面向价值创造能力提升的管理体系迭代、企业架构优化与质量提升的集成研究与应用采购公告

面向价值创造能力提升的管理体系迭代、企业架构优化与质量提升的集成研究与应用采购公告（（略）：NWNY-SC-（略））
（（略）：NWNY-SC-（略））1.采购条件本采购项目面向价值创造能力提升的管理体系迭代、企业架构优化与质量提升的集成研究与应用，（略），项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围2.1项目地点：（略）
2.2项目概况：在新时代背景下，党中央、国务院高度重视质量强国建设和现代企业管理体系的提升。随着“双碳”目标的推进和综合能源（略）场的快速发展，公司面临管理体系、企业架构和质量管理的创新与优化需求，以（略）场竞争力和满足业务发展。项目通过全面梳理和分析现有质量管理现状，探索构建面向客户价值驱动的特色质量管理实践，通过管理体系迭代、企业架构优化和质量提升的集成研究，实现管理能力、企业架构和质量管理的联动融合，并推进试点应用，探索变革场景的搭建，推进成果的融合应用与推广。
2.3采购范围：2025年5月前提供《管理诊断分析报告》、《面向客户价值驱动的特色质量管理实践》、《特色质量管理实践与管理体系迭代、企业架构优化的联动融合研究报告》、《综合能源服务业务场景变革项目案例报告》以及《试点应用总结》等研究成果和应用报告，质量领域相关论文1篇。
2.4资格审查方式：（略）
2.5项目类别：服务类。
2.6响应文件有效期：自报价截止之日起120日（日历日）
2.7标的清单：
（略）
标的名称：（略）
标包名称：（略）
需求单位：（略）
预计采购金额
最高投标限价
最大中标数量
服务期
响应保证金
备注
1
面向价值创造能力提升的管理体系迭代、企业架构优化与质量提升的集成研究与应用
面向价值创造能力提升的管理体系迭代、企业架构优化与质量提升的集成研究与应用
生产技术与创新管理部
93万元（含税）
93万元（含税）
1
合同签订日期至2025年6月30日
不收取
/
备注
/
报价及结算说明
1、报价方式：（略）
2、有效报价：供应商所报总价不高于最高限价且不低于成本价为有效报价，设置成本警示价，规定供应商所报总价低于最高限价的85%时需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，经评审通过后方可视为有效报价）；
3、结算方式：（略）
标的物描述
1、标包划分：本项目设1个标的，每标的1名成交人。
3.供应商资格要求资格要求
通用资格
（1）供应商必须是中华人民共和国境内依法设立的符合《民法典》或其他法律规定的法人或其他组织，并提供登记设立的证明文件（营业执照或事业法人登记证或执业许可证等）。与采购人：（略）
（2）供应商必须具有良好的财力，良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结，破产状态（由供应商出具承诺函）。
（3）供应商在近3年内未发生任何违约行为或属自身原因而被终止合同，且不在重大质量、安全事故处罚期内（由供应商出具承诺函）。
（4）（略）范围内没有被纳入供应商预警名单，或实施不接受投标处（略）场禁入处理，且未解除的。
（5）供应商应是未处于被政府行政管理机构、机关、法人等主体（略）场禁入期间的供应商，未被列入经营异常名录、严重违法失信企业名单，以“（略）（（略）.cn/）”中“列入经营异常名录信息”及“列入严重违法失信名单（黑名单）信息”查询结果为准；未被列入失信被执行人名单，以“信用中国（（略）.cn）”网站中“失信被执行人（（略）.cn）”查询结果为准；未被列入涉电力领域失信联合惩戒对象黑名单，以“信用电力（（略）.cn）”中“失信联合惩戒名单”为准。（略）站的查询结果截图。（略）站进行查询、校验，对于涉及否决投标的，须将查询记录和证据截图保存，并在评标报告中记录。对于涉嫌投标文件造假的，按照《（略）供应商失信扣分管理细则》相应条款进行处理。
（6）本项目不接受联合体投标。
（7）供应商不得采用美光（Micron）产品（含零配件），供应商须按标准格式出具“关于本项目投标不采用美光（Micron）产品（含零配件）的投标人/供应商承诺书”。
专用资格
（1）本项目报价供应商被授权人必须为供应商单位：（略）
（2）2021年1月1日至报价截止之日，供应商具有类似项目业绩，须提供合同关键页复印件（首页、服务内容页、盖章签字页等）有效证明材料。
（3）供应商应在响应文件中提供《无诚信不良记录承诺函》。
（4）供应商应在响应文件中提供《无行贿犯罪记录承诺书》，并提供“（略）”上查询结果页面（选择“高级检索”，案由选择“刑事案由”-“贪污贿赂”，在“全文检索”处输入“供应商名称：（略）
4.采购文件获取：（略）
（略）（网址https://（略））实施电子化采购。凡有意参加的供应商，（略）下载电子版采购文件，逾期下载视为无效领取采购文件。
4.2采购文件获取：（略）
获取：（略）
4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2024年9月13日17时00分00秒，（略）提交关于采购文件的澄清问题
4.4若规定时间内获取：（略）
4.5本项目不再发出纸质版采购文件，采购文件的获取：（略）
4.6采购文件售价：本项目不收取文件费
其他要求：为了加强供应商管理和评价，（略）（（略）.cn）（略）（（略））上完成供应商登记注册，（略）报名相关的专业。
重要提醒：
（略）技术要求，凡有意参加投标者，（略）登记注册和审核，并办理供应商数字证书（（略）供应商CA办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在招标文件发售截止时间前预留充足时间完成供应商登记（提交登记信息时请选择“平台”为审核单位：（略）
（略）操作咨询电话：（略）转4。
数字证书办理咨询电话：（略）。
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00，下午13:30-17:00。
5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交方式：（略）
（1）（略）（https://（略））递交响应文件；
（2）本项目为电子招投标，供应商无需制作、递交纸质版响应文件；
（3）响应文件均以标包为单位：（略）
5.2响应文件递交截止时间：响应文件开始递交时间：2024年9月10日00时00分00秒，截止时间：2024年9月18日09时00分00秒。
5.3响应文件不予受理情况
（1）逾期递交上传的响应文件，（略）将不予受理。
（2）未通过正规渠道获取：（略）
（3）如有响应保证金要求，且供应商未缴纳响应保证金。
（4）通过公告规定以外的方式：（略）
（5）供应商未按要求对响应文件进行上传、加密等的。
5.4谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2024年9月18日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式：（略）
6.发布公告的媒介本次采购公告和成交公告在“（略）（（略））、（略）（https://（略））”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址：（略）
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人：（略）
8.现场核查为加强供应商诚信管理，保障工程质量，对于列入供应商处罚“黑名单”解除处理后首次推荐中标的供应商，招标人：（略）
9.异议及投诉9.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
异议递交电话：（略）
9.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
9.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人：（略）
10.联系方式：（略）
地址：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）****
采购人：（略）
2024年9月9日