【物资类】中国电建电建市政公司安徽公司安徽沿淮行蓄洪区洼地治理跃进沟及荆山湖洼地施工标项目钢筋采购采购项目成交公示

中电建股采购〔2024〕2号
各子企业，总部相关部门、各直属派出机构：（略）主要领导关于“向更大范围、更大规模、更高层级的集中采购要效益”的指示精神，公司设备物资部/（略）（（略））在总结2022—2023年度（略）：POWERCHINA-JZ（略）、23268、23272、23271、23269、23274、23270、23273），以及川渝、（略）域水泥集中联
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采（（略）：POWERCHINA-JZ（略）、23267）和商品混凝土集中联采(（略）：POWERCHINA-JZ（略）、23255）的公开招标及评标工作。评标工作完成后，（略）所属主要物贸企业与中标候选人及入围供应商就商务、技术条款进行了谈判，取得了良好的采购成果，并于2024年1月份完成定标工作。（略）域联采招标结果及后续工作工作安排通知如下：一、区域联采实施范围及有效期本次（略）域联采实施范围为川渝、华南、东北、云贵藏、华东、西北、华中、华北（略）域；水泥和商品混（略）域联采实施范围为成渝、（略）域。各子企业（略）域项目所需钢筋、水泥、商品混凝土均纳入此次联采范围，原（略）域内新开工项目应杜绝外部临供。
本次招标成果有效期至下一次各采购项目中标/入围供应商名单公布为止。
二、区域联采中标/入围供应商名单及价格各采购项目中标/入围供应商及提供的钢筋、水泥、（略）、品种及对应评标价格、运杂费等详见附件1。
三、区域联采成果实施（一）组织管理1.（略）是区域联采归口管理部门，主要职责包括：指导并（略）域联采项目的实施、执行；协调（略）域联采实施过程中发生的合同纠纷；综合（略）域联采项目中标/入围供应
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商、（略）的执行情况；其（略）域联采相关的管理工作等。
2.子企业设备物资采购管理机构（以下简称子企业采管机构）是区域联采实施管理部门，主要职责包括：（略）报送本（略）域钢筋、水泥、商品混凝土需求计划；负责组织、协调、监督、检查本（略）域联采实施工作，包括但不限于供货价格水平、执行情况、付款情况等；（略）（略）域联采，实施相关工作；负责对中标/（略）在产品质量、服务保障等方面进行考评；负责配合开展其（略）域联采相关的管理工作等。
3.基层需求方（以下简称需求方）是区域联采具体实施部门，主要职责包括：按照总量、季度、月度编制项目钢筋、水泥、商品混凝土的需求计划，并及时报送上级采管机构审核批准；负责与中标/入围供应商或提供“分供模式”（略）对接，签订采购合同，提出具体批次供应计划，并按合同要求及时结算与支付；（略）域集中联采的现场管理；（略）在产品质量、服务保障等方面进行动态考评。
4.（略）（（略））是区域集中联采的供应联系单位：（略）
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商品混凝土指导供应价格信息；（略）书面（略）域联采工作情况。
（二）工作安排1.供应服务模式直供：由供应联系单位：（略）
分供：（略）核（略）域划分原则直接与需求方签订合同。与需求方对接计划、发运、验收、对账、结算、支付及售后服务等事宜。针对商品混凝土供应，需求方选择分供模式，结算税率参照13%执行。
2.供应服务机构为（略）域联采供应保障与服务工作效率，避免多头联系对接造成管理混乱，各区域分别确定一家供应联系（分供服务）机构作为牵头单位：（略）
3.分供服务主要流程（1）需求计划子企业采管部门及时汇总所属各需求方（略）域项目的需求，（略）域联采分供项目总体需求信息表（详见附件4），通
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（略）上报采购计划，（略）出具专项批复意见。
（2）价格确认分供服务单位：（略）
（3）合同签订供需双方按集采分供合同模板（详见附件7）签订合同。
（4）货款支付分供服务单位：（略）
（5）特殊情况处理在分供服务工作过程中，如遇因品牌及价格差异等情况引发争议、纠纷，需求方应及时向其上级主管部门反馈，经子企业采管机构研究、协调并决策处理，（略）协商解决。
特此通知。
附件：1.大宗（略）域集中联采中标及入围供应商评标价格
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2.大宗（略）域集中联采项目通讯录3.大宗（略）域集中联采辅供单位：（略）
电建股份2024年2月4日
抄送：公司领导,高级管理人员,副总师。
（略）办公室2024年2月4日印发
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