启源单店辅导项目

启源单店辅导项目询价采购公告
（略）委托，对其“启源单店辅导项目”项目实行公开询价采购。
一．项目名称：（略）
二．（略）：CA24B2L4A0248
三．项目概况：
3.1、项目名称：（略）
，实现其运营能力提升，项目须包含以下内容：
项目类别服务要求
能力规划及提升策略根据渠道能力规划、能力诊断、能力分级，梳理并确定经销商核心指标体系，制定目标达成策略及落地举措等。
赋能提升制定赋能提升方案，包含不限于：1、结合长安品牌事业部赋能规划（略）场竞争情况，分析（略）域/集团/单店需改善提升的重点问题、共性问题、个性问题；通过数据分析、对标分析等，完成数据调研诊断，输出分析报告及赋能策略；2、负责课程开发及优化，包括学员手册、讲师手册、授课PPT、讲师授课视频、小视频制作、作业指导书等；3、负责结合赋能提升前调研诊断结果制定赋能提升方案（区域/集团/单店）并开展实施，包含不限于线上培训、线下培训、入店赋能提升；4、负责辅导后不低于3个月的整改提升方案及落地举措；5、负责优秀案例沉淀，并建立经销商行动改善库。
运营流程体系制定运营操作流程（单店、区域、集团）、作业指导书以及改善建议库等
3.6、其他项目需求：详见启源单店辅导项目需求书（采购文件P31页）
3.7、其他要求：
本次培训类项目共分为四个项目：
（略）1：（略）：CA24B2L4A0248项目名称：（略）
（略）2：（略）：CA24B4L4A0064项目名称：（略）
★四.本次采购不接受联合体报价五．资金来源：自筹★六.供应商资质要求：6.1、在中国境内注册、公司创建5年以上（以营业执照为准），注册资金500万人民币及以上（提供有效证明），有独立法人资格、独立承担民事责任能力，符合国家法规要求的合法经营企业，（略）（略）可查。拥有40人及以上的团队，以确保能够提供足够的开发服务能力（需提供近三个月加盖公章的社保证明）。6.2、近5年内（以公告发布年月为准）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、奇瑞汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、广汽本田、东风本田、北京奔驰、华晨宝马、比亚迪、小鹏、蔚来、理想、广汽埃安、特斯拉）中有2家及以上非技术类岗位赋能项目或单店辅导项目（必含一个新能源非技术类岗位赋能项目或单店辅导项目）且合同累计总金额不低于500万元（新能源项目累计总金额不得低于200万元），需提供项目报销发票复印件或则合同复印件或项目实施通知（必须是应标单位：（略）
6.3、参与技术讲标的人员必须参与项目的开发与实施，合同期内不得离职（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）6.4、未在T3（（略）、（略）、（略））、长安汽车黑名单范围内；未被“信用中国”列入严重失信名单；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供1.诚信承诺函，自拟模板，加盖公章。2.报名方在“信用中国（网址：（略）.cn）”查询结果截图，加盖公章。）6.5、供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：（略）查询报告，网址：https://（略）.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）6.6、（略）须提供项目承诺书，保证提供的资料真实、有效。
七．交付方式：（略）
交付方式：（略）
交付地点：（略）
月度报销挂账，挂账满三个月后现款支付（不含挂账月）。如长安汽车财务管理制度有变更，双方另行协议付款方式：（略）
十．采购文件的获取：（略）
十一．质疑截止时间：2024年9月25日8时00分（北京时间）十二.答疑截止时间：2024年9月25日9时30分（北京时间）十三．报价截止时间：2024年9月25日09时00分（北京时间）
十四．评审时间：2024年9月25日09时00分（北京时间）评审地点：（略）
开户行：招商银行武汉分行经济技术（略）：（略）9十八.报价：（略）按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，（略）缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。
（略），任何单位：（略）
十九.代理机构：（略）
联系人：（略）
二十一．候选人公示媒体：（略）（（略））（略）（（略））二十二.（略）上注册：（略）（（略））（略）上注册，同时进行企业身份认证。（略）中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。
二十三.平台技术支持：联系人：（略）