赤水河流域七星关区清水铺镇独山湖生态系统治理修复工程（施工）-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定，（略）的赤水河流域七（略）：E（略）004X2）（略）开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：第一中标候选人：（略）
评审得分：84.72分
中标候选人资质：
（略）政公用工程施工总承包壹级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
投标报价：
（略）.49元
质量：
达到国家现行有关施工质量验收规范标准
工期（交货期）：
720日历天
项目负责人：
孙平
项目负责人资质：
市政公用工程二级
（略）：
贵（略）09256
第二中标候选人：（略）
评审得分：80.75分
中标候选人资质：
（略）政公用工程施工总承包壹级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
投标报价：
（略）.94元
质量：
达到国家现行有关质量验收规范标准
工期（交货期）：
720日历天
项目负责人：
刘勇
项目负责人资质：
市政公用工程二级
（略）：
贵（略）09234
第三中标候选人：（略）
评审得分：80.69分
中标候选人资质：
（略）政公用工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证(园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
投标报价：
（略）.42元
质量：
达到国家现行有关质量验收规范标准
工期（交货期）：
720日历天
项目负责人：
丁飞
项目负责人资质：
市政公用工程二级
（略）：
贵（略）26314
招标文件规定公示的其他内容：
/
中标结果公示2024年9月14日至2024年9月18日，在公示期内，对上述内容有异议的，应请先向招标人：（略）
重要提示：根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（七部委局11号令），投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称：（略）
（2）被投诉人的名称：（略）
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。
投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）资格审查未通过

（二）综合评分
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1.1
1.5
1.5
1.3
1
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
0.8
1
1
1.2
1
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
2.8
3.2
3.1
3
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1.1
1.5
1
1.5
1.2
5.工程质量保证措施(0分-4分)
2.4
3
3
2.1
2
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
2.6
2.3
3.2
2.5
3.5
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1.2
1.1
1.3
1
1.5
8.施工环保措施(0分-1.5分)
0.8
1
1
1
1
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1.2
0.8
1
1.3
1.5
10.文明施工措施(0分-2分)
1.1
1.5
1
1.2
1.5
11.施工安全措施(0分-3分)
1.4
2.1
2
2
2
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
0
0
0
0
0
6.技术负责人职称(0分-1分)
1
1
1
1
1
最终得分
80.45
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1
1.2
1.5
1.3
1.5
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
1
0.9
1
1
1.2
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
3.5
3.2
3.5
2.9
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1
1.1
1.6
1.2
1.5
5.工程质量保证措施(0分-4分)
3
2.5
2.5
3
2.2
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3
3.4
2.7
3.5
2.2
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1
1
1.1
1.3
1.5
8.施工环保措施(0分-1.5分)
0.8
1
1
1
1
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1
1.2
1.2
0.9
1.5
10.文明施工措施(0分-2分)
1.1
1
1.5
1.5
1.2
11.施工安全措施(0分-3分)
2
2.2
1.4
1.8
2
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
0
0
0
0
0
6.技术负责人职称(0分-1分)
1
1
1
1
1
最终得分
80.75
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1.2
1.5
1.2
1.5
1
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
0.8
1
1.2
0.9
1
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
3.3
3.5
2.8
2.5
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1
1.5
1.5
1.3
1
5.工程质量保证措施(0分-4分)
3
2.5
3
2
2
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
2.6
3.5
2.1
3.3
3
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1.1
1.1
1
1.5
1.3
8.施工环保措施(0分-1.5分)
0.9
1
1
1
1
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1.2
1.3
1
1
1.5
10.文明施工措施(0分-2分)
1
1.3
1.5
1.5
0.8
11.施工安全措施(0分-3分)
1.3
1.9
2.2
2
2
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
0
0
0
0
0
6.技术负责人职称(0分-1分)
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
最终得分
79.84
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1.1
1.5
1.3
1
1.5
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
0.7
1
1.2
0.9
1
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
3.3
2.6
3.3
4
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1
1.5
1.5
1.3
1
5.工程质量保证措施(0分-4分)
2.6
3
3
2.1
3
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
2.6
2.2
3.5
3.2
3
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1.2
1.2
1.5
1.3
1
8.施工环保措施(0分-1.5分)
0.8
1
1
0.9
1
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1.2
1
1.5
1
1.2
10.文明施工措施(0分-2分)
1.2
1.5
1.5
1.2
1
11.施工安全措施(0分-3分)
1.4
2.1
2
2
1.9
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
0
0
0
0
0
6.技术负责人职称(0分-1分)
1
1
1
1
1
最终得分
80.69
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1
1
1.5
1.5
1.2
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
0.8
1
1
1
1.2
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3
2.5
3.6
3
3.3
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1
1.1
1.6
1.5
1.3
5.工程质量保证措施(0分-4分)
3
2
2.6
2
3
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3
2.5
3.5
2.2
3.3
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1
1
1.1
1.4
1.5
8.施工环保措施(0分-1.5分)
1
0.8
1
1
0.9
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1
1.2
1.5
1.3
0.8
10.文明施工措施(0分-2分)
1
1.2
1.5
1.5
1.3
11.施工安全措施(0分-3分)
2
2
1.3
2
1.9
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
0
0
0
0
0
6.技术负责人职称(0分-1分)
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
最终得分
78.11
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.施工现场总平面布置图(0分-2分)
1.4
1
1.1
1.5
1.5
2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)
1.1
1
0.9
1
1.2
3.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.8
3.5
4
3.5
2.9
4.现场组织管理机构(0分-2分)
1.4
1
1.1
1.5
1.5
5.工程质量保证措施(0分-4分)
3.5
2.7
3
2.2
3
6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
4
4
2.2
3.5
2.8
7.与发包人、监理及设计单位：（略）
1.4
1.2
1
1.2
1.5
8.施工环保措施(0分-1.5分)
1.1
1
0.8
1
1
9.扬尘专项治理(0分-2分)
1.4
1
1.2
1.1
1.5
10.文明施工措施(0分-2分)
1.4
1
1.5
1.2
1.5
11.施工安全措施(0分-3分)
2
2
2.2
1.4
2
商

务
1.项目负责人(项目经理：（略）
1
1
1
1
1
2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)
0
0
0
0
0
3.其他主要人员(0分-1分)
1
1
1
1
1
4.项目负责人(项目经理：（略）
0
0
0
0
0
5.类似项目业绩(0分-3分)
3
3
3
3
3
6.技术负责人职称(0分-1分)
0
0
0
0
0
最终得分
84.72
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
（三）详细评审
投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
59.64
20.08
5
84.72
（略）.49
1
（略）
58.79
18.96
3
80.75
（略）.94
2
（略）
58.69
19
3
80.69
（略）.42
3
（略）
58.97
18.48
3
80.45
（略）.94
4
（略）
58.82
18.52
2.5
79.84
（略）.87
5
（略）
57.13
18.48
2.5
78.11
（略）.74
6
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.招标人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
2.代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
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