(略)电子卖场
定点议价成交公告
项目名称:
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(略):DDYJ-
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本项目于
(略):28:17启动。现将本次议价结果公布如下:
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式:
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(一)成交供应商:
(略)
(二)成交价:938640.00(玖拾叁万捌仟陆佰肆拾元整)
(三)成交标的明细
服务描述数量单位:
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服务描述:一、工作内容:(一)特保安全防范工作1、工作要求:必须建立完善的针对本项目所需要的各类管理制度,包括服务规范、设备操作规范、安全事故防范方案及紧急情况应急预案,建立资料收集、分类、归档管理制度;具有安防、消防资源联动响应能力,及时发现,快速处置
(略)进行人员、门窗、空调的检查并按校方要求开关卷闸门;K、建立安全设备管理与巡查制度,定期检查校方各类安全设施设备,
(略)交通安全防范设施、
(略)、校园围墙、
(略)设备、消防安全设施、油气安全设施等;并提供检查记录表,配合校方进行消防设备器材的年审、灭火器补充气体服务及进行消防设施维保服务等。发现异常情况及时处理并报告校方。配合校方完成上级消防部门的检查、指导、整改意见。L、
(略)、
(略)的值班管理;
(略)出现故障或故障隐患,须及时向校方通报,以便校方组织专业队伍进行及时的维修。M、制订和实施校园内各种公共管理制度,维护校方的正常生活秩序,如制止有损校方容貌的乱建、乱贴、乱挂行为,制止车辆乱停乱放、超速行车或乱鸣喇叭的行为以及其他各种有损校方利益的事项;(2)做好防盗、防抢、消防管理应急工作。A、加强自身工作人员的安全教育与法制教育,提高其安全防范工作能力及法制意识,确保不因自身工作人员原因发生安全事故;B、制定相关的应急措施,加强防范工作的落实。
(略)发生自然灾害、火灾或受到外部冲击等突发事件,妥善处理并及时报告,听从校方保卫部门的指挥,严格控制事态的发展。C、避免盗抢或暴力行为的发生;D、负责各种突发事件的预防与处理,制定好各类安全事故发生时的紧急处理预案,并在事故发生时第一时间报告校方有关管理人员,并对各类事故进行紧急救护处理。二、管理具体目标校方制定质量服务、管理与考核评分机制,实行百分制考评,量化评分。服务质量监管与考核由校方指派后勤管理人员负责,建立考核登记档案,每季度定期考核,作为绩效费的依据。1.责任火灾发生率0%;2.消防设施设备完好率99%以上;3.责任车辆被盗率0%;4.机动车辆管理纠纷率(因投标人责任)小于1%;5.一般治安案件发生少于2宗/年,无重大治安案件发生;6.满意率95%以上;上述约定未尽事宜,按照《特保服务管理条例》及其它有关规定执行。1项938,640.00是
采购单位:
(略)
2024年08月31日
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