全部选择
反选
反选将当前选中的变为不选,未选的全部变为选中。
华北
华东
华中
华南
东北
西北
西南
其他
取消
确定
中国采购招标网大数据中心

长沙力都置业有限公司:长沙经开区力都星城雅苑营销代理服务采购项目包2采购需求公开

所属地区:湖南 - 长沙 发布日期:2024-09-14
所属地区:湖南 - 长沙 招标业主:登录查看 信息类型:需求公告
更新时间:2024/09/14 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
获取更多招标具体信息:133-1129-6576
一、功能及要求:一、采购项目名称:(略)
长沙(略)力都星城雅苑营销代理服务采购项目包2
二、服务周期
最高服务期限三年或达到本项目中标金额之日止。
三、项目概况
1、项目名称:(略)
2、项目概况:位于长沙(略)以东、(略)以南、(略)以西,占地约24512.14㎡(36.77亩),总计房源为360套(住宅340套,商铺20套),本项目现分为两个包进行采购。其中包2:188套可售房屋的销售,总货值约17357万元。
3、用地性质:住宅+商业用地
4、预算金额:(略).00元;最高限价:(略).00元;(以实际销售价格为准);
5、本项目代理费率上限为4.5%。

二、相关标准:国家或行业相关标准
三、技术规格:服务内容
1、市场调研
(1)长沙(略)(略)(略)场现状分析;
(2)(略)段商业状况;
(3)消费型商业业态分析;
(4)典型业态经营现状分析;
(5)(略)场情况及竞品销售情况;
(6)潜在(略)场调查分析。
2、营销策划
(1)项目营销总体策略;
(2)项目阶段性营销计划;
(3)入市时机选择;
(4)销售分期控制;
(5)价格定位及策略;
(6)推广、活动、促销、拓客策略制定及实施。
3、广告策划及设计包括但不限于:
(1)项目各阶段推广策略(月度、季度、年度)及广告设计;
(2)项目卖点整合包装及设计;
(3)整体广告计划;
(4)广告预算及媒体组合;
(5)项目形象策划:
①项目基本形象设计:
A、标志
B、标准字
C、标准色彩
D、标准组合
②项目标志形象应用设计:
A、内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋等
B、(略):装修建议及展板设计
C、户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
(6)传播工具的创意与设计:
①楼书创作(创意、文案、设计)
②折页及海报创作(创意、文案、设计)
③报广创作(创意、文案、设计)
④抖音、小红书、微信:(略)
4、销售代理
(1)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为;
(2)销售文件及管理文件的制订;
(3)销售道具使用;
(4)销售人员培训、管理;
(5)制订销控计划;
(6)销售执行的内部协调程序;
(7)客户资源库的建立;
(8)完成客户拓展、认购、签约、回款等全流程手续;
(9)售后服务机制建立;
(10)按采购人:(略)
5、渠道分销资源整合
(1)(略)、同行建立业务合作关系,‌(略)
(2)监督和协调渠道的销售活动、‌促销活动和营销策略的执行,‌确保销售目标的实现;
(3)与各种渠道合作伙伴进行谈判和协商,‌制定合作协议、‌销售政策和合作计划;
(4)定期进行(略)场调研和分析,‌(略)场动态和竞争对手的情况;
(5)及时收集、‌整理和分析渠道带客数据;
(6)渠道佣金结算及费用支付。
6、按揭放款及权证办理
(1)完善客户资料,及时与银行对接,确保按揭回款的及时性;
(2)完成客户备案、预告、及不动产权证办理的相关手续。
四、交付时间和地点:(略)
2、付款方式:(略)

地点:(略)
1、采购人:(略)
2、投标人保证方案及有关创意并未侵犯他人知识产权,否则投标人必须承担由此引起的全部法律责任和经济责任;
3、未经采购人:(略)

合作要点说明
1、投标人按照招标文件要求提供的所有服务的费用均应包含在营销代理佣金当中,并对所有风险因素在报价中进行考虑。
2、采购人:(略)
3、采购人:(略)
团购客户,中标人承诺只按(略)/套收取代办服务费,不再收取营销代理费。该部分客户不计入中标人销售业绩,亦不计入采购人:(略)
4、权证代办可在取得采购人:(略)
资质的第三方执行。
5、中标人需承诺针对本项目成立项目团队,并实行项目经理:(略)
6、项目各阶段策划、计划、文案、设计创意、渠道方案由投标人负责,项目经理:(略)
7、中标人自行负责项目组的办公、服装、食宿、交通费用及其人员工资福利等各项开支。
项目团队配置表
项目团队配置
数量
要求
项目经理:(略)
1人
近五年具有一个TOP20(略)盘营销(含代理项目)负责人的管理统筹经验。
策划
2人
其中策划负责人近五年具有一个TOP20(略)盘策划负责人(含代理项目)岗位经验。
文案
1人
(略)盘(含代理项目)的广告文案岗位经验。
平面设计
1人
(略)盘(含代理项目)的广告平面创意设计岗位经验。
销售负责人
1人
近五年具有一个TOP20(略)盘销售(含代理项目)负责人岗位经验。
销售秘书
1人
近一年同岗位工作经历
置业顾问
不少于8人
年龄35周岁以下,男士身高170cm以上(含),女士160cm以上(含),(略)盘优异业绩表现。
备注:
(1)除项目经理:(略)
(略)
(2)以上人员置业顾问除外在投标时明确具体人员,提供岗位经验证明资料(1、提供团队
人员一览表和身份证复印件;2、同岗位工作经验入职合同或证明材料(需体现岗位职级名称:(略)
(3)投标时需承诺,置业顾问人员须在入场前一周前向采购人:(略)

六、验收标准:1、本项目根据采购人:(略)

七、其他要求:2、结算标准:
类别
①营销代理基础费用
②考核部分费用
③交付部分费用
结算条件
签订《商品房买卖合同》,按揭客户回齐首付款,一次性客户回齐全款
完成各考核期销售签约考核任务的80%(含)及以上
完成交付相关手续
结算费用
一次性付款:实际回款额*营销代理费率*87%
按揭付款分两部分:首付实际回款额*营销代理费率*50%,按揭银行放款后,结算费用支付至实际回款额*营销代理费率*87%
实际回款额*营销代理费率*10%
实际回款额*营销代理费率*3%
备注:
1.营销代理费率:
a.考核期营销代理费率为中标费率,按上表规则进行结算;
2.任一考核期中标人未完成该考核期销售签约考核任务的80%(不含80%),则未达到本表中的②考核部分费用的支付条件,采购人:(略)
3、销售目标:包2为3#、4#、5#住宅的可售总货量(不含物业管理用房)(不含物业管理用房)
(1)营销代理费(佣金)的结算方式:(略)
3.1营销代理费的支付
(略)支付条件:营销代理费以购房人与采购人:(略)
(略)成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准,到账金额以采购人:(略)
(略)采购人:(略)
(略)若已交定金的客户违约,其定金由采购人:(略)
(略)换房房源的结算:如在本项目销售过程中,发生换房现象,在发生换房行为的当月按换房的实际到账差价增减当月到账总金额。
3.2营销代理费的结算标准
(略)销售签约任务制定:
考核期
期间(如推售时间有变化,则以采购人:(略)
销售签约目标
首个考核期
2025年1月1日-2025年12月31日
大于委托销售可售面积的50%
第二个考核期
2026年1月1日-2026年12月31日
完成委托销售可售面积的95%
委托销售可售面积指的是本项目3#、4#、5#住宅的可售总货量(不含物业管理用房),采购人:(略)
2025年6月30日之前达到推售条件,仍按此考核期及相应任务执行,否则考核期相应顺延。
(略)营销代理费结算分配比例:
类别
①营销代理基础费用
②考核部分费用
③交付部分费用
结算条件
签订《商品房买卖合同》,按揭客户回齐首付款,一次性客户回齐全款
完成各考核期销售签约考核任务的80%(含)及以上
完成交付相关手续
结算费用
一次性付款:实际回款额*营销代理费率*87%
按揭付款分两部分:首付实际回款额*营销代理费率*50%,按揭银行放款后,结算费用支付至实际回款额*营销代理费率*87%
实际回款额*营销代理费率*10%
实际回款额*营销代理费率*3%
备注:
1.营销代理费率:
1.1考核期营销代理费率为中标费率,按上表规则进行结算;
2.任一考核期中标人未完成该考核期销售签约考核任务的80%(不含80%),则未达到本表中的②考核部分费用的支付条件,采购人:(略)
(略)营销代理费的结算时间
(1)营销代理基础费用结算:月度营销代理基础费用按(略)的①规则结算。中标人应在每月的10号之前,向采购人:(略)
(2)考核部分费用结算:中标人完成考核期销售签约考核任务的80%(含)及以上,即达到考核部分费用支付条件后,应在每考核期结束后10个工作日内向采购人:(略)
(3)交付部分的费用结算,待中标人协助采购人:(略)
(4)中标人如有违约行为,采购人:(略)
★3、中标及定标原则:同一投标人可以同时参加“长沙(略)力都星城雅苑营销代理服务采购项目包1”“长沙(略)力都星城雅苑营销代理服务项目包2”两个包的投标,但同一投标人只能中其中一个包。若同一投标人同时成为两个包的第一中标候选人,则确定“包1”为中标包,“包2”的中标候选人按顺序递补,投标人针对以上内容提供承诺函,承诺函格式详见“第六章投标文件的组成”。
★4、中标人同意按长沙(略)力都星城雅苑营销代理服务采购项目包1、包2中标人中的最低折扣率签约合同。投标文件中提供承诺函,承诺函格式详见“第六章投标文件的组成”。
5、本项目要求投标人在投标前应自行实地踏勘,考察了解项目情况,踏勘产生的相关费用及一切安全责任由投标人全权负责。
6、根据《长沙(略))的有关规定,长沙(略)管委会机关全体副科级以上负责干部;(略)(略)班子成员及其内设机构、全资(控股)公司主要负责人。实施投标零参与,本人不得利用职权或职务影响力,为亲友投标或承接(略)政府购买服务项目提供便利;本人配偶、子女及其配偶经商办企业的(含注册个体工商户、个人独资企业或合伙企业,投资(略)企业,(略)后回(略)内从事经营活动,受聘担任私营经济组织高级职务,在外商独资企业或者中外合资企业担任由外方委派、聘任的高级职务等情况),该企业不得参与(含委托等变相参与)(略)政府投资项目投标;本人及其配偶、子女及其配偶不得参与竞拍、承租(含以他人名义承租等变相承租)(略)直属企业管理资产。
对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行完全响应,做出承诺及说明。



采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
热点推荐 热门招标 热门关注