一、项目基本情况
(略):
(略)CCS00082
原公告的采购项目名称:
(略)
首次公告日期:2024年08月26日
二、更正信息
更正事项:磋商文件
更正内容:
(略)更正项更正前内容更正后内容
1系统技术打分细则描述服务方案(18分)根据供应商提供的项目实施方案进行综合打分(包括但不限于对项目基本情况的了解、针对本项目的准备工作、具体的工作实施方案等方面)(1)方案整体描述清晰详细、服务项目完善、可实施性强的得18分;(2)方案整体描述较清晰详细、服务项目较完善、可实施性较强的得15分;(3)方案整体描述一般、服务项目一般、可实施性一般的得12分;(4)方案整体描述不清晰、服务项目不完善、可实施性差的得9分。(5)不提供不得分。2、重难点认知及对策(12分)根据供应商提供的重难点认知及对策进行综合打分(包括对项目重难点认知的全面性、准确性,采取的针对性措施合理性、可行性等)(1)对项目难点的认知和对策具体、合理、可行,完全满足,得12分;(2)对项目难点的认知和对策基本合理、基本可行,得9分;(3)对项目难点的认知和对策不合理、不可行,得6分;(4)未作说明的不得分。
2系统技术打分细则描述3、项目管理机构(9分)根据供应商提供的人员配置方案进行综合打分(包括但不限于机构人员概况、人员职责分工以及投入该项目的人员及分配列表,主要编制人员具有类似相关工作经验)(1)方案全面,切合本项目实况得9分;(2)方案较全面、较切合本项目实况得6分;(3)内容不够细致、不符合项目实况得3分;(4)不提供不得分;4、服务质量及保障措施(9分)根据供应商提供的质量保证措施进行综合打分(1)质量保证措施全面、切合本项目实况,得9分;(2)质量保证措施较全面、较切合本项目实况,得6分;(3)质量保证措施不够完善、可操作性不足,得3分;(4)不提供不得分。
3系统技术打分细则描述5、工作计划及进度安排(9分)(1)工作计划与进度安排紧凑合理,质量保障切实有效的得9分;(2)工作计划与进度安排较为合理,质量保障较为有效的得6分;(3)工作计划与进度安排不合理,无质量保障措施的得3分;(4)未提供相关内容的不得分。6、廉政和保密措施(9分)根据供应商提供的保密措施进行综合打分(包括但不限于廉政从业措施制度,项目实施过程及项目成果的保密管理制度及措施等)(1)保密措施内容较合理的,得9分;(2)保密措施内容一般,不够全面的,得6分;(3)保密措施内容较差的得3分;(4)未提供不得分;
更正日期:2024年09月03日
三、其他补充事宜
无
四、对本次采购提出询问,请按以下方式:
(略)
061.采购人:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系方式:
(略)
2.采购代理机构:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系方式:
(略)
2.采购代理机构:
(略)
项目联系人:
(略)
电话:
(略)
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