中国建设银行江苏省分行关于无锡分行网点物业及简餐制作采购项目市场调研公告

（略）点物业及简餐制作采购（略）：/）
项目所（略）：江苏省一、招标条件
（略）点物业及简餐制作采购项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为，（略）江苏省分行。本项目已具备招标条件，现招标方式：（略）
二、项目概况和招标范围
规模：/范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：（略）点物业及简餐制作采购项目三、投标人资格要求
（略）点物业及简餐制作采购项目:1、为中华人民共和国境内合法注册的独立法人，具有独立承担民事责任的能力，遵守国家有关法律、法规（提供加盖公章的营业执照复印件）；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供近两年（2022年—2023年）年度经审计的财务报告复印件；若投标人成立不足两年的，则提供自成立之日起至今的经审计的财务报告复印件；若投标人为本年度新成立企业，仅需提供最近一期资产负债表和损益表（利润表））；3、具备日常保洁、（略）（提供自2021年1月1日以来（证明材料时间不一致以合同签订时间为准）（略）、政府机关、事业单位：（略）
（2）双方法人谈判代表或财务人员存在重合；（3）双方实际办公地址：（略）
本项目不允许联合体投标。四、资格预审文件的获取：（略）
获取：（略）
递交截止时间：（略）:30递交方式：（略）
资格预审开始时间：（略）:30:00资格预审地点：（略）
七、其他
根据业务发展需要，（略）点物业及简餐制作采购项目（略）场进行调研，有关事宜公告如下：一）采购需求采购需求详见附件1。
二）调研时间（略）场调研自即日起2024年9月5日17：00止。
三）报名资格要求1、为中华人民共和国境内合法注册的独立法人，具有独立承担民事责任的能力，遵守国家有关法律、法规（提供加盖公章的营业执照复印件）；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供近两年（2022年—2023年）年度经审计的财务报告复印件；若投标人成立不足两年的，则提供自成立之日起至今的经审计的财务报告复印件；若投标人为本年度新成立企业，仅需提供最近一期资产负债表和损益表（利润表））；3、具备日常保洁、（略）（提供自2021年1月1日以来（证明材料时间不一致以合同签订时间为准）（略）、政府机关、事业单位：（略）
9、（略）内禁用或退出期内，（略）内被给予“警示谈话”、“取消候选资格”、“削减供应份额”轻微违规行为处理的次数不超过3次；10、须承诺，在本项目招标过程中不存在下列情形。如存在下列情形之一，招标人：（略）
四）报名材料1.营业执照复印件并加盖公章。
2.近两年（2022年—2023年）年度经审计的财务报告复印件；若投标人成立不足两年的，则提供自成立之日起至今的经审计的财务报告复印件；若投标人为本年度新成立企业，仅需提供最近一期资产负债表和损益表（利润表）。
3.符合要求的合同及合同期内至少一张发票复印件。
4.“信用中国”（（略）.cn）、“（略）”（（略）.cn/）、“（略）”（（略）.cn/）、“（略）”（（略）.cn）查询截图。
五）报名步骤1.（略）（（略））注册，注册时请务必对最新企业财报、案例、资质信息、纳税人类型、国别、企业性质、组织类型等信息进行维护。
2.审核通过后，（略）通知，请点击本公告下方“征集报名”进行报名，（略）提示上传报名材料，所有材料仅需提供电子版，无论报名是否通过，材料恕不退还。
3.已注册供应商可直接点击下方“征集报名”按钮登录进行报名，同时做好企业信息维护：包括企业财报、案例、资质信息、纳税人类型、国别、企业性质、组织类型等信息维护。
六）注意事项1.本次调研结果仅作为（略）场情况使用。
2.本次调研不收取供应商的任何费用。
3.供应商须对反馈信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将列入建设银行供应商黑名单。
4.对于上述事项存在疑问的，请及时与建设银行联系。
5.建设银行授（略）场调研公告发布媒体仅为龙集采（（略））、（略）（（略））、（略）（（略）），（略）站转载并发布的非完整版或修改版公告，均与建设银行无关，建设银行不予承担责任。
七）联系方式：（略）
本招标项目的监督部门为。九、联系方式：（略）
招标人：（略）
地系址：/
联人：周女士
电话：（略）
电子邮件：zhouya.（略）@ccb.com
招标代理：（略）
地系址：/
联人：/
电话：/
电子邮件：/招标人：（略）
采购需求
一、项（略）点、离行式（略）及指定建筑物场所的日常保洁、（略）点简餐制作（不含食材采购）服务、会务、工程等服务。
服务期限：2025年1月1日至2026年12月31日。
二、采购内容（一）项目情况及服务范围1、（略）点、离行式（略）及指定建筑物场所的日常保洁、（略）点简餐制作服务。
（略）区：
（略）单位：（略）
1营业部无锡运河支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
2（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
3无锡山北分理处（略）（（略））每年4次营业厅每周一次全面保洁
4（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
5太湖新城支行建行无锡太湖新城支行江（略）每年4次2人8小时（每周5日）
6建行无锡城南支行江（略）B幢1-1025、每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6
1026日）
7建行无锡沁园支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
8建行无锡落霞苑支行江（略）一层每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
9（略）支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
10建行无锡雪浪支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
11建行无锡华庄支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
12建行无锡南泉支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
13（略）支行江（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
14城北支行无锡城北支行（略）每年4次1人制作午餐1次（每周5日）1人8小时（每周5日）
15无锡新源支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
16无锡民丰里分理处（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
17无锡胜利门支行(（略））（略）每年4次2人8小时（每周5日）
18无锡广益支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
19（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
20（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
21行支湖蠡营业（略）蠡湖每年4次1人8小时
街道湖滨商业街11-1号（每周5日）
22阳（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
23飞鸿支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
24金城支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
25世界城支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
26崇宁支行崇宁支行（略）每年4次2人8小时（每周5日）
27城中支行(卡部）（略）每年4次2人8小时（每周5日）
28（略）330号每年4次营业厅每周一次全面保洁
29新通扬支行无锡永通公寓5-2号每年4次营业厅每周一次全面保洁
30滨湖支行（略）每年4次2人8小时（每周5日）
31（略）586号建苑大厦1楼每年4次
32（略）100号每年4次营业厅每周一次全面保洁
33无锡夏家边支行夏家边家园20号-1、2号每年4次营业厅每周一次全面保洁
34（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
35（略）872号每年4次营业厅每周一次全面保洁
36（略）118号每年4次营业厅每周一次全面保洁
37（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
38（略）分理处万（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
39无锡太湖（略）每年4次1人制作午餐1次1人8小时（每周5
（每周5日）日）
40（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
41梅园支行梅园十八弯13号-128每年4次营业厅每周一次全面保洁
42（略）每年4次2人8小时（每周5日）
43硕放支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
44梅村支行梅村恒泰雅居1-2号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
45（略）235号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
46太湖花园支行江溪街道太湖花园（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁
47（略）101号每年4次营业厅每周一次全面保洁
48（略）
271-1,273-2,273-8
每年4次营业厅每周一次全面保洁
49（略）支行金科米兰花园43-114,115,116,117号每年4次营业厅每周一次全面保洁
50宁海里支行（略）宁海里建行每年4次营业厅每周一次全面保洁
51靖海支行（略）43-45每年4次营业厅每周一次全面保洁
52（略）2-1号每年4次营业厅每周一次全面保洁
（略）街18号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
54离行式自助银行无锡分行停车场（略）每年4次每日1次
55（略）招待所（略）每年4次每日1次
56叙康苑（略）每年4次每日1次
57（略）1500号每年4次每日1次
58（略）28（略）28号2人4小时（每周5天）
59（略）34号招待所2人8小时（每周5天）
锡山：
（略）点名称：（略）
1本部锡山支（略）每年4次3人制作午餐1次（每周5天）3人8小时（每周5天）1人8小时1人8小时
2网点港下支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
3东亭支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
4安镇支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
5坊前支行无锡（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
6东湖塘支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
7东北塘支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
8迎宾支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
9查桥支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
10鹅湖支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
11城东支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
12（略）支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）2-101号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
14羊尖支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
15（略）自助银（略）每年4次每日1次
16（略）自助银（略）每年4次每日1次
惠山：
（略）点名称：（略）
1本部惠山支行营业（略）每年4次2人制作午餐1次（每周5日）2人8小时（每周6天）1人8小时
2网点堰桥支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
3长安支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
4玉祁支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
5前洲支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
6钱桥支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
7藕塘支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
8洛社支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
9陆区支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
10杨市支（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
11玉泉支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁（分行统一配送午餐）
12（略）离行式自助银（略）每年4次每日1次
江阴：
（略）点名称：（略）
1支行本部江阴支行（略）每年4次4人午餐一次（每周五日）4人8小时（每周5日）1人8小时1人8小时
2江阴临港新城支行（略）每年4次1人制作午餐1次（每周6日）1人8小时（每周6日）
3网点江阴璜土支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
4江阴营业室（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
5江阴周庄支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
6江阴青阳支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
7江阴申港支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
8江阴虹桥支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
9江阴城中支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
10江阴夏港支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
11（略）57号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
12江阴东门支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
13江阴璜塘支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
14（略）102号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
15江阴要塞支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
16江阴南闸支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
17江阴三房巷支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
18江阴长泾支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
19江阴城东支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
20江阴顾山支行（略）-4每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
21（略）通渡花（略）47幢每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
22江阴祝塘支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
23江阴（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
24江阴城南支行（略）、每年4次营业厅每周一次全1人制作午餐1次
278号、280号面保洁（每周5日）
25（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
26江阴山观支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
27江阴新桥支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
28（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
29（略）自助银行（略）每年4次每日1次
30江阴九五部队君（略）每年4次每日1次
31江阴九五部队黄（略）每年4次每日1次
32江阴九五部队宿舍东门大院（离行）（略）每年4次每日1次
33（略）每年4次每日1次
宜兴：
（略）点名称：（略）
1（略）（略）外墙清洗（每年1次）/3人(每天2次，早中餐）（每周5日）3人8小时（每周5日）1人8小时1人8小时
2营业室（略）每年4次/1人8小时（每周7日）
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
（略）158号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）65号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）12号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）
52/54/56号
每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）支行宜兴经济（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
（略）1号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）
193/195号
每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）1号/3号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
（略）1号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
（略）258号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
（略）1号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
点
14和桥支行和桥镇西横街30号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
15（略）133号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
16（略）1号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
17（略）
288-12、13、
15号
每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
18（略）1号楼18-22号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周6日）
19（略）支行（略）每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
20（略）156/158/160号每年4次营业厅每周一次全面保洁1人制作午餐1次（每周5日）
21（略）自助宜城街（略）每年4次每日1次
22（略）34号每年4次每日1次
23亨鑫自助机具（略）(亨鑫集团大门)每年4次每日1次
24（略）自助机具（略）（略）门卫(红牛)每年4次每日1次
25（略）24号（原锦绣支行附行）每年4次每日1次
26（略）123号每年4次每日1次
（略）（略）每年4次每日1次
28（略）66号每年4次每日1次
注：1、以上数量为预估采购数量，具体服务数量以服务过程中实际产生为准。
2、以上人员配置为最低人数要求，投标人拟安排的服务人员不低于以上要求。
3、每个营业大厅面积约100平米。
三、服务质量要求1.网点日保洁具体要求：（1）对办公及营业场所的公共部位，每天使用专业工具及清洁剂至少保洁1次，桌面、地面及窗台保持无浮尘、无卫生死角。
（2）卫生间洗手台盆每天至少用清洁剂清洁4次以上，有特别难以去除的污渍用百洁布细心擦拭，并用干净毛巾擦净，保持无污垢、光亮清洁。
（3）卫生间便池应每天用洁厕剂进行刷洗，然后用清水冲洗干净，周围地面干净无水渍、无脚印。
（4）玻璃及镜面须每天用玻璃清洁器擦拭1次，然后
用清水冲洗擦干，保持玻璃、镜面光亮。（略）点大门及外墙玻璃每周用抹水器、玻璃刮刀及清洁剂清洗1次，达到玻璃无水迹、指纹印，透亮无痕。
（5）卫生间地面应用专用拖把每天清洗、擦拭3次以上，保持地面清洁干净无水渍。卫生间专用拖把不可用于其他场所地面擦拭。
（6）室内废纸篓、垃圾桶应每天清理4次以上，确保垃圾容量不超出2/3满，并每周清洗一次纸篓，周围地面无纸屑。
（7）室内全部垃圾桶表面应经常擦拭、刷洗，保持清洁；周围地面不可有散乱垃圾、污水，外部目视无灰尘、污渍、油迹。
2.网点周保洁具体要求：（1）（略）点大门及外墙玻璃每周用抹水器、玻璃刮刀及清洁剂清洗1次，达到玻璃无水迹、指纹印，透亮无痕。
（2）（略）点外墙面每周用清洁工具及清洁剂进行保洁，墙面牛皮癣铲除干净，达到外墙表面无灰尘、无明显污渍、无水迹，表面光亮、纹理清晰、质感强烈。
（3）（略）点内部的公共部位每周用清洁工具进行保洁，达到地面无垃圾、灰尘、污渍、水渍，走道扶手保持干净。
（4）（略）点室内地面每周用清扫工具进行一次大保
洁，保持地面干净，无垃圾、污渍、污迹、油渍、口胶等杂物。
（5）对办公及营业场所柜台及窗口玻璃每周用玻璃刮刀进行1次清洁刮洗，柜面用毛巾擦拭干净，达到表面无灰尘、污渍、水渍、玻璃光印及手印。
（6）附行式自助银行自助设备要求每周用毛巾擦拭干净，达到表面无灰尘、污渍、水渍、玻璃光印及手印。防护仓玻璃用抹水器、玻璃刮刀及清洁剂清洗1次，达到玻璃无水迹、指纹印，透亮无痕。
（7）（略）点内部屋顶角落每周用清扫工具进行一次保洁清扫，（略）。
（8）卫生间便池应每周用洁厕剂进行刷洗，然后用清水冲洗干净，周围地面干净无水渍、无脚印。卫生间洗手台盆每周用清洁剂清洁刷洗，有特别难以去除的污渍用百洁布细心擦拭，并用干净毛巾擦净，保持无污垢、光亮清洁。
3.网点门头保洁具体要求：（1）由于建筑物门头清洗涉及到保洁人员高空作业，可采用机器清洗、梯子清洗、脚手架清洗等方式：（略）
（2）保洁时应针对招标人：（略）
（3）正确使用除尘剂、除渍剂、清锈灵、清湖酸等清
洗用料，确保清洗效果。
（4）头清洗应达到表面光亮整洁，无灰尘、（略）、无广告贴。
清洗应确保门头及广告显示屏等保持洁净状态，并能正常运行。
4.网点餐厅卫生保洁要求：（1）对用餐餐具和配套用具用品按规定清洗消毒，各种餐具用品做到卫生、洁净、消毒；餐室（厨房）无蝇、无虫，排油烟设施罩清洁不滴油；（2）对就餐场所、厨房间和过道卫生的保洁工作，要求地面清洁，下水道通畅，无积水，工作场所整洁，无积灰，墙壁无霉斑；（3）对用餐场所所有设备、设施的维护与保养工作等。
5.网点保洁服务评价：周保洁和门头保洁，服务人员需持三联单上门进行服务评价，（略）点行长或副行长（不得交给保安等外包人员）进行签字验收，并就服务内容进行满意度评价。
6.网点小厨房简餐制作要求：服务人员需按招标人：（略）
克，有标签标明菜名、留样时间、置放规定位置，保存48小时。冷藏柜温度设置为0～10℃。食品留样盛器采用带盖容器，每次留样前应进行清洗、消毒。留样置放、相互间有一定距离，不叠放，避免留样食品相互间受感染。每日工前检查消防设施是否有效，当日工作结束后关闭门窗、水、电、燃气，确保用水、用电、用火、用气等安全，杜绝各类事故发生。
7.大楼物业会务服务要求（1）根据会议接待预定单做好会场布置计划工作；上岗应统一着装（包括发型、服装、鞋子），应在会议前半小时到会议室整理内务，做好会议接待服务工作仪表清洁，举止端庄，保持微笑服务，使用礼貌用语。
（2）会前，根据会议要求，做好会前桌椅、茶具和会议用品等设施及各项服务工作的准备工作。
（3）会中，应随时满足参会人员的服务需求，原则上每15分钟添加一次茶水。
（4）会议结束时，及时收拾清理茶具，整理桌椅，关闭照明、空调等设施。检查时候如有参会人员遗留下来的物品，应及时联系相关人员。
（5）负责各会议室之间的工作协调配合。
（6）服务人员要做好每日会场清扫保洁工作，包括地面门窗，桌椅及部分室内设施并及时发现问题。不得人为损
坏室内桌椅、茶具等设施。
8.大楼物业工程服务要求：（1）确保支行配电房、中央空调的安全运行，遇配件损坏及时维修更换或配合专业技术人员进行维修。
（2）定期进行中央空调的泵房管理、测试。
（3）遇支行增添用电设施，需及时配合安装单位：（略）
（4）（略）各层照明用具日常维护，（略）层（含地下停车场）照明灯具始终保持正常状态，出现问题立即更换处理。
（5）保持高低压电的正常运转，遇紧急情况及时正确处理，遇供配电配件老化、故障需及时更换或配合更换，（略）正常。
（6）（略）防卫报警、有线通信等日常维护。要求对防卫报警的清洁、技术保持良好状态，（略）确保顺畅，大楼工作人员需电话变更的，及时作好挑线移机工作。
（7）（略）供水管道及相关设施的日常维护。要求供水始终处于正常，出现问题及时修复。
（8）（略）点的日常用电保障与维护。
（9）熟悉《中华人民共和国消防法》、《消防安全责任制实施办法》。具有一定的消防常识。熟知四懂：懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂
得逃生的方法。熟知四会：会使用消防器材，会报警119，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。
9.厨师服务要求：厨师需要熟悉各种食材的特性和烹饪方法，能够根据不同的菜肴要求进行烹饪。对于不同菜系，厨师还需要掌握相应的烹饪技巧。厨师在工作中要严格遵守食品卫生安全标准，确保所制作的食物安全健康。能够与与其他厨房工作人员有效沟通，协调工作。及时与采购方进行沟通，了解顾客的需求和喜好。
10.帮厨服务要求：帮厨需要协助厨师完成洗菜、切菜、配菜等事宜，保障厨房内的清洁卫生与安全，维护厨房和餐厅的整洁，保持工作台面、砧板、灶台等的清洁和无水渍状态。协助厨师完成菜品烹制，并服从厨师的其他工作安排。
四、（略）点物业管理及简餐制作服务必须配置至少一名项目经理：（略）
五、其他要求1、确定入围后，中标人需按招标人：（略）
2、中标人所有服务内容均应建立记录台帐，建立并规范相关作业制度。
3、中标人负责服务人员的业务培训，如发生人身损害事故与招标人：（略）
4、招标人：（略）
5、中标人为招标人：（略）
6、中标人人员上岗时必须统一规范着装，佩戴招标人：（略）
六、报价要求1、本次投标按照预估项目数量报投标总价，投标总价仅做评审使用。本项目投标报价明细表中的各项服务单价需包括投标人提供各类保洁服务、简餐制作所需的全部管理和服务相关费用，包括但不限于人员服务费（工资、加班费、各项保险等）、管理成本（管理费和服装费用等）、所有保洁工具及低价值耗材、税金等其他满足正常服务的一切费用。
2、本项目中标单价在合同执行过程中是固定不变的，按照招标人：（略）
报价时应（略）场、国家及行业政策等一切风险，不得以任何理由在中标服务期限内中予以变更，否则将承担由此而解除合同造成的所有违约责任。
3、中标单位：（略）
七、付款方式：（略）
八、考核要求中标人管理不到位、人员配置、培训不到位、队伍不稳定、数量、服务质量未能达到约定的管理目标，招标人：（略）