(略)(略)专项行动实战支撑服务(高级威胁处置服务)(
(略):TC240PDXL)
(略)软件研究院批准采用公开比选采购方式:
(略)
(略)采购预算:
采购总预算为634.5万元(不含税),其中2024年采购预算为253.8万元(不含税),其中2025年采购预算为253.8万元(不含税),其中2026年采购预算为126.9万元(不含税)。1.3采购内容
(略)(略)专项行动实战支撑服务(高级威胁处置服务)一套。服务范围:
(略),以及安全责任归属甲方的服务器、网络设备、安全设备
等。
(略)及所辖基础设施的整体安全痛点进行分析,协助甲方进行威胁处置,
(略)漏洞进行检测并指导加固,针对业务异常、安全事件进行监控审计、溯源分析、威胁处置,根据整体安全态势动态调整支撑策略,并对典型场景案例进行复盘,提出解决方案和建议。
详见附件:比选文件第五章《技术规范书》。
1.4设置最高应答限价:最高应答总限价为报价模型预算634.5万元人民币(不含税),其中2024年项目最高应答限价为253.80万元(不含税),2025年项目最高应答限价为253.80万元(不含税),2026年项目最高应答限价为126.90万元(不含税)。应答人
(略)年不含税应答总价不得高于最高总限价、各年度不含税应答总价不得高于所对应的最高应答
限价,否则应答将被否决。
2、资格要求
2.1.中华人民共和国境内登记注册的独立法人或其他组织,注册资金达到人民币500万元(含)以上或等值货币。须提供合法有效的有统一社会信用代码的营业执照扫描件或经有关机关批准的有效执业许可/证照/单位:
(略)
2.4.应答人需承诺7×24小时全年在线技术支撑运维能力;同意将运维、测试全套相关文
档(含方法论、设计等)对采购人:
(略)
(2)未处于“
(略)(
(略).cn)”的“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国(
(略).cn)”列入“失信被执行人和重大税收违法失信主体”(已执行完毕或不再执行的除外)。以评标当日核查结果为准;2.6.应答人须未处于中国联通供应商黑名单以及软研院发布的供应商黑名单禁入期限内;处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与应答;2.7.应答人须承诺不得以任何形式转包及非法分包;
2.8.法定代表人为同一人的两个及两个以上法人,母公司、
(略),不得在本项目中同时应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答;2.9.单位:
(略)
3、采购文件获取:
(略)
3.2采购文件获取:
(略)
(略)应答人访问中国联通合作方自服务门户(https://
(略))登录后,进入中国联通智慧供应链-
(略),点击“比选项目管理→寻找商机”,选择想要参与的项
目,点击“参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后点击“保存”。
(略)应答人点击“比选项目管理→我参与的项目”,选择
(略)步骤中想要参与的项目,点击“项目跟进”。进入界面后点击“购买采购文件”,勾选需要购买的采购包后,点击“立即结算”。出现界面后点击“沃支付”,跳转到支付界面进行支付。
(略)支付成功后,点击“比选项目管理→我参与的项目”,找到已经支付成功的项目,点击“项目跟进”。进入项目页面后点击“下载采购文件”,即可下载获取:
(略)
注:
(略),否则将无法顺利支付,获取:
(略)
3.3采购文件售价:人民币:叁佰元(¥300)整/套,售后不退。应答人须通过“沃支付”付款(中国联通智慧供应链-
(略)(https://
(略))),通过“沃支付”支付成功后即可下载采购文件。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交购买文件的申请或支付文件费用,由此造成的损失由应答方自行承担。
4、资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”,凡未通
过资格后审的应答人,其应答将被否决。
5、应答文件的递交
5.1纸质应答文件递交:/。
5.2电子应答文件递交:
(略)(https://
(略))递交,递交截止时间为:2024年8月28日9时30分(即应答截止时间);5.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人:
(略)
5.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-
(略)(https://
(略))上进行,提交数据电文形式的应答文件(应答文件与报价文件应同时上传),采购人:
(略)
应答人自行承担。(应答人针对中国联通智慧供应链-
(略)注册、电子钥匙办理、网上招投标操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-
(略)-我的工作台-共享文档下载供应商操作手册,
(略)技术支持联系电话:
(略)
6、
(略)解密异常时的处理要求
6.1应答人须
(略)中填写报价信息,为避
(略)故障导致应答人无法上传应答文件或无法正常解密应答文件。应答人应提前验证系
统可操作性(建议在应答截止时间前三日进行验证。提醒:
(略)一般在每周六、日
或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行上传标书等操作,尽早
在应答截止日前上传标书文件)。若应答人无法上传应答文件请及时联系后台技术支持人员,
并与采购代理机构:
(略)
6.2应答截止时间未完成电子应答文件上传的,视为撤回应答文件。应答截止时间后,
电子应答文件无法上传。
(略)中填写报价、未上传应答文件或上传的应答文件有缺漏,将可能导致应答被否决。
7、发布公告的媒介
(略)(
(略))
(略)(
(略))上发布,其他媒介转载无效。
8、联系方式:
(略)
采购人:
(略)
项目联系人:
(略)
电子邮件:
(略)@
(略)采购人:
(略)
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