【武汉局集团公司】荆门东22道货场铁路运输货物装卸（不含物流总包货物）业务外包项目变更公告

（（略）：WHJ-（略））
一、变更内容
投标文件的递交时间变更为：
6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2024年09月19日09:00，（略）物资设备采购供应所开标室（地址：（略）
开标时间变更为2024年09月19日09:00。
招标文件中其他相关时间截点与变更后的投标文件递交的截止时间保持一致。
二、澄清内容
因投标人对本项目投标文件相关内容提出质疑，现对本项目相关疑问做出如下回复：
疑问如下：
1.我司对“从业经验”中“近3（略）货场内承担过装卸外包业务业绩”的评分条款描述及其解释持有疑问。该条款强调了在“铁路货场内”完成的装卸外包业务业绩作为资格认定的重要标准，并详细阐述了其基于安全风险及服务特性的考量。然而，我司认为，我司已运营超30年的“B类专用线”，在功能、安全风险、服务特点及被监管单位：（略）
鉴于此，（略）提出询问。我司的条件是否符合“从业经验”的业务范畴？
答复如下：
1.现对综合评分表做如下变更，评审以变更后的综合评分表为准
货物装卸业务外包综合评分明细表
评标
项目
评标
分项
评标分项及分值
分值
商务部分（20分）
投标文件
制作
投标文件内容清晰、编排整齐、有准确的页码及目录索引（综合比较，优2分，良1分，差0分。）
2
企业
实力
投标人取得质量管理体系认证（咨询申报：（略））ISO9001、环境管理体系认证（咨询申报：（略））ISO14001、职业健康安全管理体系认证OHSAS18001，每取得1个得0.34分，最多得1分。
1
近三年来（自2021年起，下同），（略），得1分。
1
近三年来，（略）（略）级及以上层级组织的装卸职业技能竞赛，每年（次）得0.5分；（略），按1分/年/次得分；公司个人选手获点名通报表扬的按0.5分/人/（略）加分，多人次可累加得分。本项不同得分点可累加得分，最多得2分。
2
投标人应为增值税一般纳税人企业，提供税务登记证，承诺中标后提供增值税专用发票（提供书面承诺书），装卸费增值税专用发票税率为6%（含）及以上得2分，6%（不含）以下得1分。
2
投标人总资产规模：＜100万元的，得1分；100万元≤总资产规模＜500万元的，得1.5分；≥500万元的，得2分。（须提供近三年会计师事务所出具的审计报告）
2
近三年来，（略）货物装卸业务项目（须提供中标通知书或装卸业务合同，或用户出具的实际装卸作业量证明材料，取高值）：
①50万元＜合同年含税金额＜100万元，或5万吨＜年实际装卸作业量＜10万吨的，得0.5分。
②100万元≤合同年含税金额＜500万元，或10万吨≤年实际装卸作业量＜50万吨的，得1.5分。
③合同年含税金额≥500万元，或年实际装卸作业量≥50万吨的，得2.5分。
2.5
从业经验
近三年来，（略）货物装卸业务项目（须提供中标通知书或签订的装卸业务合同，本项最高得4.5分）：
①（略）货物装卸业务：每年每个项目得1.5分，最多得4.5分。
②铁路专用线、（略）、（略）货物装卸业务：每年每个项目得1分，最多得3分。
4.5
用户体验
近三年来，服务质量、安全管理、应急保障三项用户评价良好（须提供用户出具的评价证明材料，安全管理方面须提供用户出具的无安全事故责任的证明。本项最高得3分）：
①铁路货物装卸项目的用户评价每项得1分，最多得3分。
②其他货物装卸项目的用户评价每项得0.34分，最多得1分。
3
技术部分（20分）
服务模式
及总计划
管理服务模式符合采购单位：（略）
1
服务机构
机构设立符合招标要求，描述清晰，综合比较（优1分，一般0.5分，差0分）。
1
工作流程
及管理制度
工作运作流程及各项管理规章制度制定完整、科学、合理，综合比较（优2分，一般1分，差0分）。
2
人力
资源
近一年来，投标人缴纳养老保险人数：占全企业人数1/2（不含）以下的，得0分；占全企业人数1/2-不足全员的，得1分；全员缴纳的，得2分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。
2
近一年来，投标人缴纳工伤保险人数：占全企业人数1/3（不含）人以下的，得0分；1/3及以上-不足2/3人的，得1分；2/3及以上-不足全员的，得2分；全员缴纳的，得3分（提供人员花名册及社保缴费证明材料）。
3
近一年来，投标人缴纳意外伤害保险：全员缴纳，得1分，否则,得0分；全员缴纳且50万元≤每人保险金额＜100万元，得2分；全员缴纳且每人保险金额≥100万元的，得3分。（提供人员花名册及缴费证明材料）。
3
本项目的负责人，具有三年以上项目管理经验，大专及以上学历，提供项目管理经验证明材料、学历毕业证书，得1分。拟投入本项目人员的人员条件、数量能满足项目要求，工作能力强、工作经验丰富能较好完成服务，得1分。
2
特种设备作业人员全员持证上岗得2分，否则0分。无特种设备作业的包件直接得2分（注：1台门吊对应1名司机和2名辅助人员；1台小型叉车对应1名叉车司机；1台10T及以上叉车对应1名司机和2名辅助人员）。
2
（略）《装安规》、《加规》及补充规定等专业知识培训，综合比较（优1分，一般0.5分，差0分）。
1
岗位职责及服务标准
岗位职责及工作标准描述清晰且合理、可行，综合比较（优1分，一般0.5分，差0分）。
1
管理服务分项标准清晰、合理、可行且有具体服务承诺，综合比较（优1分，一般0.5分，差0分）。
1
应急措施
管理应急措施是否科学、合理、可行，综合比较（优1分，一般0.5分，差0分）。
1
报价部分（60分）
1.不接受高于招标文件公布的甲方预算总价的报价。
2.报价分统一采用低价优先法计算，即根据有效投标报价由低到高的排序进行打分，排序第一名的投标人的投标报价得分为满分，之后按排名每递增一个名次扣2分。
60
评审标准汇总得分总分
100


感谢各供应商参与本项目，由此带来的不便，敬请谅解。
二、联系方式：（略）
代理机构：（略）
详细地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）



（略）物资设备采购供应所
2024年09月10日