【平公资建2024285号】平顶山尼龙新材料开发区污水处理厂尾水人工湿地净化工程（一期）第二标段中标候选人公示

01公示内容
【平公资建（略）号】平顶山尼龙新材料（略）：平采招标-2024-64）
公示结束时间：2024年08月12日一、评标情况标段(包)[001]平顶山尼龙新材料（略）污水处理厂尾水人工湿地净化工程(一期）（第二标段）:1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：（略），费率：1.96%，质量：合格，符合国家、行业现行的各项相关标准和规范，工期/交货期/服务期：0天；中标候选人第2名：（略），费率：1.99%，质量：合格，符合国家、行业现行的各项相关标准和规范，工期/交货期/服务期：0天；中标候选人第3名：（略），费率：1.98%，质量：合格，符合国家、行业现行的各项相关标准和规范，工期/交货期/服务期：0天；2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(（略）)的项目负责人：总监理工程师：（略）：（略）;中标候选人(（略）)的项目负责人：总监理工程师：（略）：（略）;
中标候选人(（略）)的项目负责人：总监理工程师：（略）：（略）;3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;
中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;中标候选人(（略）)的资格能力条件：/;4、中标候选人的评标情况中标候选人(（略）)的评标情况：/;中标候选人(（略）)的评标情况：/;中标候选人(（略）)的评标情况：/;二、提出异议的渠（略）平台上在线向招标人：（略）
三、其他一、项目基本情况1、（略）：平采招标-（略）、项目名称：（略）
2、项目地点：（略）
3、标段划分：本项目划分2个标段:第一标段为施工,第二标段为监理。
4、招标范围：监理标段招标范围为负责对施工期及保修期的全过程监理服务，包括但不限于以下的工作内容：对工程项目的质量、进度、投资进行控制；对建设项目的合同、信息进行管理；进行参建各方及与周边环境的协调；履行建设工程安全生产管理法定职责。
5、计划工期：120日历天。
6、质量标准：合格，符合国家、行业现行的各项相关标准和规范。
三、评委评分情况：1、评标委员会对所有投标人投标文件的总分排序【见附件一】；2、各评委委员会成员对所有投标人投标文件的分项评分明细【见附件二】。
四、投标人投标文件被否决原因：无。
五、中标候选人情况：第1中标候选人：（略）投标报价：1.96%得分：86.01分单位：（略）
第3中标候选人：（略）投标报价：1.98%得分：79.02分单位：（略）
八、中标候选人公告发布的媒介及公告期限：本次中标候选人公告在《（略）》、《平（略）（略）》及《（略）（河南省•平（略））》上发布，公告期限为三日。
九、其他补充事宜：1、（略）上在线向招标人：（略）
2、该公告已同步至“（略）微信：（略）
3、监督单位：（略）
名称：（略）
四、（略）。
五、联系方式：（略）
招标代理：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
【附件一】评标委员会对所有投标人投标文件汇总得分排序
第二标段
评标委员会评分汇总表
（略）：平公资建（略）号
项目名称：（略）
（略）
2
投标人
（略）
河南中豫金信工程管理
（略）
（略）
评委（略）
评委（略）
评标委员会评委（略）
评委（略）
评委（略）
汇总分
（略）
平均分
（略）
综合分
（略）
技术分
（略）
标段：第二标段
商务分
（略）
最终得分
（略）
名次
【附件二】各评委委员会成员对所有投标文件的各项评分明细
第二标段
评委A
（略）：平公资建（略）号
专家个人评分表
项目名称：（略）
项目
、监理大纲（55分）
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
保证旁站监理措施(5分）
2、
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行：1得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
质量控制的措施和方法(8分)
3、
原材料控制措施得力、方法有效：
1、
2、
事前、事中、事后控制措施可行、不
有效
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
进度控制的措施和方法（8分）
4、
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理：1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
投资控制的措施和方法（8分）
5、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理：
1、
工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
2、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
6、文明、安全管理的措施和方法（5分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，
合同管理、信息管理的措施和方法（5分）
7、
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理：
1<得分≤5
不低于最低分。
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
8、工作协调的措施和方法（5分）
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
9、合理化建议（3分）
针对本项目提出的建议可行、合理：1<得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
10、监理部设备(3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。0≤得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
二、综合标（15分）
（略）
（略）
二
（略）
（略）
二
标段：第二标段
（略）
项目
1、.企业业绩(4分）
投标人监理过的类似工程业绩的，每提供一项得2分，最多得4分。（（略）页
截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、
项目组成人员1（2分）
1、监理部成员中具有高级工程师职称的得2分。
3、项目组成人员2（3分）
监理部成员中的专职造价控制人员具有国家注册造价工程师证的得3分，否则不得分
2、
4、履职尽责承诺（6分）
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不到位的处理承诺，得4-6分：
：履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提供履职尽责承诺的不得分。
总得分
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
评委B
（略）：平公资建（略）号
专家个人评分表
项目名称：（略）
项目
、监理大纲（55分）
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是查合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
2、
保证旁站监理措施(5分)
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行：K得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
3、质量控制的措施和方法(8分)
原材料控制措施得力、方法有效：
1、
2、
事前、事中、事后控制措施可行、
1<得分≤8
有效：
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
进度控制的措施和方法（8分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理：1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
投资控制的措施和方法（8分）
5、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理：
1、
工程变更投资控制，费用索赔的处理方法是否可行；
2、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分；不缺项的，不低于最低分。
6、文明、安全管理的措施和方法（5分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，
合同管理、信息管理的措施和方法（5分）
7、
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理：
不低于最低分。
1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。工作协调的措施和方法（5分)
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。合理化建议(3分）
针对本项目提出的建议可行、合理：1<得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。0≤得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
综合标（15分）
（略）
（略）
（略）
（略）
标段：第二标段
（略）二
项目
企业业绩（4分）
1、
投标人监理过的类似工程业绩的，每提供一项得2分，最多得4分。（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
项目组成人员1（2分）
2、1
监理部成员中具有高级工程师职称的得2分。
项目组成人员2（3分）
3、1
监理部成员中的专职造价控制人员具有国家注册造价工程师证的得3分，否则不得分
2、
履职尽责承诺（6分）
4、
履职尽责承诺可行、有效，有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不供履职尽责承诺的不得分。
总得分
（略）
22563.7
（略）
（略）
（略）
评委C
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
项目名称：（略）
项目
二、监理大纲（55分）
1、监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分：1得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
2、
保证旁站监理措施(5分)
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行：1K得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分；不缺项的，不低于最低分。
质量控制的措施和方法(8分)
原材料控制措施得力、方法有效；
1、
事前、事中、事后控制措施可行、
2、
有效：
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
4、进度控制的措施和方法（8分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理：1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
5、投资控制的措施和方法（8分）
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理：
1、
工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
2、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分；不缺项的，不低于最低分。
6、文明、安全管理的措施和方法（5分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
合同管理、信息管理的措施和方法（5分）
7、1
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理：
1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
工作协调的措施和方法（5分）
8、
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
合理化建议（3分）
9、
针对本项目提出的建议可行、
合理：1<得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，
该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
监理部设备（3分）
10、
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。0≤得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
综合标（15分）
（略）
（略）.53
（略）
（略）
标段：第二标段
（略）二
项目
1、企业业绩(4分)
投标人监理过的类似工程业绩的，每提供一项得2分，最多得4分。（（略）页
截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、项目组成人员1（2分）
1、监理部成员中具有高级工程师职称的得2分。
3、项目组成人员2（3分）
2、监理部成员中的专职造价控制人员具有国家注册造价工程师证的得3分，否则不得分
4、履职尽责承诺（6分）
有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
履职尽责承诺可行、有效，不
到位的处理承诺，得4-6分：履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分：未提供履职尽责承诺的不得分。
总得分
（略）
2234.555
（略）
（略）
（略）
评委D
专家个人评分表
（略）：平公资建（略）号
项目名称：（略）
项目
、监理大纲（55分）
监理机构设置和岗位职责（5分）
评标委员会横向比较，进行打分：1<得分≤5
机构设置是否合理，职责划分是否明确，
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
2、保证旁站监理措施（5分）
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行：1K得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
3、质量控制的措施和方法（8分）
原材料控制措施得力、方法有效；
1、
2、事前、事中、事后控制措施可行、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
4、进度控制的措施和方法（8分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理：1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
5、投资控制的措施和方法（8分）
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理：
工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行；
2、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
6、文明、安全管理的措施和方法(5分)
安全、文明管理措施和方法可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，
7、合同管理、信息管理的措施和方法（5分）
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理；
不低于最低分，
1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
8、工作协调的措施和方法（5分）
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
合理化建议（3分）
9、
针对本项目提出的建议可行、合
合理：1<得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，
，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
10、监理部设备（3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。0≤得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
综合标（15分）
（略）
（略）
（略）
（略）
标段：第二标段
（略）
项目
1、.企业业绩（4分）
投标人监理过的类似工程业绩的，每提供一项得2分，最多得4分。（（略）页截图、中标通知书、监理合同扫描件）
项目组成人员1(2分）
2、
监理部成员中具有高级工程师职称的得2分。
1
项目组成人员2（3分）
3、
监理部成员中的专职造价控制人员具有国家注册造价工程师证的得3分，否则不得分
4、履职尽责承诺（6分）
有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
履职尽责承诺可行、有效，到位的处理承诺，得4-6分：
履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分：未提供履职尽责承诺的不得分。
总得分
（略）
22348.5
（略）
423556.6
（略）
评委E
（略）：平公资建（略）号、监理大纲（55分）
项目
专家个人评分表
（略）
监理机构设置和岗位职责（5分）
机构设置是否合理，职责划分是否明确，评标委员会横向比较，进行打分：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
2、保证旁站监理措施(5分)
旁站监理部位（过程）设置是否合理、措施是否可行：1K得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
3、质量控制的措施和方法(8分)
原材料控制措施得力、方法有效：
1、
2、事前、事中、事后控制措施可行、有效
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
4、进度控制的措施和方法（8分）
进度控制的监理方法、措施是否具体可行、合理：1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
投资控制的措施和方法（8分）
5、
投资控制的监理工作方法和措施是否具体合理：
1、
工程变更投资控制、费用索赔的处理方法是否可行：
2、
1<得分≤8
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
6、文明、安全管理的措施和方法（5分）
安全、文明管理措施和方法可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，
合同管理、信息管理的措施和方法（5分）
合同管理、信息管理的措施和方法可行、合理：
不低于最低分。
1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
8、工作协调的措施和方法（5分）
项目工作协调的工作方法、原则和措施可行、合理：1<得分≤5
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
合理化建议（3分）
9.
针对本项目提出的建议可行、合理：1<得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
10、监理部设备(3分）
承诺现场监理部配备经纬仪、水准仪、接地摇表、数码照相机、计算机、打印机、扫描仪等齐全者得3分，缺1项扣1分，最低得0分。0≤得分≤3
备注：以上项目若有缺项的，该项为0分：不缺项的，不低于最低分。
二、综合标（15分）
（略）
（略）
（略）
标段：第二标段
（略）
项目
企业业绩（4分）
1、
投标人监理过的类似工程业绩的，每提供一项得2分，最多得4分。（（略）页
截图、中标通知书、监理合同扫描件）
2、项目组成人员1（2分）
1、监理部成员中具有高级工程师职称的得2分。
3、项目组成人员2（3分）
监理部成员中的专职造价控制人员具有国家注册造价工程师证的得3分，否则不得分
2、
4、履职尽责承诺(6分)
有保证技术措施落实关键岗位人员到位的履职承诺和落实不
履职尽责承诺可行、有效，到位的处理承诺，得4-6分；
：履职尽责承诺中措施、方法不完善或不实用，得1-3分；未提供履职尽责承诺的不得分。
总得分
（略）
223452.3
（略）
423556.2
（略）
【附件三】候选人投报业绩
候选人业绩第一中标候选人：（略）
7、类似业绩汇总表
（略）
项目名称：（略）
平（略）（略）（略）内工程
总监理工程师
谢红南南限同签合同金额
71.04万元
订时间
2013
年10
月18
日
验收日期
2017年7
月21日
（略）站（（略）站名称：（略）
35
（略）第二污水处理厂污水处理工程水解酸化池、中途提升泵房、排泥井、混凝土桥建筑安装
施工项目
（略）城污水处理
改扩建工程
（略）（略）建设工程
（略）污水处理厂提标改造扩容项目
赵德宝娄义民郭鹏王松山
（略）工程决算
（略）
93万元
2014
年
（略）
日
2024
年1月
1日
2017年9
月8日
2022年8
月10日
（略）
（略）
第二中标候选人：（略）
7、类似业绩汇总表
（略）
项目名称：（略）
（略）污水处理厂尾水人工是湿地净化工程项目
总监理工程师
刘杰
合同金额
68.9万元
合同签订时间
2021年
12月30
日
验收日期
2022年12
月29日
（略）站（（略）站名称：（略）
有)
第三中标候选人：
（略）
7、类似业绩汇总表
（略）
项目名称：（略）
平（略）湛河支流截污工程
总监理工程师
合同金额
合同签订时间
15.328720-（略）
验收日期
（略）
（略）站（（略）站名称：（略）
【附件四】中小企业声明函
十、招标文件要求及投标人认为应该提供的其他材料
中小企业声明函(工程)
（略）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）的规定，本公司参加_平顶山尼龙新材料（略）管理委员会（单位：（略）
污水处理屋尾水
1.平顶山尼龙新材料开发
其他未列明行业（其他未列明
业名称：（略）
营业收入
(中型企业、小型企业、微型企业);
人工湿地净化工程（一期）（标的名称：（略）
（承接）企业_（略）（企元
2．平顶山尼龙新材料（略）污水处理厂尾
资产总额为_559.6万元，属于小型企业
人工湿地净化工程（一期）（标的名称：（略）
其他未列明行业（其他未列明行业)；承建（承接）（略）（企业名称：（略）
以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。
企业名称：（略）
日期：
2024年08
南中豫金信
（略）
注：1.中小企业声明函，如果本企业是小微企业，则此项内容应该填写完整后提供盖章扫描件，如果不是可以不填写或不提供。
2.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可以不填报。
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