云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程

[0]云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程的招标公告
（略）E（略）00585项目名称：（略）
（略）E（略）（略）标段名称：（略）
招标人：（略）
代理机构：（略）
项目批准机关名称：（略）
工程所须资金来源
工程地点：（略）
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的最多标段数
报名地点：（略）
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2024年9月25日公告结束时间2024年11月5日
工程类型其它
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理：（略）
其他条件
公告信息云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程（EPC）设计施工工程总承包
招标公告
1.招标条件本招标项目云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程已由（略）批准建设，（略），建设资金财政资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目设计、采购、施工的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：本项目拟对云龙山东门广场、云东文化墙、东北门两侧、代笔亭广场、老年大学、枫红山径、云龙山广场（不包含老年大学建（略））进行景观改造。
（略）合同估算价：约1495万元。
（略）工期要求：总工期要求：90日历天。其中：设计工期：20日历天；施工工期：70日历天。
（略）质量标准：合格。
（略）标段划分：本工程共分壹个标段。
2.2招标范围：本工程为设计?采购?施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于施工图设计、配合图审、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和养护工作等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）。具体招标范围详见《招标文件》第六章发包人要求。
3.投标人资格要求3.1投标人应具备风景园林工程设计专项乙级及以上资质或工程设计综合资质；并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包项目经理：（略）
①同时在两个及以上单位：（略）
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位：（略）
③在其他单位：（略）
（2）工程总承包项目经理：（略）
（3）工程总承包项目经理：（略）
3.3投标人及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）投标人自2021年1月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同签订时间为准。）；类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中链接的业绩为准，提供的材料应能明确体现上述要求。
（2）投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同签订时间为准。）；类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中链接的业绩为准，提供的材料应能明确体现上述要求。
（3）总承包项目经理：（略）
（4）投标人在投标截止时间前须取得有效的信用服务机构出具的信用报告（如果为联合体投标，联合体双方均需提供）
注：（1）（略）中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，（略）站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。
第三方信用服务机构的监督管理部门为（略）(监督电话：（略）4、（略）1)。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.5失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）。
3.6本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定外，还应满足以下要求：
（1）联合体所有成员数量不得超过2家（联合体牵头人须为联合体协议中承揽设计任务的单位：（略）
（2）联合体应当由符合本公告中投标人设计和施工资质要求的设计单位：（略）
3.7根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“（略）”发布的信息为准)。
4.招标文件的获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
4.3、投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“（略）（http://（略））”中“投标文件制作工具软件下载”栏。
4.4本工程监管部门：（略）建设局招投标管理处，监督电话：（略）1。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为：2024年11月5日9时30分，电子投标文件在投标截止时间前上传至“（略）”。
5.2逾期上传或未上传到“（略）”的投标文件，招标人：（略）
5.3（略）上不见面开标，（略）（http://（略）)进入“不见面开标大厅”模块后使用“CA数字证书”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：（略）。
6.资格审查本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法本次招标采用评定分离方式：（略）
7.1本工程采用综合评估法，实行两阶段评标，本评标办法总分为100分，包括工程总承包报价：89分、项目管理组织方案：8分、项目管理机构：2分、工程业绩：1分。
分值构成
（总分100分）
工程总承包报价：89分
项目管理组织方案：8分
项目管理机构：2分
工程业绩：1分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
工程总承包报价（89分）
报价评审（包括设计费、工程费）
（87分）
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（开标时由招标人：（略）
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
投标报价合理性（2分）
本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
2
项目管理组织方案
（8分）
总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
施工的重点难点（2分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
工程总承包项目经理：（略）
拟派工程总承包项目经理：（略）
组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理：（略）
注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过30分钟。
备注：
1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
2、评分标准（不含工程总承包项目经理：（略）
（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；
（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80％-90%；
（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70％-80％；
（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。
（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第4项篇幅扣分）。
3、工程总承包项目经理：（略）
（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；
（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%-90%；
（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%-80%；
（4）未按时参加答辩的，（略）错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。
4、项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页的，扣0.1分。
5、暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位：（略）
6、各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和职称证书复印件（加盖投标人公章）在2024年11月5日11:（略）230开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按0分处理。
3
项目管理机构
（2分）
拟派设计负责人具有园林绿化类专业高级及以上技术职称得0.8分；
拟派项目管理机构人员（除总承包项目经理：（略）
（如职称证书反映不出园林绿化专业则必须提供园林绿化专业毕业证书或者职称评审表）
以上人员均须提供相关证书复印件及社保机构出具近开标前3个月内任意1个月投标人为其缴纳的社保证明材料（（略）参保缴费证明电子专用章）。
证明材料：证明材料的原件扫描上传至投标文件“投标保证金”模块内。
4
工程业绩
（1分）
投标人类似工程业绩（1分）
投标人自2021年1月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）承担过类似工程的工程总承包业绩每项得0.5分，满分1分。
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。

注：
（1）投标人以联合体方式：（略）
（2）以联合体方式：（略）
（3）资格条件中的业绩不参与本项评分。
（4）类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中备案的业绩为准。

8.发布公（略）（（略）.cn/jszb/）、（略）（（略）.gov.cn/）上发布。
9.联系方式：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系人：（略）
电话：（略）9
电话：（略）2
传真：/
传真：（略）2
电子邮箱：（略）
电子邮箱：（略）

2024年9月25日
招标人：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
招标代理：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
报名信息请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取：（略）
特殊公告[0]云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程（EPC）设计施工工程总承包
招标公告
1.招标条件本招标项目云东一道街人行步道及文脉南段景观改造工程已由（略）批准建设，（略），建设资金财政资金，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目设计、采购、施工的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：本项目拟对云龙山东门广场、云东文化墙、东北门两侧、代笔亭广场、老年大学、枫红山径、云龙山广场（不包含老年大学建（略））进行景观改造。
（略）合同估算价：约1495万元。
（略）工期要求：总工期要求：90日历天。其中：设计工期：20日历天；施工工期：70日历天。
（略）质量标准：合格。
（略）标段划分：本工程共分壹个标段。
2.2招标范围：本工程为设计?采购?施工（EPC）总承包工程，包括且不限于建设项目的前期报建、设计（包括但不限于施工图设计、配合图审、施工阶段的设计配合服务等）、物资采购、施工建设全过程、工程保修期内的缺陷修复和养护工作等，直至工程竣工验收备案、整体移交（含档案移交）。具体招标范围详见《招标文件》第六章发包人要求。
3.投标人资格要求3.1投标人应具备风景园林工程设计专项乙级及以上资质或工程设计综合资质；并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
3.2投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）工程总承包项目经理：（略）
①同时在两个及以上单位：（略）
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位：（略）
③在其他单位：（略）
（2）工程总承包项目经理：（略）
（3）工程总承包项目经理：（略）
3.3投标人及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）投标人自2021年1月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）承担过类似工程的设计或者施工或者工程总承包业绩；
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同签订时间为准。）；类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中链接的业绩为准，提供的材料应能明确体现上述要求。
（2）投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准（设计类业绩以中标通知书及设计合同为准，必须同时具备，时间以合同签订时间为准。）；类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中链接的业绩为准，提供的材料应能明确体现上述要求。
（3）总承包项目经理：（略）
（4）投标人在投标截止时间前须取得有效的信用服务机构出具的信用报告（如果为联合体投标，联合体双方均需提供）
注：（1）（略）中申报信息，并在“信用徐州”或“信用江苏”网站公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（2）信用报告需在“信用徐州”和“信用江苏”网站进行公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（3）投标人应在投标前告知信用服务机构信用报告使用地，（略）站公示报告，若因未及时公示所造成的后果由投标人自行负责。
第三方信用服务机构的监督管理部门为（略）(监督电话：（略）4、（略）1)。
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.5失信被执行人惩戒执行《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》（苏信用办〔2018〕23号）。
3.6本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的，除应遵守招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定外，还应满足以下要求：
（1）联合体所有成员数量不得超过2家（联合体牵头人须为联合体协议中承揽设计任务的单位：（略）
（2）联合体应当由符合本公告中投标人设计和施工资质要求的设计单位：（略）
3.7根据《省住房城乡建设关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》(〔2018〕第6号)，投标人在投标文件递交截止时间当日，资质动态监管结果处于不合格状态的，将作为资格审查不通过处理。(企业动态资质查询信息以“（略）”发布的信息为准)。
4.招标文件的获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
4.3、投标人自主选择任意一种投标文件制作工具软件制作投标文件，使用投标文件制作工具软件生成投标文件时需支付工具使用费，收费标准见“（略）（http://（略））”中“投标文件制作工具软件下载”栏。
4.4本工程监管部门：（略）建设局招投标管理处，监督电话：（略）1。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为：2024年11月5日9时30分，电子投标文件在投标截止时间前上传至“（略）”。
5.2逾期上传或未上传到“（略）”的投标文件，招标人：（略）
5.3（略）上不见面开标，（略）（http://（略）)进入“不见面开标大厅”模块后使用“CA数字证书”登录参与开标、解密，未在招标文件约定时间内解密的投标人视为放弃投标。在开标过程如遇到问题，请及时联系技术支持客服电话，电话为：（略）。
6.资格审查本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法本次招标采用评定分离方式：（略）
7.1本工程采用综合评估法，实行两阶段评标，本评标办法总分为100分，包括工程总承包报价：89分、项目管理组织方案：8分、项目管理机构：2分、工程业绩：1分。
分值构成
（总分100分）
工程总承包报价：89分
项目管理组织方案：8分
项目管理机构：2分
工程业绩：1分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
工程总承包报价（89分）
报价评审（包括设计费、工程费）
（87分）
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（开标时由招标人：（略）
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
投标报价合理性（2分）
本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
2
项目管理组织方案
（8分）
总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
施工的重点难点（2分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
工程总承包项目经理：（略）
拟派工程总承包项目经理：（略）
组织形式：开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理：（略）
注：评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得分点，答辩时间不超过30分钟。
备注：
1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有设计和施工类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
2、评分标准（不含工程总承包项目经理：（略）
（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的90%以上；
（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的80％-90%；
（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的70％-80％；
（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。
（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（如出现评分低于70%的情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明，不包含第4项篇幅扣分）。
3、工程总承包项目经理：（略）
（1）答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；
（2）答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%-90%；
（3）答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%-80%；
（4）未按时参加答辩的，（略）错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。
4、项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每超过1页的，扣0.1分。
5、暗标编制要求为：项目管理组织方案内容（不含项目管理机构）要求暗标编制，其内容、文字均不得出现投标单位：（略）
6、各投标人拟选派项目负责人携带本人二代身份证原件和职称证书复印件（加盖投标人公章）在2024年11月5日11:（略）230开标室签到（待答辩房间安排好之后，再现场通知答辩人员按要求进行答辩）。迟到视为放弃答辩，答辩按0分处理。
3
项目管理机构
（2分）
拟派设计负责人具有园林绿化类专业高级及以上技术职称得0.8分；
拟派项目管理机构人员（除总承包项目经理：（略）
（如职称证书反映不出园林绿化专业则必须提供园林绿化专业毕业证书或者职称评审表）
以上人员均须提供相关证书复印件及社保机构出具近开标前3个月内任意1个月投标人为其缴纳的社保证明材料（（略）参保缴费证明电子专用章）。
证明材料：证明材料的原件扫描上传至投标文件“投标保证金”模块内。
4
工程业绩
（1分）
投标人类似工程业绩（1分）
投标人自2021年1月1日（含）以来（以竣工验收时间为准）承担过类似工程的工程总承包业绩每项得0.5分，满分1分。
类似工程认定标准：单项合同工程造价大于或等于950万元的园林绿化工程（住宅、河道、荒山造林除外），以中标通知书、合同及竣工验收证明（直接发包项目以合同、竣工验收证明）为准，以上必须同时具备，时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。

注：
（1）投标人以联合体方式：（略）
（2）以联合体方式：（略）
（3）资格条件中的业绩不参与本项评分。
（4）类似工程业绩以“（略）（http://（略））”中备案的业绩为准。

8.发布公（略）（（略）.cn/jszb/）、（略）（（略）.gov.cn/）上发布。
9.联系方式：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系人：（略）
电话：（略）9
电话：（略）2
传真：/
传真：（略）2
电子邮箱：（略）
电子邮箱：（略）

2024年9月25日
报名信息请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。
相关附件
招标文件正文.pdf