(略)(略)年度工程项目劳务、专业长期协作分包商公开招标
招标公告
1.招标条件
(略)(略)年度工程项目劳务、专业长期协作分包商公开招标(
(略):DF-G-
(略))已具备招标条件,
(略),
(略)。现对该项目进行公开招标。
2.项目概况
(一)项目名称:
(略)
(二)实施地点:
(略)
(三)资金落实情况:已落实。
(四)资金来源情况说明:自有资金。
(五)项目预估金额:人民币6800万元。(预计量是采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人:
(略)
(六)项目类别:工程类。
(七)招标方式:
(略)
(八)资格审查方式:
(略)
(九)招标结果有效期及适用范围:招标结果有效期从中标通知书发出之日起至2026年8月31日止;
(十)投标有效期:自投标截止之日起120天(日历天)。
(十一)框架协议有效期:合同签订之日起至2026年8月31日止。
(1)框架协议期内
a.成交单位:
(略)
(2)框架协议期届满时
a.成交单位:
(略)
b.成交单位:
(略)
(3)框架协议期内或延长期内,成交单位:
(略)
(十二)工期要求:以订单合同实际委托为准。
3.招标范围及标的清单
(一)标的物清单及标段划分情况如下:
标的
(略)
标的名称:
(略)
标的预估金额(万元)
(略)
标包名称:
(略)
服务期限
标包预估金额
(万元)
最大中标家数
占标的额比例
最高投标费率
投标保证金
(万元)
标的1
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(惠城及仲
(略))
2600万元
1
惠城及仲
(略)1
合同签订之日起至2026年8月31日
468万元
1
18%
≤100%
10
2
惠城及仲
(略)2
416万元
1
16%
≤100%
3
惠城及仲
(略)3
364万元
1
14%
≤100%
4
惠城及仲
(略)4
312万元
1
12%
≤100%
5
惠城及仲
(略)5
260万元
1
10%
≤100%
6
惠城及仲
(略)6
234万元
1
9%
≤100%
7
惠城及仲
(略)7
208万元
1
8%
≤100%
8
惠城及仲
(略)8
182万元
1
7%
≤100%
9
惠城及仲
(略)9
156万元
1
6%
≤100%
标的2
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(惠阳、大亚湾及惠
(略))
1300万元
1
惠阳、大亚湾及惠
(略)1
合同签订之日起至2026年8月31日
520万元
1
40%
≤100%
5
2
惠阳、大亚湾及惠
(略)2
390万元
1
30%
≤100%
3
惠阳、大亚湾及惠
(略)3
260万元
1
20%
≤100%
4
惠阳、大亚湾及惠
(略)4
130万元
1
10%
≤100%
标的3
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(博罗及龙
(略))
900万元
1
博罗及龙
(略)1
合同签订之日起至2026年8月31日
450万元
1
50%
≤100%
5
2
博罗及龙
(略)2
270万元
1
30%
≤100%
3
博罗及龙
(略)3
180万元
1
20%
≤100%
标的4
(略)(略)年度工程项目框架建筑专业工程分包
2000万
1
专业工程1
合同签订之日起至2026年8月31日
800万元
1
40%
≤90%
10
2
专业工程2
600万元
1
30%
≤90%
3
专业工程3
400万元
1
20%
≤90%
4
专业工程4
200万元
1
10%
≤90%
.
(二)标段划分:本次招标项目划分为4个标的,合计20个标包。投标人按标的递交投标文件,每标包中标1人,不同标的之间可兼投不可兼中。多标的兼投的投标人在各标的中所提供的项目团队人员出现重复的,则以其所投标的顺序靠前者为准,其余标的重复人员在评分中均不纳入计分。
(三)招标范围:
(略)
标的名称:
(略)
招标范围
标的1
(略)(略)年度施工项目框架劳务分包(惠城及仲
(略))
基础工程劳务、主体结构工程劳务、装修装饰工程劳务、安装工程劳务、管道安装工程劳务等
标的2
(略)(略)年度施工项目框架劳务分包(惠阳、大亚湾及惠
(略))
标的3
(略)(略)年度施工项目框架劳务分包(博罗及龙
(略))
标的4
(略)(略)年度工程项目框架建筑专业工程分包
地基处理、地基工程施工、结构工程的修理及修复;模板脚手架工程、消防工程、园林绿化工程、建筑机电安装工程、建筑智能化工程。
(四)承包方式:
(略)
(五)投标人的报价为在工程项目建设期和保修期内,完成招标文件规定的工作内容的各项费用,其中:
包括但不限于人工、施工管理、施工进场、临时设施、人员意外伤害保险、利润、税金等,具体以实际订单为准。
(六)报价方式:
(略)
本项目采用费率报价。标的1-标的3:投标费率100%以下(不含本身)且不低于其成本均为有效报价,但投标费率在90%以下(不含本身)的须在投标文件中附成本分析报告,标的4:投标费率≤90%且不低于其成本均为有效报价,但投标费率在80%以下(不含本身)的须在投标文件中附成本分析报告,成本分析报告需充分说明费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,未提供成本分析报告或提供的成本分析报告不符合上述要求视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。
(七)结算方式:
(略)
具体结算方式:
(略)
(略)
标的名称:
(略)
结算方式:
(略)
标的1
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(惠城及仲
(略))
(1)框架合同价为中标预估金额。
(2)订单暂定合同价=经承包单位:
(略)
(3)按实结算,工程竣工后,根据承包单位:
(略)
(3)计价依据:
(略)发布的建筑装修装饰工程等相关企业定额最新版,未发布企业定额时,执行承包合同(合同双方:建设单位:
(略)
(4)执行企业定额时,订单合同的最高限价=计划工程量*清单综合单价,订单合同的工程价款=实际工程量*清单综合单价,企业定额中的清单缺项内容,按照清单综合单价编制原则对缺项的工作内容编制扩充清单及单价。
(5)建立分包商奖惩机制,把分包商履约情况,工程结算时,根据考核结果给予分包商一定比例的奖惩费率,
(略)发布的为准。
标的2
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(惠阳、大亚湾及惠
(略))
标的3
(略)(略)年度工程项目框架劳务分包(博罗及龙
(略))
标的4
(略)(略)年度工程项目框架建筑专业工程分包
按实结算,结算价=甲乙双方签证的工程量,套用相关定额及取费标准计价并经最终审定后×中标费率。(套用定额及取费标准如下:广东省房屋建筑与装饰工程综合定额(2018)、广东省通用安装工程综合定额(2018)、广
(略)政工程综合定额(2018)、广东省园林绿化工程综合定额(2018)、广东省建筑与装饰修缮工程综合定额(2012)、广东省安装修缮工程综合定额(2012)、广
(略)政修缮工程综合定额(2012))。
(八)付款方式:
(略)
(2)标的4:①工程开工后,项目总包方可根据核对后的工程量拨付进度款,工程进度款按工程量进度结算,项目施工方需提交付款申请及相应的支持性证明文件。项目总包方在签发进度款付款证书后将进度款支付给施工方,进度款累计支付至单项工程估算金额的80%后停止支付。②尾款支付:工程经总验收合格并提交所有合格的验收报告及工程量签证,扣除3%工程质保金后,10个工作日内办理结算流程,结算流程完成后支付单项工程尾款。
(九)长期协作分包商退出机制
1.团队关键管理人员月度累计出勤时间不少于45小时,班组长应按班组作业要求出勤。关键人员出勤率累计3个月达不到标准的,暂停下一批次订单分配,
(略)通报为准,直至整改完成,恢复其订单分配资格。
2.如非不可抗力因素,长期协作分包商放弃或无能力承接的,直接退出长期协作分包商框架协议。
3.对于提前淘汰、退出或无法正常履约的长期协作分包商,其尚未履行的保底份额可由剩余长期协作分包商均分;若剩余所有中标长期协作分包商的承载能力无法满足需求时,则在不影响现有长期协作分包商中标份额的前提下,可启动补充招标,补充招标的资质要求及评审办法等实质性内容按原方案的要求。原已中标的单位:
(略)
4.长期协作分包商年度评价结果不合格的,取消长期协作资格。
5.长期协作分包商存在以下情形的,年度评价结果直接判定为“不合格”:
(1)发生安全生产事故、工程质量事故和廉洁问题。
(2)转让、出租出借、借用挂靠、涂改、伪造许可资质(资格)证书或者以其他方式:
(略)
(3)发生生产安全事故事件后,存在过瞒报、谎报或故意破坏事故事件现场、毁灭有关证据的。
(4)存在严重抗拒、妨害或拒不履行安全生产监管监察等行为的。
(5)发生有责任的对社会或企业造成重大不良影响的事件。
(6)存在其他违法转分包行为。
(7)符合《
(略)基建承包商管理业务指导书》规定须退出资格的情形。
4.投标人资格要求
通用资格要求
(略)
内容
1
(略)要求,
(略)(https://
(略))上完成供应商注册。
2
具备独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照,及持有有效的安全生产许可证。
3
在地方政府、
(略)、
(略)范围无处于限制投标资格的处罚。
4
投标人未
(略)(
(略).cn)中列入严重违法失信企业名单。
5
投标人未被最高人民法院在“信用中国”网站(
(略).cn)列入失信被执行人名单。
6
存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标段的报价:单位:
(略)
7
不接受联合体投标。
专业资格要求
(略)
内容
关联标的
1
具备施工劳务不分等级资质。
标的1、标的2、标的3
2
具备有效安全生产许可证且在有效期内【须提供安全生产许可证】。
3
具备有效建筑工程施工总承包叁级及以上资质【须提供资质证书】。
标的4
4
具备有效安全生产许可证且在有效期内【须提供安全生产许可证】。
5
项目经理:
(略)
5.投标报名及招标文件的获取:
(略)
5.1报名与招标文件获取:
(略)
(略)(
(略)址:https://
(略))实施电子化招标投标,凡有意参加投标者,请于2024年08月09日17时00分00秒至2024年08月16日17时00分00秒(北京时间),
(略)(
(略)址:https://
(略),投标管理—在线报名—进行报名操作)在线报名。经集中采购机构审核通过后可在文件下载模块下载电子版招标文件(
(略)(https://
(略))投标管理—文件下载—进行文件下载)下载电子版招标文件(逾期将无法获取:
(略)
5.2本项目不收取招标文件费用。
5.3重要提醒:
(1)为进一步规范招投标活动,维护公平竞
(略)场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:
①与其他投标人下载招标文件的地址:
(略)
②与其他投标人上传投标文件的IP地址:
(略)
③
(略)卡MAC地址:
(略)
如采购项目最小独立评审单元(标的/标段/标包)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。
(2)
(略)技术要求,凡有意参加的供应商,
(略)登记注册和审核,为避免耽误采购文件的下载,请在文件发售截止时间前2天完成供应商登记,审核通过后,
(略)、
(略)完成下载。(
(略)注册流程:登录https://
(略)后点击注册按钮进行注册,
(略)注册指引)。如注册过程中有问题请致电
(略)转4。
(3)
(略)招标项目上传的投标文件需在投标助手客户端制作生成。
(略)(https://
(略))
(略)-
(略)下载。
5.4平台功能业务咨询:
(略)操作咨询电话:
(略)转4
数字证书办理咨询电话:
(略)
电话咨询时间:周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
6.投标文件的递交
6.1本项目为全电子化招投标,投标文件一律不接受纸质文件,投标人应按招标文件规定递交具备法律效力的电子投标文件。
6.2投标文件递交开始时间:2024年08月09日17时00分00秒,截止时间为:2024年09月02日09时00分00秒。投标地点:
(略)
6.3未在公告规定的时间内购买招标文件的潜在投标人将不得参与投标。
6.4投标文件不予受理情况:详见招标文件要求。
6.5商务技术文件与报价文件均以标段为单位:
(略)
温馨提示:投标文件的解密、制作、
(略)首页—
(略)—【
(略)供应商使用手册】。
7.发布公告的媒介
(略)(https://
(略))、
(略)(
(略))等网站上发布。
8.开标时间及地点:
(略)
时间:2024年09月02日09时00分00秒。
地点:
(略)
9.业务咨询方式:
(略)
集中采购机构项目经办人:肖工,联系电话:
(略)
联系地址:
(略)
10.异议
9.1受理机构及联系方式:
(略)
受理投诉的机构名称:
(略)
电子邮箱:
(略)
联系电话:
(略)
通讯地址:
(略)
邮政编码:516001
9.2异议书的格式及要求
(1)异议书中应包含投诉人名称:
(略)
(2)异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位:
(略)
(3)各投标人或其他利害关系人对招标活动或招标文件存在异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式:
(略)
9.3异议提出的时限
(1)对招标文件内容有异议的,应当在提交投标文件截止时间两天前提出;
(2)对开标有异议的,应在开标现场向监督人员或采购工作人员提出;
(3)对项目中标结果有异议的,应当在中标结果公告发布之日起三天内提出。
9.4异议不予受理的情形
(1)异议提出人不是投标人,或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人;
(2)涉及的事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的;
(3)提供的资料未提供异议提出人的真实名称:
(略)
(4)超过异议提出时效的(以收到异议书日期为准;采用邮寄方式:
(略)
(5)已经作出处理决定,并且异议提出人没有提出新的证据的;
(6)涉及评审过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的;
(7)缺乏事实根据或者法律依据的,或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。
9.5恶意行为的处罚
异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《
(略)采购管理办法》进行处罚。
集中采购机构:
(略)
2024年08月09日
![](https://www.chinabidding.cc/static/New/Images/zbcg.jpg)
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