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中国采购招标网大数据中心

红林二采区瓦斯发电站中标候选人公示

所属地区:贵州 - 毕节 发布日期:2024-09-11
所属地区:贵州 - 毕节 招标业主:登录查看 信息类型:中标公告
更新时间:2024/09/11 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:133-1129-6576
根据法律、法规、规章和招标文件的规定,红林(略):E(略)004T7)(略)开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:第一中标候选人:(略)中标候选人资质:建筑工程施工总承包二级评审得分:84.62分投标报价:¥15,800,663.78元施工要求的质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准,达到国家、行业标准和验收规范;工期:150日历天;项目经理:(略)
项目经理:(略)
项目经理:(略)
项目经理:(略)
招标人:(略)
联系人:(略)
联系人:(略)
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:(1)投诉人的名称:(略)
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责
人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
(略)(略)(略)(略)未通过初步评审的投标人名称:(略)
(略)未提供查询截图。,未提供“信用中国”等渠道查询中未被列入失信被执行人1名单、重大税收违法截图,未提供“(略)站”的相关截图,(略)站截图,(略)站截图。,(略)站截图.,未提供查询截图。,未提供查询截图。
(略)未提供2023年度财务报表。,提供审计报告不符合要求。,未按招标文件要求提供年度财2务报表,未提供2023年经第三方审计机构出具的财务审计报告复印件,提供2023年经第三方审计机构出具的财务审计报告,提供的年度报告不符合要求
(二)综合评分
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力
安排计划的合理性((略)
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-
3分)66.92
最终得分
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
(略)
6.施工进度计划及保
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分68.9备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)(略)
2.施工安全保证措施
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
商1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)(略)010
2.企业业绩(0分-10
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-
3分)最终得分81.24备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)(略)
6.施工进度计划及保
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分70.32备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
术分)(略)
5.施工材料的质量保
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保855.65257
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)01010
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-
3分)
最终得分80.91
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)(略)
6.施工进度计划及保
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分69.21
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为
投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
(略)
2.施工安全保证措施
的可靠性(0分-5分)(略)
3.针对本工程的主要
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
商1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
(略)010
2.企业业绩(0分-10
分)
(略)
3.项目负责人(项目
经理:(略)
分)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)
81
最终得分
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为
投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
(略)
1.施工方案(0分-12
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
术分)(略)
5.施工材料的质量保
证措施(0分-6分)
(略)
6.施工进度计划及保
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分66.91备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)(略)

5.施工材料的质量保
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
商1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)(略)
2.企业业绩(0分-10
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分65.86备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
(略)
1.施工方案(0分-12
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)
8.工程各阶段劳动力(略)
安排计划的合理性(0
分-2分)
1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)
商2.企业业绩(0分-(略)01010
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)
最终得分84.62
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(略)
评标委员会成员
评审内容评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7
1.施工方案(0分-(略)
分)
2.施工安全保证措施(略)
的可靠性(0分-5分)
3.针对本工程的主要(略)
施工器具计划(0分-3
分)
技4.针对本项目的施工(略)
质量保证体系(0分-6
分)
术5.施工材料的质量保(略)
证措施(0分-6分)
6.施工进度计划及保(略)
证措施的合理性(0
分-8分)
7.现场文明施工措施(略)
(0分-3分)(略)
8.工程各阶段劳动力
安排计划的合理性(0
分-2分)
商1.项目技术负责人业(略)
绩(0分-1分)(略)
2.企业业绩(0分-10
分)
务3.项目负责人(项目(略)
经理:(略)
4.企业财务状况(0分-(略)
3分)最终得分63.19备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(三)详细评审
投标单位:(略)
(元)
(略)(略)
四川省工业设备安装集团有限公(略)

(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
(略)(略)
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:(略)
1.招标人:(略)
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