813更新8-12月采购与供应链管理课程计划表（可定制企业内训）

点击我可查看原始文章课程涵盖了采购供应链管理认证、采购及供应商管理、供应链战略及卓越运行、供应链计划与库存及物流配送及仓储管理等系列课程，2024年我们将在北京、上海、广州、深圳、苏州、网络直播等地开课来满足（略）域学员对不同项目的学习需求，也可为企业定制课程，欢迎采购供应链人及HR保存此计划！7-9月采购供应链认证课表
课程
日期
天数
费用
TTT-LDI培训师培训
07.27-08.24直播
4次/24Hs
8800
CLTD–物流运输与配送管理专业人士认证（（略）络班）
08.3-09.21
直播
7次/25h
21800
CDMP需求预测规划师认证培训
08.15-17上海
3
9800
CPIM-规划与库存管理专业人士认证（中文班）
08.20-11.05直播
19次/38Hs
25260
CPSM-供应管理专业人士认证M2
08.23-25
北京/上海/州
9
18780
SCMP-供应链管理专家认证
08.24-25至12.07-08直播
12天/60Hs
12160
CPIM-规划与库存管理专业人士认证（中文班）
09.04-08上海
5天/32Hs
27280
CSCP-供应链管理专业人士认证（英文班）
09.04-11.25直播
19次/38Hs
27560
CTSC-供应链转型专家认证
09.19-22上海
5天
26100
SCOR-DS数字化供应链策略架构师
09.20-21
上海/直播
2天/13Hs
10580
CPSM-供应管理专业人士认证M3
09.20-22北京/上海/广州
9
18780
ASCM供应链采购证书
随时学习
（略）络自学
20Hs
5100
ASCM供应链仓储证书
随时学习
（略）络自学
20Hs
5100
ASCM供应链计划证书
随时学习
（略）络自学
20Hs
5100
PMP®项目管理专业人士认证
全年滚动
开课全国
7
4200
DDMRP-DDPP需求驱动供应链运营管理专业认证
06.27-7.25
直播
9次/18Hs
12000
8月采购供应链公开课表
采购成本分析、削减与谈判策略
8.2-3
上海
2
4800
高风险时代下的供应链与采购风险管理
8.6-7
上海
2
5200
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
8.8-9
上海
2
5600
采购及供应链人员必备的财税知识
8.8-9
北京
2
4800
供应链产供销一体化管理
8.8-9
上海
2
4800
供应链量化分析与决策
8.12-13
苏州
2
6200
PowerBI供应链数据分析与可视化实战（基础班）
8.14-9.11
直播
9次/13.5h
2380
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
8.15-16
北京
2
4800
全渠道供应链管理（含电商渠道）
8.15-16
上海
2
5600
项目管理在采购与供应链中的应用
8.16-17
上海
2
5200
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务
8.16-17
上海
2
4800
MRO工厂设备及备品备件采购管理
8.17-18
上海
2
4500
采购人：（略）
8.22-23
上海
2
4500
物流、分销与订货策略实战沙盘课程（LOGO模型）
8.22-23
上海
2
5000
多品种小批量下的生产计划与排程管理
8.29-30
上海
2
4500
9月采购供应链公开课表
策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程
9.5-6上海
2
5000
物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化
9.5-6上海
2
5200
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统
9.5-6苏州
2
5000
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
9.6-7上海
2
4500
SQE-供应商质量管理
9.9-10
合肥
2
4800
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
9.12-13上海
2
6200
战略采购管理与领导力提升
9.12-13上海
2
5600
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
9.12-13上海
2
4800
卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）
9.19-20上海
2
5200
★供应链架构战略规划与最佳实践课程-（SCOR-DS）
9.20-21上海
2
6800
采购成本分析、削减与谈判策略
9.24-25苏州
2
4800
10月采购供应链公开课表
仓库日常管理与厂内物流实务
10.15-16
合肥
2
4500
高风险时代下的供应链与采购风险管理
10.17-18
上海
2
5200
★供应链架构战略规划与最佳实践课程-（SCOR-DS）
10.18-19
上海/直播
2
6800
MRO工厂设备及备品备件采购管理
10.23-24
上海
2
4500
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
10.24-25
北京
2
5600
库存建模及精准改进
10.24-25
上海
2
5200
PMC-制造业生产计划与物料控制
10.24-25
上海
2
4500
采购成本分析、削减与谈判策略
10.24-25
北京
2
4800
（略）络规划及优化
10.24-25
上海
2
5200
供应链库存优化与需求管理实操
10.28-29
上海
2
5000
11月采购供应链公开课表
非生产采购管理
11.7-8
上海
2
4500
供应链中的包装设计与管理
11.8-9
上海
2
4800
★程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略
11.8-9
上海
2
6800
PowerBI进阶-敏捷供应链数字化运用DIY（进阶班）
11.14-15
上海
2
5600
★供应链管理之需求计划与预测技术应用
11.14-15
上海
2
6200
采购及供应链人员必备的财税知识
11.15-16
上海
2
4800
企业招投标与合同管理
11.16-17
上海
2
4800
向华为学习-先进企业采购业务实践分享
11.21-22
上海
2
6200
采购人：（略）
11.21-22
南京
2
4500
供应链与采购的精益六西格玛绿带
11.21-22
上海
2
5200
（略）时代下的智能化仓储及物流管理
11.21-22
苏州
2
5000
SQE-供应商质量管理
11.25-26
上海
2
4800
多品种小批量下的生产计划与排程管理
11.26-27
合肥
2
4500
12月采购供应链公开课表
★供应链架构战略规划与最佳实践课程-（SCOR-DS）
12.7-8
北京
2
6800
PMC-制造业生产计划与物料控制
12.18-19
南京
2
4500
供应链量化分析与决策
12.19-20
上海
2
6200
采购成本分析、削减与谈判策略
12.25-26
上海
2
4800
（略）络课程
OLC01-非生产采购管理
在线视频
12Hs
1880
OLC02-供应链大数据分析及应用
在线视频
12Hs
1880
OLC03-供应商开发选择与关系管理
在线视频
12Hs
1880
OLC04-战略采购管理与领导力提升
在线视频
14Hs
2800
OLC05-企业MRO采购和供应链的高效管理
在线视频
12Hs
1880
OLC06-供应商全生命周期管理
在线视频
12Hs
1880
OLC07-采购人：（略）
在线视频
12Hs
1880
OLC08-采购及供应链人员必备的财税知识
在线视频
12Hs
1880
OLC09-企业招投标与合同管理
在线视频
12Hs
1880
OLC10-品类管理与支出分析
在线视频
14Hs
2800
OLC11-采购成本分析、削减与谈判策略
在线视频
12Hs
1880
OLC12-采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
在线视频
12Hs
1880
OLC13-需求预测和库存控制实战
在线视频
12Hs
1880
OLC14-供应链协同管理
在线视频
12Hs
1880
OLC15-供应链风险识别、防范与对策
在线视频
12Hs
1880
OLC16-供应商开发选择与关系管理
在线视频
12Hs
1880
OLC17-战略采购管理与领导力提升
在线视频
14Hs
2800
OLC18-数字化时代的供应链大数据分析与应用实践
在线视频
12Hs
1880
OLC19-高风险时代下的供应链与采购风险管理
在线视频
12Hs
1880
OLC20-APQP产品质量先期策划
在线视频
12Hs
1880
OLC21-AS9100D内审员培训
在线视频
12Hs
1880
OLC22-PowerBIforExcel供应链数据分析流程化和自动化
在线视频
12Hs
1880
OLC23-大宗原材料期货采购管理
在线视频
6Hs
1380
OLC24-采购合规、内控与审计管理
在线视频
6Hs
1380
OLC25-战略寻源&采购财务&远程谈判
在线视频
9Hs
1580
OLC26-采购与供应管理中的成本分析与控制
在线视频
5Hs
799
OLC27-采购与供应链中大数据分析与应用
在线视频
5Hs
799
OLC28-间接采购系列（单门课程）
在线视频
3Hs
499
OLC29-间接采购系列第二季（15门课程）
在线视频
48Hs
4580
OLC30-间接采购系列第三季（15门课程）
在线视频
45Hs
4580
OLC32-间接采购系列第四季（12门课程）
在线视频
30Hs
3680
OLC31-微课程系列（单门课程）
在线视频
1.5Hs
150
（略）络课程长按小程序查看
1.我们将会（略）场反馈而调整公开课，如有变动，（略）站未来三月公开课或者近期培训信息为准！
2.以上课程均可以根据客户企业具体情况提供内部培训等多种解决方案。
3.欢迎采用年度采购卡方式：（略）
4.以上信息最终解释权归博润所有。以上课程均可根据客户需求度身定制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；