(略)
关于预期信用损失法优化咨询服务采购项目的征求意见公示
各潜在供应商、单位:
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根据工作需要,
(略)预期信用损失法优化咨询服务采购项目;本项目费用预算35万元。
一、采购内容
本次随着采购人:
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二、拟采购的货物或者服务的说明
随着新监管文件的出台,采购人:
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三、采用单一来源采购方式:
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(略)预期信用损失法优化咨询服务采购,需要原承接单位:
(略)
1.延续性与一致性。我行采用预期信用损失法建立减值计量模型和体系为2019年德勤企业咨询(上海)
(略)的咨询成果,本次是在原有体系和模型的基础上进行优化改造,旨在保证符合监管要求和业务运作的连续性,从而有效降低潜在风险,增强模型的稳定性和可靠性,满足业务的持续稳定发展。
2.保证数据安全。采用预期信用损失法建立减值计量模型和体系需要在我行数据仓库、
(略)大量取用各类信用数据,
(略)已对我行相关数据进行清理和建模。
(略)造成的取数逻辑混乱和数据清理风险,需要原承接商对减值计量的原有模型进行开发与优化,才能有效的避免升级改造过程中出现数据混乱、数据不全和模型底层逻辑不相符等情况,符合银行行业的特殊要求与本项目的实际情况。
3.预期信用损失法实施优化项目短期核心任务重,时间紧。银保监会印发的《商业银行预期信用损失法实施管理办法》(银保监规[2022]10号)已于2022年5月发文,按照监管要求,需按监管要求完成现有预期信用损失法实施体系的全面评估及优化建议,内部验证体系的评估,以及外部第三方独立验证。
(略)在过去3年间参与了多家金融机构的预期信用损失法实施相关项目,熟悉监管要求,有助于高效率、高质量的提供定制化咨询方案。同时,合伙人极其团队参与了本行前期预期信用损失法实施咨询项目,深入了解了本行企业文化、组织架构、风险管理现状,设计了以预期信用损失法建立减值计量模型和体系,可以充分理解本项目优化需求,提高合作效率。
4.长效跟踪,保障合规与发展。预期信用损失法实施模型为长期工作,需要定期对模型进行优化及开展验证工作,由于监管要求变化或业务发展需适时开展参数调整,
(略)长期提供模型监控、维护等支持工作。同时,
(略)需协助本行进行监管合规达标的沟通工作,提供相关整改技术支持服务等。
(略)与本行建立了长期稳定的战略合作关系,能持续协助本行进行监管、外部审计师等沟通,降低合规性风险,同时确保项目实施与后续服务期间人员投入的一致性和稳定性,持续为本行提供支持服务。
5.
(略)的优势包括:
(1)
(略),最早参与了10号文的制定,2019年最早与建设银行工作组参与10号文起草专家组讨论,且全程参与10号文撰写,对于监管要求的落地有深刻理解。同时德勤与监管合作提供了最多相关培训,提供了业内最多轮次面对监管的减值相关培训,包括原银保监会/局、银行业协会、财政部、中注协等多个监管机构。德勤与属地监管有密切联系,在过往项目实施过程中,德勤已与上海、深圳、成都等多地属地监管开展减值相关沟通,充分了解监管的关注点。
(2)
(略)拥有全方位实操落地的实施经验。曾为超过20家银行提供预期信用损失法实施与验证咨询服务,其中包含2家国有大型银行、2家股份制银行、3家A
(略)城商行,14家
(略)域性和外资银行,具备专业服务能力。同时,
(略)通过与建设银行、工商银行、浦发银行、广发银行、兴业银行等国有大行及股份制银行的成功合作,积累了丰富的实施经验,形成了经实战检验的成熟工作方案、模板库、全面评估报告、验证方法论、验证报告模板、归因及敏感性分析方法等,能为本项目顺利实施落地保驾护航。
6.根据《
(略)第一条规定的“(四)作为项目承接单位:
(略)
为确保预期信用损失法优化咨询服务采购项目的顺利进行,采购人:
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四、拟定的唯一供应商名称:
(略)
供应商名称:
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地址:
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五、公示期限
各潜在供应商、单位:
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采购人:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
采购代理机构:
(略)
地址:
(略)
邮编:614000
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
2024年09月11日
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