全部选择
反选
反选将当前选中的变为不选,未选的全部变为选中。
华北
华东
华中
华南
东北
西北
西南
其他
取消
确定
中国采购招标网大数据中心

XZ【2024】027号襄城县职业技术培训中心建设项目(EPC)及监理(不见面开标)-评标公示

所属地区:河南 - 许昌 发布日期:2024-08-06
所属地区:河南 - 许昌 招标业主:登录查看 信息类型:中标公告
更新时间:2024/08/06 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:133-1129-6576
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1.(略):XZ【2024】027号
2.建设地点:(略)
3.项目概况:项目规划总用地面积252823.87㎡,其中建设用地面积230941.16㎡,城市绿地面积21882.71㎡;项目总建筑面积143456.89㎡,其中地上建筑面积132865.2㎡,地下建筑面积10591.69㎡。建筑基底面积26990.1㎡,道路及广场、地面停车场用地面积64820.95㎡,运动场23080.00㎡,(略)用地面积35215.61㎡,绿地面积80852.50㎡,容积率0.59,建筑密度12.30%,绿地率35.01%,设计机动车停车位263个,非机动车停车位3979个。拟设计班级数126个,可容纳学生规模为6300人。(略)(略)、体育馆、(略)、餐厅、(略)、学生宿舍、(略)、变电室、大门。地下建筑工程包括人防工程及地下停车库以及室外配套设施工程。工程费用约43040.2万元。
4.标段划分及招标控制价。
一标段:勘察费招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审金额为基数,招标控制费率为100%;
设计费招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审确定的取费系数为基数,招标控制费率为100%;
工程费用招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审金额为基数,招标控制费率为100%;
二标段:监理费招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审确定的取费系数为基数,招标控制费率为100%。
5.招标范围:
一标段:包含但不限于勘察、方案设计、修建性详细规划、施工图设计、施工、材料设备、竣工验收和工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务等,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责,且通过施工及环保验收等工作。
二标段:(略)建设项目工程总承包阶段及保修期的全过程监理服务。
6.计划工期:一标段:总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
7.质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
8.评标办法:一标段综合评标法;二标段综合评估法。
9.资格审查方式:(略)
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式:(略)
(三)项目开标数据表
招标人:(略)
(略)
代理机构:(略)
(略)
工程名称:(略)
(略)建设项目(EPC)及监理(不见面开标)
开标时间
2024年8月6日09时00分
开标地点:(略)
(略)
开标二室
评标时间
2024年8月6日11时10分
评标地点:(略)
(略)评标三室
二、开标记录
一标段:
投标人名称:(略)
勘察费费率(%)
设计费费率(%)
工程费用费率(%)
勘察负责人
设计负责人
施工总承包负责人
工期
质量要求
对本次开标过程是否有异议
(牵头人)平煤神马建工集团有限公
司(联合体成员)(略)
98.70
98.75
98.80


姜开兴


杨岑


臧培洪

总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
合格(符合国家现行的验收规范和标准)

(牵头人)(略)(联合体成员)(略)
97.66
98.45
99.00

甄正



皇甫晓梅

杨留景

总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
合格(符合国家现行的验收规范和标准)

(牵头人)(略)(联合体成员)(略)
98.80
99.68
97.95


胡永进


张燕


孟俊杰

总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
合格(符合国家现行的验收规范和标准)

(牵头人)(略)(联合体成员)(略)(略)
98.50
98.60
99.30


杨青波



肖予航


靳凯朝

总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
合格(符合国家现行的验收规范和标准)

招标控制价
勘察费招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审金额为基数,招标控制费率为100%;
设计费招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审确定的取费系数为基数,招标控制费率为100%;
工程费用招标控制价:以最终财政或第三方审计机构评审金额为基数,招标控制费率为100%;
计划工期
总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
质量
要求
合格(符合国家现行的验收规范和标准)
二标段:
投标单位:(略)
投标报价费率(%)
监理服务期
总监理
工程师
质量要求
监理服务期
对本次开标过程
是否有异议
(略)
99.10
同工程总承包工期及保修期
孙广权
合格(符合国家现行的验收规范和标准)
同工程总承包工期及保修期

(略)
99.5
同工程总承包工期及保修期
宋扬
合格(符合国家现行的验收规范和标准)
同工程总承包工期及保修期

(略)
98.8
同工程总承包工期及保修期
李明
合格(符合国家现行的验收规范和标准)
同工程总承包工期及保修期

招标控制价
以最终财政或第三方审计机构评审确定的取费系数为基数,招标控制费率为100%
抽取的权重系数α值
0.4
计划工期
同工程总承包工期及保修期
质量要求
合格(符合国家现行的验收
规范和标准)
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码分析及判定结果:
一标段:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址:(略)
二标段:所有投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址:(略)
(一)初步评审
一标段:
(略)
通过初步评审的投标人名称:(略)
1
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
2
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
3
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
4
牵头人:(略)
联合体成员:(略)(略)
未通过初步评审的投标人名称:(略)
(略)
投标人名称:(略)
未通过原因
招标文件相应
条款
1




二标段:
(略)
通过初步评审的投标人名称:(略)
1
(略)
2
(略)
3
(略)
未通过初步评审的投标人名称:(略)
(略)
投标人名称:(略)
未通过原因
招标文件相应
条款
1




(二)详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件进行了详细评审,评审情况如下:
一标段:
企业得分
评委
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
投标报价
(30分)
资信业绩及其他因素(30分)
承包人实施方案(40分)
勘察业绩
(3分)
设计业绩
(3分)
施工业绩
(9分)
企业实力及人员(10分)
服务承诺(5分)
评委1
29.96
3
3
9
10
5
29
评委2
29.96
3
3
9
10
4
31
评委3
29.96
3
3
9
10
4
30.9
评委4
29.96
3
3
9
10
4
34
评委5
29.96
3
3
9
10
4
28.3
评委6
29.96
3
3
9
10
5
31
评委7
29.96
3
3
9
10
4
28.6
最终得分
89.46
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

企业得分
评委
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
投标报价
(30分)
资信业绩及其他因素(30分)
承包人实施方案(40分)
勘察业绩
(3分)
设计业绩
(3分)
施工业绩
(9分)
企业实力及人员(10分)
服务承诺(5分)
评委1
29.86
3
3
6
2
4
25
评委2
29.86
3
3
6
2
4
29
评委3
29.86
3
3
6
2
3
30
评委4
29.86
3
3
6
2
3
31
评委5
29.86
3
3
6
2
4
28.1
评委6
29.86
3
3
6
2
4
17
评委7
29.86
3
3
6
2
3
27.4
最终得分
75.36
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

企业得分
评委
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
投标报价
(30分)
资信业绩及其他因素(30分)
承包人实施方案(40分)
勘察业绩
(3分)
设计业绩
(3分)
施工业绩
(9分)
企业实力及人员(10分)
服务承诺(5分)
评委1
29.80
3
3
3
4
4
23
评委2
29.80
3
3
3
4
3
28
评委3
29.80
3
3
3
4
3
30.1
评委4
29.80
3
3
3
4
3
32
评委5
29.80
3
3
3
4
4
27.6
评委6
29.80
3
3
3
4
3
18
评委7
29.80
3
3
3
4
3
28.1
最终得分
73.56
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

企业得分
评委
牵头人:(略)
联合体成员:(略)(略)
投标报价
(30分)
资信业绩及其他因素(30分)
承包人实施方案(40分)
勘察业绩
(3分)
设计业绩
(3分)
施工业绩
(9分)
企业实力及人员(10分)
服务承诺(5分)
评委1
29.91
3
3
0
4
4
22
评委2
29.91
3
3
0
4
3
28
评委3
29.91
3
3
0
4
3
29.6
评委4
29.91
3
3
0
4
4
29
评委5
29.91
3
3
0
4
4
27
评委6
29.91
3
3
0
4
3
17
评委7
29.91
3
3
0
4
3
28.3
最终得分
70.29
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

二标段:
企业得分

评委
(略)
商务部分(80分)
监理大纲(20分)
监理取费(15分)
企业业绩(20分)
企业荣誉(10分)
总监业绩(15分)
总监荣誉(5分)
项目监理机构人员配备(7分)
服务承诺
(8分)
评委1
15
20
0
5
5
5
5
14.5
评委2
15
20
0
5
5
5
5
16
评委3
15
20
0
5
5
5
5
12.5
评委4
15
20
0
5
5
5
5
15
评委5
15
20
0
5
5
5
4
14.2
评委6
15
20
0
5
5
5
4
14
评委7
15
20
0
5
5
5
4
12.5
最终得分
68.64
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
(略)
监理取费(15分)
资信业绩及其他因素(65分)
监理大纲(20分)
企业业绩(20分)
企业荣誉(10分)
总监业绩(15分)
总监荣誉(5分)
项目监理机构人员配备(7分)
服务承诺
(8分)
评委1
15
20
0
10
5
7
7
15.7
评委2
15
20
0
10
5
7
6
16
评委3
15
20
0
10
5
7
6
14.4
评委4
15
20
0
10
5
7
7
17
评委5
15
20
0
10
5
7
5
15.2
评委6
15
20
0
10
5
7
6
14
评委7
15
20
0
10
5
7
5
12.6
最终得分
78.06
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。

企业得分

评委
(略)
监理取费(15分)
资信业绩及其他因素(65分)
监理大纲(20分)
企业业绩(20分)
企业荣誉(10分)
总监业绩(15分)
总监荣誉(5分)
项目监理机构人员配备(7分)
服务承诺
(8分)
评委1
15
20
10
15
5
7
7
16
评委2
15
20
10
15
5
7
7
18
评委3
15
20
10
15
5
7
7
14.6
评委4
15
20
10
15
5
7
7
16
评委5
15
20
10
15
5
7
6
15.4
评委6
15
20
10
15
5
7
7
15.2
评委7
15
20
10
15
5
7
5
12.6
最终得分
94.24
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。

五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
一标段:
投标单位:(略)
最终得分
名次
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
89.46
1
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
75.36
2
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
73.56
3
牵头人:(略)
联合体成员:(略)(略)
70.29
4
二标段:
投标单位:(略)
最终得分
名次
(略)
94.24
1
(略)
78.06
2
(略)
68.64
3
六、推荐的中标候选人详细评审得分
一标段:
第一中标候选人
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
投标报价(30分)
29.96
29.96
29.96
29.96
29.96
29.96
29.96




承包人实施方案(40分)
勘察方案
(3分)
2
2
2
1
1.8
2
2
设计方案
(5分)
4
4
4.2
5
3.5
4
3.5
项目施工方案(12分)
8
10
9.1
10
8
10
7.5
拟投入的主要物资、机械、劳动力计划(4分)
3
3
3.1
3
3
3
3
项目质量控制(4分)
3
3
3.3
4
3
3
3.2
项目进度控制(4分)
3
3
3.1
3
3
3
3.2
项目安全及文明施工控制(4分)
3
3
3
4
3
3
3.2
节能减排、工艺创新(4分)
3
3
3.1
4
3
3
3

资信业绩评分标准(25分)
勘察业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
设计业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
施工业绩
(9分)
9
9
9
9
9
9
9
企业实力及人员(10分)
10
10
10
10
10
10
10
其他因素(5分)
服务承诺
(5分)
5
4
4
4
4
5
4
小计
88.96
89.96
89.86
92.96
87.26
90.96
87.56
最终得分
89.46
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

第二中标候选人
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
投标报价(30分)
29.86
29.86
29.86
29.86
29.86
29.86
29.86




承包人实施方案(40分)
勘察方案
(3分)
2
2
1.5
3
1.6
1
1.8
设计方案
(5分)
3
3
3.9
4
3.5
2
3.2
项目施工方案(12分)
5
9
9.1
10
8
5
7.2
拟投入的主要物资、机械、劳动力计划(4分)
3
3
3
3
3
2
3.1
项目质量控制(4分)
3
3
3.1
3
3
2
3
项目进度控制(4分)
3
3
3.3
2
3
2
3
项目安全及文明施工控制(4分)
3
3
3.1
3
3
2
3.1
节能减排、工艺创新(4分)
3
3
3
3
3
1
3

资信业绩评分标准(25分)
勘察业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
设计业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
施工业绩
(9分)
6
6
6
6
6
6
6
企业实力及人员(10分)
2
2
2
2
2
2
2
其他因素(5分)

服务承诺
(5分)
4
4
3
3
4
4
3
小计
72.86
76.86
76.86
77.86
75.96
64.86
74.26
最终得分
75.36
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

第三中标候选人
牵头人:(略)
联合体成员:(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
投标报价(30分)
29.8
29.8
29.8
29.8
29.8
29.8
29.8




承包人实施方案(40分)
勘察方案
(3分)
2
2
1.3
3
1.6
2
1.9
设计方案
(5分)
3
3
4
4
3.5
2
3.3
项目施工方案(12分)
6
8
9.2
10
7.5
5
7.4
拟投入的主要物资、机械、劳动力计划(4分)
2
3
3.1
4
3
2
3.2
项目质量控制(4分)
2
3
3
3
3
2
3.1
项目进度控制(4分)
2
3
3.1
2
3
2
3
项目安全及文明施工控制(4分)
3
3
3.2
3
3
2
3.2
节能减排、工艺创新(4分)
3
3
3.2
3
3
1
3

资信业绩评分标准(25分)
勘察业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
设计业绩
(3分)
3
3
3
3
3
3
3
施工业绩
(9分)
3
3
3
3
3
3
3
企业实力及人员(10分)
4
4
4
4
4
4
4
其他因素(5分)

服务承诺
(5分)
4
3
3
3
4
3
3
小计
69.8
73.8
75.9
77.8
74.4
63.8
73.9
最终得分
73.56
备注:1.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。2.评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。


二标段:
第一中标候选人
(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7





监理大纲(20分)
质量控制
(5分)
4
4
3.6
4
4.2
4.5
3.2
进度控制
(2分)
1.6
2
1.4
2
1.5
1.7
1.2
造价控制
(3分)
2.6
2
2.2
2
2.5
2.5
1.9
安全措施
(3分)
2.5
3
2.2
2
2
2
1.8
旁站监理措施(2分)
1.6
2
1.5
2
1.5
1
1.3
档案及合同管理(2分)
1.5
2
1.4
2
1.5
1.5
1.2
工作制度
(1分)
0.8
1
0.7
1
0.7
1
0.7
组织协调及合理化建议(2分)
1.4
2
1.6
1
1.5
1
1.3



商务部分评分标准(80分)
监理取费
(15分)
15
15
15
15
15
15
15
企业业绩
(20分)
20
20
20
20
20
20
20
企业荣誉
(10分)
10
10
10
10
10
10
10
总监业绩
(15分)
15
15
15
15
15
15
15
总监荣誉
(5分)
5
5
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备(7分)
7
7
7
7
7
7
7
服务承诺
(8分)
7
7
7
7
6
7
5
小计
95
97
93.6
95
93.4
94.2
89.6
最终得分
94.24
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人
(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7





监理大纲(20分)
质量控制
(5分)
4
3
3.5
4
4
4
3.1
进度控制
(2分)
1.6
2
1.5
2
1.5
1.5
1.3
造价控制
(3分)
2.6
2
2
2
2.5
2
1.8
安全措施
(3分)
2.4
2
2.3
2
2
2
1.9
旁站监理措施(2分)
1.5
2
1.3
2
1.5
1
1.3
档案及合同管理(2分)
1.4
2
1.5
2
1.5
1.5
1.2
工作制度
(1分)
0.8
1
0.8
1
0.7
1
0.7
组织协调及合理化建议(2分)
1.4
2
1.5
2
1.5
1
1.3



商务部分评分标准(80分)
监理取费
(15分)
15
15
15
15
15
15
15
企业业绩
(20分)
20
20
20
20
20
20
20
企业荣誉
(10分)
0
0
0
0
0
0
0
总监业绩
(15分)
10
10
10
10
10
10
10
总监荣誉
(5分)
5
5
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备(7分)
7
7
7
7
7
7
7
服务承诺
(8分)
7
6
6
7
5
6
5
小计
79.7
79
77.4
81
77.2
77
74.6
最终得分
78.06
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人
(略)
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7





监理大纲(20分)
质量控制
(5分)
3.5
3
3.1
4
3.5
4
3.1
进度控制
(2分)
1.5
2
1.2
1
1.5
1.5
1.3
造价控制
(3分)
2.5
2
1.8
2
2
2
1.9
安全措施
(3分)
2.3
2
1.9
2
2
2
1.8
旁站监理措施(2分)
1.3
2
1.2
2
1.5
1
1.3
档案及合同管理(2分)
1.4
2
1.3
2
1.5
1.5
1.2
工作制度(1分)
0.7
1
0.6
1
0.7
1
0.6
组织协调及合理化建议(2分)
1.3
2
1.4
1
1.5
1
1.3



商务部分评分标准(80分)
监理取费
(15分)
15
15
15
15
15
15
15
企业业绩
(20分)
20
20
20
20
20
20
20
企业荣誉
(10分)
0
0
0
0
0
0
0
总监业绩
(15分)
5
5
5
5
5
5
5
总监荣誉
(5分)
5
5
5
5
5
5
5
项目监理机构人员配备(7分)
5
5
5
5
5
5
5
服务承诺
(8分)
5
5
5
5
4
4
4
小计
69.5
71
67.5
70
68.2
68
66.5
最终得分
68.64
备注:1.分数汇总时,评委人数为7人(含7人)以上时,将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后,剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分;评委人数为7人以下时,将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.分数计算过程中,保留两位小数,小数点后第三位四舍五入。
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:

一标段:
第一中标候选人:(略)(略)
牵头人名称:(略)
统一社会信用代码(牵头人):(略)763026N
企业注册地(牵头人):(略)
企业性质(牵头人):(略)(非自然人投资或控股的法人独资)
联合体成员:(略)
统一社会信用代码(联合体成员):(略)231602C
企业注册地(联合体成员):河南省(略)
企业性质(联合体成员):(略)(自然人投资或控股)
投标报价:
勘察费费率:小写:98.70%,大写:佰分之玖拾捌点柒
设计费费率:小写:98.75%,大写:佰分之玖拾捌点柒伍
工程费用费率:小写:98.80%,大写:佰分之玖拾捌点捌
工期:总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
勘察负责人:姜开兴
证书名称:(略)
设计负责人:杨岑
证书名称:(略)
施工总承包负责人:臧培洪
证书名称:(略)
投标文件中填报的勘察业绩名称:(略)
(1)(略)建设;
投标文件中填报的设计业绩名称:(略)
(1)(略)2022年教育重点项目前期手续费(1个小学、2个幼儿园)设计项目;
(2)(略)院;
(3)(略)设计咨询项目;
投标文件中填报的施工业绩名称:(略)
(1)(略)(略)项目;
(2)(略)(疫情防控应急隔离点)一期(C标段);
(3)(略)(略)科技创新产业园建设项目;
(4)(略)项目;
(5)叶县第九小学建设项目勘察设计施工(EPC)项目;
投标企业资质等级:(1)工程勘察专业类岩土工程(勘察)乙级(2)建筑行业(建筑工程)甲级资质(3)建筑工程施工总承包特级资质。
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:(略)(略)
牵头人名称:(略)
统一社会信用代码(牵头人):(略)951504R
企业注册地(牵头人):河南(略)
企业性质(牵头人):(略)(自然人投资或控股)
联合体成员:(略)
统一社会信用代码(联合体成员):(略)273659C
企业注册地(联合体成员):(略)2单元10层1003
企业性质(联合体成员):(略)
投标报价:
勘察费费率:小写:97.66%,大写:佰分之玖拾柒点陆陆
设计费费率:小写:98.45%,大写:佰分之玖拾捌点肆伍
工程费用费率:小写:99.00%,大写:佰分之玖拾玖
工期:总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
勘察负责人:甄正
证书名称:(略)
设计负责人:皇甫晓梅
证书名称:(略)
施工总承包负责人:杨留景
证书名称:(略)
投标文件中填报的勘察业绩名称:(略)
(1)年产碳化硅村衬底5万片项目;
投标文件中填报的设计业绩名称:(略)
(1)滑县锦和街道(略)中学设计;
投标文件中填报的施工业绩名称:(略)
(1)(略)现代化农业产业园标准化厂房建设项目地块二(农业器具机械生(略))EPC总承包项目第一标段;
(2)浙川·花漾美郡6#、7#、8#、9#、10#、11#楼及裙房商业、地下室、1#商业、幼儿园;
投标企业资质等级:(1)工程勘察专业类岩土工程(勘察)乙级资质(2)建筑行业(建筑工程)甲级资质(3)建筑工程施工总承包壹级资质。
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:(略)(略)
牵头人名称:(略)
统一社会信用代码(牵头人):(略)(略)
企业注册地(牵头人):(略)1-2层
企业性质(牵头人):(略)(自然人投资或控股)
联合体成员:(略)
统一社会信用代码(联合体成员):(略)(略)
企业注册地(联合体成员):(略)
企业性质(联合体成员):(略)
投标报价:
勘察费费率:小写:98.80%,大写:佰分之玖拾捌点捌
设计费费率:小写:99.68%,大写:佰分之玖拾玖点陆捌
工程费用费率:小写:97.95%,大写:佰分之玖拾柒点玖伍
工期:总工期270日历天(含勘察、设计周期,各阶段实施计划按照招标人:(略)
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
勘察负责人:胡永进
证书名称:(略)
设计负责人:张燕
证书名称:(略)
施工总承包负责人:孟俊杰
证书名称:(略)
投标文件中填报的勘察业绩名称:(略)
(1)安阳幼儿师范高等专科学校扩建项目二期工程勘察设计;
(2)(略)贺生屯村城中村改造项目一期勘察设计;
投标文件中填报的设计业绩名称:(略)
(1)安阳幼儿师范高等专科学校扩建项目二期工程勘察设计;
(2)(略)贺生屯村城中村改造项目一期勘察设计;
投标文件中填报的施工业绩名称:(略)
(1)(略)大型蔬菜交易物流园建设项目第一标段;
投标企业资质等级:(1)工程勘察专业类((岩土工程)勘察))甲级(2)建筑行业(建筑工程)甲级资质(3)建筑工程施工总承包壹级资质
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
二标段:
第一中标候选人:(略)
统一社会信用代码:(略)699617H
企业注册地:(略)鑫泰嘉园7幢1102
企业性质:(略)(自然人投资或控股)
投标报价(费率):
小写:98.8%大写:佰分之玖拾捌点捌
监理服务期:同工程总承包工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
总监理工程师:李明
证书名称:(略)
投标文件中填报的单位:(略)
(1)(略)建设项目监理;
(2)(略)敬老院建设项目;
(3)(略)第一职业高中建设项目(EPC);
(4)(略)城区环境综合提升项目(一期)卧龙(略)S17地块安置房及相关配套项目;
(5)(略)以南、(略)(略)域建设项目((略)以东,(略)以北建设项目D地块);
(6)(略)地块9#、13#建设项目四标段;
(7)(略)7号楼;
(8)开封智慧双创园基础设施建设项目监理;
(9)(略)(略)改造项目(三期)监理;
投标文件中填报的项目总监业绩名称:(略)
(1)(略)地块9#、13#建设项目四标段;
(2)(略)7号楼;
(3)开封智慧双创园基础设施建设项目监理;
(4)(略)(略)改造项目(三期)监理;
投标企业资质等级:房屋建筑工程监理甲级
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:(略)
统一社会信用代码:(略)(略)
企业注册地:河南自贸(略)
企业性质:(略)
投标报价(费率):
小写99.5%:大写:佰分之玖拾玖点伍
监理服务期:同工程总承包工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
总监理工程师:宋扬
证书名称:(略)
投标文件中填报的单位:(略)
(1)(略)装修工程;
(2)(略)平原(略)客运站建设项目;
(3)(略)上汽工业园项目;
投标文件中填报的项目总监业绩名称:(略)
(1)(略)装修工程;
(2)(略)上汽工业园项目;
投标企业资质等级:房屋建筑工程监理甲级
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:(略)
统一社会信用代码:(略)64172X7
企业注册地:(略)五层
企业性质:(略)(自然人投资或控股)
投标报价(费率):
小写:99.10%大写:佰分之玖拾玖点壹
监理服务期:同工程总承包工期及保修期
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
总监理工程师:孙广权
证书名称:(略)
投标文件中填报的单位:(略)
(1)(略)5G产业孵化园施工监理服务项目;
(2)(略)金科智慧城(一期)建设项目监理服务;
(3)中原科技城智能科技产业园(北理工研究院)项目监理第二标段;
(4)(略)
投标文件中填报的项目总监业绩名称:(略)
(1)(略)
投标企业资质等级:房屋建筑工程监理甲级
是否符合招标资质条件:是是否具备独立法人资格:是
(二)签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:2024年8月6日-2024年8月9日
十、联系方式:(略)
招标人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
代理机构:(略)
地址:(略)
项目负责人:丁先生
电话:(略)(略)
监督单位:(略)
联系人:(略)
联系电话:(略)
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示发布之日起三日内,以书面形式同时向招标人:(略)

2024年8月6日

热点推荐 热门招标 热门关注