）
经济标
经济标：工程总承包报价：53分
（略）
技术标
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
（略）
评标方式：（略）
1、评标方式：（略）
?定量评审
评审因素：
经济标
商务标
技术标
3、评审顺序：商务标、技术标、经济标。
（略）
入围下一评审阶段的方法
第一步：初步评审
评标委员会对投标人的投标文件进行审查，初步评审合格的投标人全部进入下一步评审。
第二步：商务标评审
初步评审结束后,评标委员会根据招标文件规定的评分细则，对投标文件中的商务标进行评审、打分，并根据合计得分情况由高到低推荐前5名投标人进入下一步评审，与第5名得分相等的全部入围，不足5名全部进入下一步评审。
第三步：技术标评审（商务标得分累加计入该评审阶段）
评标委员会对进入第二阶段投标人的技术标按照规定的评分标准进行评审、打分。并将技术标得分和上一步评审的商务标的得分汇总后按照最终得分由高到低顺序向招标人：（略）
第四步：经济标评审（商务标+技术标得分累加计入该评审阶段）
评标委员会对进入第三阶段投标人的工程总承包报价（经济标）按照规定的评分标准进行评审、打分。并将经济标+商务标+技术标的得分汇总后按照最终得分由高到低顺序向招标人：（略）
注：评标报告应当明确记录中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况和推荐理由，并对技术、质量、安全、工期的控制能力等提供技术咨询建议。
（略）
竞争性判断
授权评标委员会作出竞争性判断：?是
竞争性判断方式：（略）
评标方案
分值构成
(总分100分)
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
经济标：工程总承包报价：53分
商务标：项目管理机构：3分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
项目管理机构（3分）
1、设计负责人具备建筑学专业高级及以上职称、注册城乡规划师、注册咨询师的，有一个得0.3分；（略）的，得0.6分，本项最高得1.5分，限评1人。
2、技术负责人具备一级建造师（同时提供有效期内的建筑施工企业安全生产考核合格证书B证）、注册土木工程师、注册咨询师、注册安全工程师的，有一个得0.25分；（略）的，得0.5分，本项最高得1.5分，限评1人。
注：a、须提供上述人员2024年1月1日以来任意1个月及以上由劳动部门出具的养老保险证明，原件的彩色扫描件链接到诚信库，并上传到电子投标文件中。
b、职称证书反映不出专业的，可以提供毕业证书作为佐证。
c、职称证书、注册证书（必须注册在投标人处，未实行注册制的执业资格不做要求）、荣誉证书，原件的彩色扫描件链接到诚信库，并上传到电子投标文件中。
d、上述人员必须由设计单位：（略）
3
方案设计文件（35分）
1．设计说明（4分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。
4．各专业设计说明。
5．投资估算与经济评价。
2．总平面布局（8分）
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。
2．是否合理利用土地；与周边环境协调。
3．是否满足交通流线及开口要求。
4．停车位布局合理可行。
5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。
3．建筑功能（9分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。
2．（略）流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。
3.（略）把握准确、设计合理。
4．建筑造型（4分）
1．建筑创意、空间处理是否合理。
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。
3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。
4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。
5．结构方案（3分）
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。
6．设备方案（2分）
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。
2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。
7．绿色建筑（含建筑节能）设计
（3分）
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。
2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。
3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
8.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：方案设计文件总篇幅不超过100页，每多一页扣0.1分，扣完为止。
方案设计各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。（得分保留两位小数）
4
项目管理组织方案
（9分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（2分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
3．施工管理方案（2分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
4．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
5.运营方案（2分）
对运营期（略）经营规划、运维、资源配置、经济性分析、盈利等内容进行评分。
注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每多一页扣0.1分，扣完为止。
2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
5
工程总承包报价（53分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）
（53分）
方法二：
以有效投标文件的评标价（未进入经济标评审阶段的工程总承包报价不参与评标基准价的计算）进行算术平均，该平均值下浮3%-4.5%（具体数值为：3%、3.5%、4%、4.5%，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
特殊情形下，评标基准价调整方式：（略）
除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3.评标过程中，数据和评分的计算过程以及计算结果均只保留小数点后两位，第三位四舍五入。
8.发布公告的媒介
（略）、（略）（略）、（略）上发布。
9.联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）9电话：（略）6
2024年8月5日
报名信息请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。
相关附件
招标文件正文.pdf