中国移动通信集团广东有限公司2024年至2025年政企业务质量检查支撑项目公开比选采购项目_比选公告

（略）2024年至2025年政企业务质量检查支
撑项目公开比选采购项目_比选公告
（略）2024年至2025年政企业务质量检查支撑项目公开比选采购项目，（略），（略）。项目资金由采购人：（略）
一、采购货物的名称：（略）
1.1（略）：GDYD（略）；招标代理：（略）
1.2项目内容：采购量为7275人天，服务人员不少于45人，本项目要求3人驻点。具体支撑内容如下：
工作内容人员级别人员数量（人）具体内容工作量（人天）
政企业务质量检查支撑专家人员21（1）开展全省政企领域重点业务风险专项检查，根据给定的检查目标制定具体检查方案、搭建检查分析模型、组织开展现场检查、审核支撑人员检查结论，并出具21（略）（含省政企）以及全省政企业务风险检查报告与管理建议，检查内容包括但不限于：ICT以及各类产品项目开展情况、近期审计检查以及内部管理发现重要问题。单次检查预计7周（3周现场检查+4周远程检查），现场检查分6组同时进行，需要18名专业支撑人员。1920
（2）基于现有政企业务基础管理流程、各产品管理流程、项目管理全流程以及前期案例梳理的107个风险点，甄别项目、产品、基础管理模块的重要风险监控点，明确风险点监控取数口径，设置风险预警指标，定期产出（略）风险预警结果以及异常明细数据，对预警结果核查结果与整改情况进行复核，并调整优化预警模型。195
（3）协助制定IDC及云业务：1）资费、流量计费、融合项目流程、融合项目实地交付等合规性检查方案；2）增值项目制定常态化检查分析模型（系统），设计并固化常规检查流程；3）合规性问题总结报告、整改举措及发展指导意见740
普通支撑人员24（1）根据专家人员制定的政企领域重点业务风险专项检查方案，执行具体检查工作，整理检查底稿与问题清单，反馈检查问题初步结论，单次检查预计7周（3周现场检查+4周远程检查），现场检查分6组同时进行，需要12名普通支撑人员。1320
（2）辅助专家开展常态化数据维护、模型维护与指标调整，并定期输出监控报告或指标监控进展。600
（3）辅助专家对IDC及云客户业务合规性进行常态化现场+远程全面检查并对合规性检查问题总结并定期输出总结报告，（略）整改进行监督及指导，定期输出整改进度报告；支撑IDC及云业务日常运营。2500
合计7275
1.3服务地点：（略）
1.4预估规模：本项目不含税总价上限为6,506,250.00元。
1.5服务周期：自合同签订之日起一年。备注：在框架合同有效期内，如果甲方没有公布有关本合同的最新集采结果，则原合同金额不变，到期后自动延续1年。
1.6本项目不划分标段，划分2个份额，份额比例为60%：40%；推荐综合得分排名前2名的单位：（略）
包段产品名称：（略）
标包1审计服务项7275
二、资格要求
2.1营业执照：应答方须是在中华人民共和国境内注册的法人、事业单位：（略）
2.2业绩要求：应答方须自2021年07月01日起至应答截止日（以合同签订时间为准）至少具有1个同类项目经验，同类项目指以下3类项目任意一类：1）审计服务；2）专项检查服务；3）风险管理服务。
【①单个合同金额或框架下订单累计金额在10万元及以上方计入评审。②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）及至少一张发票复印件作为证明文件，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（（略）章或合同章，或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑥若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。】2.3单位：（略）
2.4信誉要求：应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结或破产状态；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现投标/应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。
2.5本项目不接受联合体参与，不允许转包或违法分包。
本项目不接受联合体投标。
三、获取：（略）
3.1（略）上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2024年09月14日23时30分至2024年09月20日17时30分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，（略）（http://b2（略）,下同）进行购买采购文件（（略）购买采购文件，（略）注册而后购买采购文件）。
3.2采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。
注意：无论采购文件是否收费，供应商请务必在采（略），进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3（略）首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
（略）操作的咨询，（略）技术支持联系电话：（略）
3.4供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA（略）首页下方下（略）“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外如有）。
4.2电（略）递交，应答截止时间为2024年09月29日09时30分。
4.3本项目将于上述应答截止时（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委（略）准时参加。
4.4出现下列情形之一时，采购人：（略）
（略）逾期（略）的应答人；
（略）未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人：（略）
（略）支撑团队确认，（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；（略）故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1（略）上递交电子应答文件。
5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。
5.3供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位：（略）
5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，（略）将彻底删除。
5.5（略）查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6系统提供递交电子应答文件的渠道：
（略）仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“（略）”上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点：（略）
七、联系方式：（略）
采购人：（略）
异议渠道：
(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询)
八、免责声明
（略）发布本次项目采购信息的官方媒介包括：（略）。除上述外，（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项
①如各潜在供应商企业信息有变更的，请在操作购买招标/采购（略）更新企业信息，保证企业信息与贵司营业执照信息一致。
②请各（略）上更新项目负责人联系方式：（略）
③自2022年1月1日起，（略）(BJCA)证书，（略）进行投标应答、澄清答疑、签署廉洁承诺书等操作，均使用CMCA证书。如供应商手头上持有的是旧版的BJCA证书，请尽快更换成CMCA证书；如手头上持有的是CMCA证书，务必查看证书是否在有效期内，若因未及时办理CMCA证书或证书失效未及时延续证书有效性而影响到投标/应答等业务，由供应商自行承担后果。如供应商对证书办理、使用等有疑问请联系CMCA客服热线：（略）。
采购人：（略）
2024年09月14日